本質(zhì)還是希望用更好的行業(yè)化結(jié)合，把淘寶特點打出來。

三十而立，三十而礪！披荊斬棘，適者無敵！

什么是新東方精神？

　“我一直在努力地尋找并嘗試成為這個假想敵，或許這一切就從壹點壹滴開始?！?/p>   人物

投融資活躍的低幼市場，背后蘊藏著哪些機遇與挑戰(zhàn)？

郅慧是一個求生欲很強的人。這樣的人，注定讓人印象很深。

多知星象館又開館啦~

高中輟學(xué)、二次創(chuàng)業(yè)、僅憑借一個想法就得到創(chuàng)新工場的天使投資，種種標(biāo)簽和故事，使得米雯娟成為了一個頗受關(guān)注的創(chuàng)業(yè)者。

我們原本的想象，這應(yīng)該是一場創(chuàng)業(yè)后輩和前輩之間嚴(yán)肅的經(jīng)驗交流?？墒?，讓人沒想到的是，今天他們從第一句話開始就互相傷害，30分鐘被兩個人活生生講成了本年度最精彩的相聲。

“拓詞是一個遺憾，談不上痛苦，每一步我都親身參與其中，沒有什么可抱怨的?！?/p> 王可心  人物

新東方召開2016財年總結(jié)表彰大會，俞敏洪在會上做了有關(guān)“共識、共創(chuàng)、共贏“的發(fā)言，他表示，2014、2015年新東方的業(yè)績潰敗最終讓新東方回到以教學(xué)產(chǎn)品、教學(xué)質(zhì)量為核心的軌道上來。

尚德機構(gòu)的七件“武器”各有什么技能？

而真的和他聊起57萬獎金，許超倒也坦然，“其實老師們都蠻拼，我身邊很多同事都是通宵備課，和網(wǎng)紅相比，或許我們的高收入理應(yīng)多些必然性”。

當(dāng)別人還在琢磨如何成為網(wǎng)紅時，60后的新東方首席執(zhí)行官俞敏洪已經(jīng)率先做了真人秀直播，而且是240個小時的直播。

人機大戰(zhàn)的余波未了，讓更多國人感受到了圍棋這一有著4000多年歷史的中國傳統(tǒng)文化的魅力，也讓愛棋道這家藏在胡同里的在線圍棋培訓(xùn)公司初露頭角。

互聯(lián)網(wǎng)勢力正在對傳統(tǒng)教育勢力進行摧枯拉朽式的侵略，在現(xiàn)在的教育市場中，有四個領(lǐng)域面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭，已經(jīng)走到了危險的境地。

有一天，一位種子輪天使投資人給袁錦發(fā)了這樣一條微信：“我們年紀(jì)差不多，我愿意投資你，因為你還有這份拼勁，而我覺得我都快沒有了?！?/p> 王可心  人物

這是個很典型的新生代名師樣本：專業(yè)過硬，很拼，愛折騰，多“棲”生存——當(dāng)然，他一點都不介意別人叫他“網(wǎng)紅”。

創(chuàng)辦19年開辦了21個校區(qū)，卻至今未在外地擴展市場，直到2010年才開始建立市場部，現(xiàn)在又放棄了常規(guī)的關(guān)鍵字投放，不做戶外廣告和地推 。而武海云就是這家有點“奇葩”的少兒英語品牌的創(chuàng)始人。

DaDaABC公司會議室，某個下午，創(chuàng)始人郅慧與投資人的第二次見面，會面接近尾聲，在投資人問完業(yè)務(wù)相關(guān)問題之后，像很多類似的場景一樣，“你老公支持你創(chuàng)業(yè)嗎？你有孩子嗎？”的問題再一次拋向了她。

從2005年加入新東方在線擔(dān)任CEO，孫暢不是創(chuàng)業(yè)卻又勝似創(chuàng)業(yè)。從堅持將新東方在線做成一個獨立的在線教育公司，到和新東方學(xué)校爭資源，在這其中不斷交織的博弈中，孫暢走過了11年。

資本市場的寒流來襲，很多項目沒能熬過這個寒冬，可學(xué)霸君還是又一次活了下來，雖然更遠(yuǎn)的未來還是生死未卜。

從授課到經(jīng)商，張小龍身上帶有感性與理性，商人、文人的兩面性。

好未來董事長兼CEO張邦鑫在2016好未來集團年會上發(fā)表最新演講，他深化了好未來的理念、愿景，以及下一個10年的展望：好未來將成長為一家全球性、數(shù)據(jù)驅(qū)動的教育科技服務(wù)公司。他表示，教育將迎來DT時代，數(shù)據(jù)和服務(wù)是未來教育的兩大核心。

袁錦作為眾合教育聯(lián)合創(chuàng)始人，負(fù)責(zé)公司運營和產(chǎn)品銷售。