三好網(wǎng)的解決方案是做純?cè)诰€的C2C平臺(tái),并且目標(biāo)是K12用戶。為了解決這部分用戶學(xué)習(xí)能動(dòng)性的問題,三好網(wǎng)把功夫下到了互動(dòng)硬件研發(fā)上,那三好網(wǎng)到底是怎么做的?

【Open Talk】黃柏南:三好網(wǎng)如何重構(gòu)在線學(xué)習(xí)場景?

2015-09-20 12:27:02發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:Carey  
        多知網(wǎng)9月20日消息,今年在教育O2O的背景下,俞敏洪做了一個(gè)論斷——“上門是個(gè)偽需求”。這個(gè)觀點(diǎn)也得到了不少人的認(rèn)可,那如何才能在解放生產(chǎn)力的同時(shí),又能提高單位產(chǎn)值?在多知網(wǎng)舉辦的【Open Talk】第三期線下活動(dòng)上,三好網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人黃柏南做了分享。三好網(wǎng)的解決方案是做純?cè)诰€的C2C平臺(tái),并且目標(biāo)是K12用戶。為了解決這部分用戶學(xué)習(xí)能動(dòng)性的問題,三好網(wǎng)把功夫下到了互動(dòng)硬件研發(fā)上,那三好網(wǎng)到底是怎么做的?
 
 
        以下根據(jù)三好網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人黃柏南分享整理:      
  
        K12領(lǐng)域是教育培訓(xùn)行業(yè)大家公認(rèn)的一個(gè)金礦,我們大概有65%的行業(yè)從業(yè)者都在這個(gè)金礦里面淘金,大家都希望能夠挖掘到自己的第一桶金。今天我要跟大家一起探討的是k12領(lǐng)域的一個(gè)細(xì)分市場1對(duì)1培訓(xùn)。1對(duì)1培訓(xùn)行業(yè)主要有三個(gè)賽道:第一、傳統(tǒng)的線下1對(duì)1(學(xué)大、龍文);第二、O2O輔導(dǎo)平臺(tái)(跟誰學(xué)、瘋狂老師);第三、純?cè)诰€1對(duì)1(三好網(wǎng)、51talk)。
 
        三好網(wǎng)從商業(yè)形態(tài)上來講是線上對(duì)線上(即online to online),從教學(xué)形式上屬于純?cè)诰€1對(duì)1,我們對(duì)自己的定位是基于互動(dòng)直播技術(shù)的C2C在線1對(duì)1教學(xué)服務(wù)平臺(tái)。
 
        在線1對(duì)1是如何用硬件技術(shù)重構(gòu)學(xué)習(xí)場景?
 
      無論是線上或者是線下的1對(duì)1,我們都要解決的一個(gè)核心問題,即構(gòu)建學(xué)生的知識(shí)體系。我們經(jīng)常講一個(gè)學(xué)生的知識(shí)體系構(gòu)建需要四個(gè)步驟:
 
        第一、測試:全面了解學(xué)員在學(xué)科知識(shí)、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面的水平。
 
        第二、學(xué)習(xí):學(xué)員和老師之間知識(shí)流的傳遞,情感的交流。
 
        第三、評(píng)價(jià):針對(duì)學(xué)員某一特定時(shí)間段學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)。
 
        第四、練習(xí):針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行反復(fù)的知識(shí)流應(yīng)用,達(dá)到熟練掌握的目的。
 
        通過測試我們制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案,通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),有一個(gè)階段性的測評(píng),然后根據(jù)測評(píng)結(jié)果有針對(duì)性的練習(xí),這樣形成一個(gè)從測試、學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)到練習(xí)的循環(huán),從而構(gòu)建學(xué)員的知識(shí)體系。
 
        上述幾個(gè)步驟中,測試、評(píng)價(jià)、練習(xí),大多數(shù)的平臺(tái)都能做到。而如何做好高效的在線學(xué)習(xí),提供優(yōu)于線下的學(xué)習(xí)效果是難點(diǎn),這其中的關(guān)鍵點(diǎn)在于如何重構(gòu)在線學(xué)習(xí)場景。
 
        我們回顧一下重構(gòu)在線學(xué)習(xí)場景的幾種方式:
 
       第一種方式是QQ或者Skype,很多機(jī)構(gòu)都是通過這種方式實(shí)現(xiàn)教學(xué)。QQ很重要的功能是它有視頻、音頻,還能夠有文檔的傳輸,并且有打字的互動(dòng)交流,不足的地方是只有一路視頻,不能共享文檔或ppt。
 
