在現有的學前教育行業(yè)中這所幼兒園顯得有些“另類”，這里的“另類”并非指“奇怪”、“出奇”，而是在高收費、沒有固定課程的情況下，家長報名源源不斷。

就早教而言，社區(qū)是一個難以割舍卻又難以下咽的市場——受制于流量，卻又是家長實實在在的需求。平心而論，商場的高昂成本和同行的激烈競爭令早教早已沒有過去的風光，甚至有的機構關門跑路，早教迫切需要解決自身的發(fā)展障礙。在此背景下，社區(qū)化又重新回到了早教的視野。

教育部副部長郝平：家庭教育立法工作確實在推進之中，由全國婦聯牽頭組織，教育部予以配合，加快立法進程，力爭盡早提交審議。

幼兒園規(guī)模應當有利于幼兒身心健康，便于管理，一般不超過360人。

去年3月份，早教O2O初創(chuàng)企業(yè)“櫻桃老師”宣布完成天使融資?；仡欉^去的一年，“櫻桃老師”CEO邵華強撰文分享耗資百萬學到的創(chuàng)業(yè)經驗，不但有遇到的坑，還有創(chuàng)業(yè)中最重要的三個“人”和最重要的事。

如果你是一個職場媽媽，有一家幼兒園開進了你的公司里，營業(yè)時間和你的工作時間完全一致，公司還替你繳納部分看護成本，會不會很開心？Bright Horizons做的就是這樣的生意。

近日《中國教育報》發(fā)文痛批蒙氏教育亂象，引起了業(yè)內討論。這幾年，蒙氏教育幾乎被國內早教界奉為“圣經”，主流幼兒園和早教機構幾乎都宣稱引入了蒙氏教法或蒙氏課程，那么蒙氏教育到底是什么？

經歷2009年一個短暫的低谷后，北京出生人口曲線連續(xù)三年屢創(chuàng)新高，年增幅超過15%，并在去年達到了驚人的22萬。持續(xù)涌現的“人口紅利”，會成為未來幾年北京地區(qū)早教機構加速成長的籌碼嗎？

抓住小升初奧數補習的機遇，學而思做成十億美元級別的公司，最近幼升小各種“銜接班”持續(xù)火爆，“上名小”的需求，能否成就下一個大生意？

近日蒙特梭利南昌中心悄悄關門，上百名家長索要數十萬課時費。多知網不完全統(tǒng)計，過去一年媒體披露出來的早教中心“跑路”事件多達十余起，而問題就出在加盟制上。多數家長也知道加盟中心有風險，但它們往往宣稱是直營店，品牌商能否將其標注區(qū)別呢？

被稱為“永遠的朝陽產業(yè)”的早教，暴利背后也面臨著嚴重的兩極分化：一些運營的比較好的機構毛利有60%至70%，另外一些機構則嚴重入不敷出。

孩子進入幼兒園、早教中心，老師負不負責？適不適應？吃不吃飯？有沒有受小朋友欺負？所有的家長都會關心這幾個問題，如何將結果直接并實時呈獻給家長？在線視頻監(jiān)控成為一個選擇，一些定位中高端的幼兒園和早教中心已經先行一步。

最近各地屢屢曝出早教機構人去樓空、卷款潛逃的消息。如何提升管理水平，幫助早教機構盈利？有機構做起了這方面的生意:針對虧損或持平的早教中心，提供咨詢和運營管理服務。

在線K12荊棘遍地，除傳統(tǒng)網校外，敢于嘗試的創(chuàng)業(yè)者寥寥；成人教育、證書類培訓的結果導向嚴重，在線服務沒有足夠的吸引力；早教APP似乎是個不錯的選擇，悟空識字去年四千萬收入、千萬元凈利也充分說明這是個真金礦，但也有不少人鎩羽而歸。

隨著嬰兒出生潮和“不能輸在起跑線上”等觀念的流行，早教消費迎來了一波井噴。但紅黃藍總裁史燕來認為，目前早教行業(yè)正從“跑馬圈地”的野蠻生長階段進入到以質量為核心的內涵式發(fā)展階段，中國嬰幼兒家庭已進入理性消費時期。

廣東佛山一家幼兒園擬開設國際班，除了英語外還教授孩子學習西班牙語?！斑@肯定是市場競爭的結果 ，幼兒園需要找一些新的題材去吸引家長，并不是真正為了孩子的能力培養(yǎng)。老師和引入的課程是最重要的，但這上面明顯沒有花精力?！北本┠持挠變簣@機構的市場總監(jiān)告訴多知網。

早教類APP哀鴻遍野，如何利用好的IP（Intellectual Property知識產權，這里指卡通/影視形象）拓展早教市場？觸控科技投資、獲喜羊羊授權并開發(fā)出《海洋大冒險》的ATH工作室的看法可能有參考價值。

今天早間，早教機構金色搖籃創(chuàng)始人程躍撰長文，逐條批駁早教專家王人平的文章《毀人的起跑線》，并稱其“無知者無畏”、“混淆視聽”。