葛佳麒：如何在音樂(lè)陪練市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)月?tīng)I(yíng)收“從0到5000萬(wàn)”跨越

　　隨著在線教育市場(chǎng)的持續(xù)升溫，傳統(tǒng)的線下音樂(lè)陪練模式也開(kāi)始向線上場(chǎng)景轉(zhuǎn)變，眾多玩家紛紛入局拼殺。作為在線鋼琴陪練市場(chǎng)份額最大的公司，“VIP陪練”迄今已完成四輪融資，最新一輪獲得了騰訊、蘭馨亞洲領(lǐng)投的數(shù)億元B輪融資。

　　走過(guò)三次彎路、嘗試四種變現(xiàn)形態(tài)后，“VIP陪練”如今單月?tīng)I(yíng)收已破5000萬(wàn)元，累計(jì)服務(wù)用戶(hù)超40萬(wàn)，付費(fèi)學(xué)員覆蓋超33個(gè)國(guó)家。

　　那么，在資本與消費(fèi)者等各方青睞的背后，“VIP陪練”如何在音樂(lè)陪練市場(chǎng)完成從0到100萬(wàn)的原始積累？日增10個(gè)學(xué)生和日增1000個(gè)學(xué)生有什么區(qū)別？解決在線音樂(lè)陪練核心痛點(diǎn)的正確方式又是什么？未來(lái)該賽道的挑戰(zhàn)與機(jī)遇幾何？

　　9月26日晚8點(diǎn)，VIP陪練創(chuàng)始人、CEO葛佳麒將結(jié)合他在在線音樂(lè)陪練領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，為你帶來(lái)他的獨(dú)家觀點(diǎn)以及深度解答。

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