       第二種方式就是帶電子白板的客戶端。電子白板客戶端對(duì)于QQ是一個(gè)升級(jí),我們可以通過鼠標(biāo)的方式在我們的界面上進(jìn)行一些簡單圖形的展示,或者是基礎(chǔ)演算的步驟演示,但很難把復(fù)雜的圖形或者圖片呈現(xiàn)出來;同時(shí)k12領(lǐng)域科目較多,教材版本復(fù)雜,我們無法把書本、試卷真實(shí)展現(xiàn)給對(duì)方。
 
        第三種方式是我們正在探索的方式:即智能硬件好學(xué)寶+三好客戶端。好學(xué)寶具備 “7維互動(dòng)”高清綜合交互界面呈現(xiàn)模式;能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)、互動(dòng)、直播教學(xué)服務(wù)。再結(jié)合我們的多功能客戶端,真實(shí)再現(xiàn)線下一對(duì)一的教學(xué)場景。
      
        基于互動(dòng)直播技術(shù)的在線1對(duì)1如何提升效率?
 
        第一、充分滿足95后學(xué)生擅長和屏幕對(duì)話的綜合需要。大家可以回憶一下十年前我們的生活方式,購物在商場,繳費(fèi)用現(xiàn)金,交友靠介紹,學(xué)習(xí)在教室;而現(xiàn)在這一切都可以通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn),購物在網(wǎng)絡(luò)商城,支付用手機(jī),交友有神器,學(xué)習(xí)移動(dòng)碎片化。現(xiàn)在K12大部分的學(xué)生是95后,他們生在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,天生就具備互聯(lián)網(wǎng)化生活習(xí)慣,他們對(duì)屏幕的社交需求更加濃厚,對(duì)于幾千年未變的線下學(xué)習(xí)方式,他們有強(qiáng)烈的愿望去改變。
 
        第二、大大降低學(xué)員的時(shí)間成本,學(xué)習(xí)精力更加充沛。學(xué)員上課不用去機(jī)構(gòu)或者去老師家里,節(jié)約了在路途上的時(shí)間,同時(shí)保持充足的精力,提高單位時(shí)間學(xué)習(xí)效率。
 
       第三、更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。線下1對(duì)1教學(xué)大多在一個(gè)不足2平米的格間進(jìn)行,一個(gè)老師和一個(gè)學(xué)生非常擁擠和壓抑;另外同一時(shí)段上課的學(xué)員比較多,互相干擾特別嚴(yán)重。而在線教學(xué),學(xué)生和老師可以在自己寬敞明亮的書房,安靜而舒適的完成教學(xué),學(xué)員注意力更加集中,學(xué)習(xí)狀態(tài)更好。
 
        第四、更加優(yōu)秀的老師。在線教學(xué),打破了地理限制,師資的跨區(qū)域調(diào)配,實(shí)現(xiàn)供給的合理分配。我們的學(xué)員可以有更多的老師可以選擇,找到一個(gè)適合自己的老師,是提高學(xué)習(xí)效率非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
 
        在線C2C模式將帶來行業(yè)的四個(gè)變化
 
        第一,教育資源更加公平?;ヂ?lián)網(wǎng)讓教育資源真正實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域均衡,讓可觸摸市場爆發(fā)式增長有了可能。我們的學(xué)員有更多的機(jī)會(huì)找到優(yōu)秀的老師,特別是在教育資源不發(fā)達(dá)的地區(qū)。
 
        第二,輔導(dǎo)方式革命性迭代。技術(shù)的發(fā)展,從視屏錄播和“QQ視頻直播”時(shí)代向“多維互動(dòng)直播”時(shí)代邁進(jìn)。
第三,打破傳統(tǒng)培訓(xùn)經(jīng)營模式。徹底去中介化,教師開設(shè)個(gè)人工作室,成為創(chuàng)業(yè)者,真正構(gòu)建基于教學(xué)C2C,服務(wù)B2C的深度服務(wù)平臺(tái)模式。
 
        第四,深度提高用戶體驗(yàn)。家長省錢省心省力省時(shí),學(xué)員學(xué)習(xí)效率更高,老師充分解放生產(chǎn)力。我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是“對(duì)家長和學(xué)員往死里好,服務(wù)到老師不可抗拒”。
 
        我們的業(yè)務(wù)推向市場雖然只有短短的3個(gè)月,但是每個(gè)月保持了5倍的學(xué)生注冊(cè)人數(shù),5倍的課時(shí)量和5倍的營收增長,初步得到了用戶的認(rèn)可。作為互聯(lián)網(wǎng)教育中的新兵我們還有許多需要完善和優(yōu)化的地方,“讓教育回歸家庭,讓知識(shí)更有尊嚴(yán)”是我們一直努力的方向。(多知網(wǎng) Carey)