沙云龍離開，“新東方一個時代的謝幕”？

        多知網(wǎng)7月16日消息，昨天中午，新東方高級副總裁、北京校長沙云龍的離職消息迅速在圈內(nèi)蔓延開，而且新東方給予他很高的規(guī)格——向SEC提交正式的辭職文件。而這樣的規(guī)格，近期只有在陳向東離開的時候才出現(xiàn)過。

        雖然SEC的公告昨天發(fā)出，但沙云龍離開的心思似乎早已定下。得知確認消息后，一位內(nèi)部人士這樣表示：“離職在兩個月前就已經(jīng)確定下來了。老陳走的時候，沙云龍就想走了，只是被老俞強力挽留下來了。”

        2001年進入新東方，25歲成為廣州新東方學(xué)校第二任校長，2007年即已出任新東方集團副總裁，沙云龍不但是新東方史上“最年輕的地方校長”，還是最年輕的高級副總裁。他被稱為“少壯派”，一點都不為過，新東方集團內(nèi)部還曾多次出現(xiàn)他是“接班人”的傳聞。

        能否成為“接班人”，這樣的傳聞從來都很難考證。但迅速平步青雲(yún)確是事實，有觀點認為，沙云龍本身在管理上的強勢作風(fēng)和高效執(zhí)行是他倍受賞識的最重要原因。

        去年正式接替汪海濤出任北京新東方學(xué)校校長時，就有業(yè)內(nèi)人士發(fā)微博說：“1、學(xué)費肯定要漲了，而且從國外部漲起；2、成本又要狠命壓了，而且從教師待遇下手；3、加強銷售驅(qū)動；”，這其中能看到一些沙云龍開源節(jié)流的管理風(fēng)格，涉及到了“沙式”管理方法的重要特點—“摳門”。就新東方目前的體量，在市場沒有再迅速擴大的情況下，必須不斷的提高運營利潤率才能維持健康運營，提升利潤率就要控制成本和開支，這其中也包括老師的工資。從沙云龍就任后1個月開始的2014財年的第二財季，新東方行政管理成本下降了5.6%。

        不僅對成本上的控制外，沙云龍的另外一個管理特點就是“嚴(yán)格”。有老師回憶，“以前新老師培訓(xùn)的批課，他都會參加，那時候他級別已經(jīng)很高了，每次參加還會細致的提出意見。”

        除了在管理上的強勢，沙云龍留給人的印象卻是鮮活而生動的：長發(fā)、1米83的大高個、叼根煙、朋克范、新東方有代表的段子哥，聊天的時候都會隨身帶一個小本子，所有的評價連同他強勢的做派一起，都是他在新東方13年的見證。

        昨天下午，一位新東方老師發(fā)微博說到：“07年我來新東方時，他是校長。今天他離開新東方時，我在教室上課。他見一次面就能記住對方的名字。他總是隨身帶一本子記這記那。他說貴人相助不如高人指路。他喜歡唱粵語版的愛拼才會贏。他總是一身黑衣。他是沙云龍，我的校長，新東方一個時代的象征。他走了，就像一個時代謝了幕。”

        用“一個時代謝幕”來評價沙云龍，可能會覺得有些夸張，和所有離職高層一樣，對他的評價也存在爭議。但是他見證新東方由初創(chuàng)走向最鼎盛繁榮的過程，他兼具很多新東方“實干派”校長的特色，優(yōu)點或缺點，他的離開，的確令人唏噓。一位老員工說：“雖然知道他說了好久，但是真的走了，還是有些不敢相信。”

        曾經(jīng)，新東方總裁辦公會議有7位成員，是新東方日常管理和運營工作決策機構(gòu)，分別是俞敏洪、周成剛、陳向東、沙云龍、汪海濤、李國富、楊志輝。除了俞敏洪，之后的四位又是其中“份量最重的”。如今，這4位有3位先后離去。新東方“后三駕馬車”時代的元老們已經(jīng)紛紛離場，到底是新東方一個時代的終結(jié)還是另一個時代的開始？（多知網(wǎng) 邱珣）