新東方董事長俞敏洪：在當下的時代做一個不動蕩的自己

　　多知網(wǎng)8月26日消息，近日，亞布力中國企業(yè)家論壇2018夏季高峰會開幕。會上，俞敏洪以“在一個動蕩的時代做不動蕩的自己”為題進行了精彩演講。

　　俞敏洪將演講題目定為“在一個動蕩的時代做不動蕩的自己”，是希望每個人在這個時代都能夠發(fā)揮自己的力量，成為這個快速發(fā)展的社會的中流砥柱，為國家添磚加瓦。

　　他提到，當前杠桿已經(jīng)失去作用，已經(jīng)到了真正去杠桿的時刻，這個過程中必然會有很多痛苦。就像一個人一直靠興奮劑活著，突然拿掉，就必須要經(jīng)歷各種痛苦，但這是必經(jīng)之路，必須要熬過去。

　　俞敏洪相信中國的經(jīng)濟仍將是持續(xù)發(fā)展的，理由用了四個詞來闡釋，即有人可用、有策可依、有圈可點、有技可發(fā)。

　　一、中國人是極具企業(yè)家精神的人，中國人的創(chuàng)新精神只發(fā)揮了30%-40%，還沒有完全發(fā)揮出來。中國現(xiàn)在有人可用，因為中國的大學在進行擴招，以及中國每年有五六十萬的留學生，但是目前還沒有機制，能夠?qū)⑦@個人才池利用起來。人才是最寶貴的東西，如果中國能夠把這樣一個人才池百分之百的利用起來，中國的經(jīng)濟至少還有30%-40%的增量。　

　　二、政府手里還有牌。但這個牌不是刺激幾萬億，不是過分監(jiān)管，而應該真正給出保護企業(yè)家的政策。如何保護企業(yè)家，如何保護企業(yè)家的創(chuàng)新熱情，如何為企業(yè)家開道鋪路創(chuàng)造方便，這應該是政府的核心思維。　　

　　休謨有對于財產(chǎn)的三大理論，即對于財產(chǎn)的穩(wěn)定的占有權(quán)；在同意的情況下，對于財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移權(quán)；對于財產(chǎn)的契約精神權(quán)。這三大理論體現(xiàn)了一件重要的事情，即讓企業(yè)家感到安全。對于財產(chǎn)的安全，對于人身的安全，對于企業(yè)發(fā)展的安全，這是政府必須要考慮，要保護的事情。

　　各級政府應該先勒緊褲腰帶，過一段苦日子，讓企業(yè)家先把財富創(chuàng)造出來。企業(yè)家不富有，國家就不會富有，人民也不會富有。

　　三、世界已經(jīng)形成了互相依存的關(guān)系。世界離不開中國，中國也離不開世界，我們要做的就是如何讓中國的產(chǎn)品更加被世界認可。中國的制造業(yè)毫無疑問是全世界最強大的。中國的市場無論是對外還是內(nèi)部，都是全世界最巨大的。我們還要讓中國人被世界所信任。中國要加入世界經(jīng)濟，就必須要遵循世界規(guī)矩，要取得世界的信任。取得世界的信任就會降低交易成本。交易成本下降，中國企業(yè)的活路就會多出無數(shù)條。　

　　第四，科技改變世界。我國的科技水平整體是落后的。但是我國的科技應用水平并不落后。在基礎科技提升方面，整體投入不夠，以至于我國的基礎科技掌握在別人手里。中國很多互聯(lián)網(wǎng)公司都只做國內(nèi)生意，而且是利用人們的低級趣味。

　　如何能夠升級為世界的經(jīng)濟體是非常重要的。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司應該要創(chuàng)造出能夠影響全球的產(chǎn)品。比如人工智能技術(shù)極有可能能夠催生出世界級別的產(chǎn)品來，中國有人工智能所依賴的大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，更應該發(fā)展人工智能技術(shù)。　　

　　俞敏洪還提到，為了讓中國經(jīng)濟發(fā)展，政府應該有大格局，要做正確的事情，不應該做得過且過的事情；企業(yè)家應該做有情懷的事情，不應該做“撈一把是一把”的事情。當前中國的民營經(jīng)濟出了問題，與宏觀政策有關(guān)，但更是因為企業(yè)家做的是“撈一把是一把”的事情。

　　此外，國家要建立互信機制。政府和民間要互相信任，企業(yè)家和員工之間要互相信任，合伙人之間互相信任，國際社會和中國要互相信任。為了建立互信機制，企業(yè)要誠信經(jīng)營，政府方面要遵守國際規(guī)矩，取得信任是最核心的。

　　今天峰會的主題是“中國經(jīng)濟:初心與再出發(fā)”。俞敏洪表示，在再出發(fā)的道路上，企業(yè)家要與時俱進，洗心革面，高瞻遠矚。

　　與時俱進，就是要和世界發(fā)展方向同步，不管是價值體系，思想體系還是還是商業(yè)體系，不要與世界的潮流相逆。同時還要與人民對于幸福生活的向往同步，企業(yè)家做的事情是真正為人民造福利的事情。

　　洗心革面是指任何過去讓你成功的東西，都有可能是讓你失敗的原因。現(xiàn)在科技高速發(fā)展，用過去的方法應對未來是應對不了的。　　

　　高瞻遠矚，是說企業(yè)家要眼光看遠點，做事踩著點，資源用到點，活得長一點。

　　最后，俞敏洪總結(jié)道“成功的道路從來都不是筆直的，但是能夠根據(jù)地形上升的人，一定能夠到達頂峰。我們一定要有信心，始終要清楚，我們一直在向上走。”