其實(shí)鯊魚公園最早是做T恤的公司。

加盟代理、在線小班、雙師課堂……張永琪談素質(zhì)教育市場(chǎng)

2017-06-06 08:40:35發(fā)布     來(lái)源:多知網(wǎng)    作者:馮瑋  

  ?近幾年,素質(zhì)教育正越來(lái)越多地進(jìn)入到人們的視野中,機(jī)器人、在線繪畫、編程科學(xué)等項(xiàng)目正成為家長(zhǎng)的新選擇。

  素質(zhì)教育公司研發(fā)內(nèi)容的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?素質(zhì)教育又有哪些新的機(jī)會(huì)?在上一期的多知商學(xué)院小講堂中,鯊魚公園董事長(zhǎng)張永琪就“素質(zhì)教育命題”提出了自己的觀點(diǎn)。

  以下為張永琪分享內(nèi)容,經(jīng)多知網(wǎng)編輯整理:

  多知網(wǎng)給了一個(gè)素質(zhì)教育的命題,那今天我想跟大家共同分享下目前素質(zhì)教育的一些趨勢(shì)。

  二次創(chuàng)業(yè)時(shí),我選擇“避開”有競(jìng)爭(zhēng)的古老傳統(tǒng)行業(yè)

  2000年的時(shí)候,我從事環(huán)球雅思的項(xiàng)目,跟新東方一樣,也經(jīng)過(guò)了刷墻、貼廣告、發(fā)傳單一系列原始、野蠻的民辦教育發(fā)展過(guò)程。

  到了2006年新東方上市,其實(shí)之后的環(huán)球雅思也受益于新東方,因?yàn)樗窃谘潘己屯懈Vg的競(jìng)爭(zhēng),我們當(dāng)時(shí)努力做到雅思的第一名,這個(gè)對(duì)我們來(lái)講是有很大的幫助,資本給了我們很大的信心。

  選擇資本在當(dāng)時(shí)也是個(gè)非常明智的決定,之后很多人比較吃驚,環(huán)球雅思這樣的學(xué)校怎么能夠上市?

  其實(shí)當(dāng)時(shí)有非常多的故事,以后可以跟大家講,我們?cè)谕粋€(gè)月和學(xué)而思、安博、學(xué)大,四家在資本方面進(jìn)行角逐,華爾街那時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但是還是成功上市了。

  到了2014年的時(shí)候,因?yàn)橘u給了人家,我們要重新考慮,是離開這個(gè)行業(yè)還是二次創(chuàng)業(yè),或者轉(zhuǎn)而投資?

  后來(lái)我想我更愿意勤勤懇懇在一個(gè)行業(yè)里面再深耕,但有幾個(gè)條件:

  第一,盡量選擇不跟大家有競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),不做一個(gè)古老而傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)。

  第二,一定不做應(yīng)試和國(guó)家體制相背離的行業(yè)。

  選來(lái)選去,發(fā)現(xiàn)科學(xué)挺有意思的,我就創(chuàng)辦了帶有STEM教育理論的鯊魚公園。

  其實(shí)鯊魚公園最早是做T恤的公司,他們當(dāng)時(shí)想把一個(gè)鯊魚公園印在T恤上,像美國(guó)一樣賣美國(guó)的文化衫,我覺(jué)得鯊魚的強(qiáng)大跟科學(xué)的力量是相吻合的,就拉著他們加入了我這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  2016年突然刮起了STEM風(fēng)

  2015年我選擇了ATA、學(xué)而思幾位上市的老總。

  我當(dāng)時(shí)有一個(gè)想法,我說(shuō)你們都成功了,為什么不能夠支持一些素質(zhì)教育呢?盡管它不能賺錢,但是它未來(lái)對(duì)學(xué)生是有好處的,有好處的項(xiàng)目,我認(rèn)為遲早是能夠賺錢的。

  2016年中國(guó)突然刮起了一股STEM風(fēng),中國(guó)教育部也是根據(jù)國(guó)家總理的創(chuàng)客、創(chuàng)新教育的思想,推崇了STEM教育。

  這些學(xué)校一哄而起,到今天為止,我感覺(jué)STEM教育有點(diǎn)過(guò)了,成了現(xiàn)在大家人人都提的,把它當(dāng)一個(gè)噱頭也好,光環(huán)也好,都在用。

  到了2017年的時(shí)候,我們開始準(zhǔn)備進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段,關(guān)于素質(zhì)教育到底怎么做,剛才提到了先把產(chǎn)品素質(zhì)體系搭好,把產(chǎn)品規(guī)劃做好,才開始在2017年的運(yùn)營(yíng)上面的發(fā)力。

  我們的想法就是希望在賽道里做得更全、更大、更好,在這個(gè)過(guò)程中間,還跟大家稍微透露一下,我還有一點(diǎn)希望的,能夠去做一個(gè)教育文化:

  你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的教育人都在培養(yǎng)學(xué)生,學(xué)習(xí)完就走了,因此所有的投資人都會(huì)說(shuō),你最好從幼兒園開始做起,或者像學(xué)而思那樣做K12,這樣你的獲客率雖然高,但是你的續(xù)費(fèi)率如果更高的話,你就持續(xù)上去了。

  但很多東西不是那么簡(jiǎn)單。

  老師明星化現(xiàn)在叫網(wǎng)紅,學(xué)生就變成了粉絲,這個(gè)過(guò)程中,如果能持續(xù)下去,構(gòu)建的不是課程一定是教育文化。

  我特別想把鯊魚公園做成未來(lái)像迪士尼那樣,每一個(gè)人都是因?yàn)榭吹竭@個(gè)形象,就喜歡迪士尼。

  到那時(shí)候我不一定再去做課程,可能課程只是學(xué)生認(rèn)知的第一步,到最后我們可以在大電影院里面看到鯊魚公園,這些人都是你之前的學(xué)生和粉絲。

  素質(zhì)教育的市場(chǎng)到底怎么樣?

  其實(shí)素質(zhì)教育在國(guó)外沒(méi)有這樣的概念,基本上就是能力和特長(zhǎng)。

  國(guó)外其實(shí)除了英語(yǔ)、數(shù)學(xué)這種基礎(chǔ)學(xué)科之外,很多東西都是希望學(xué)生們學(xué)到自己的特長(zhǎng),每一個(gè)人在不同的方向,大致其實(shí)就是科技、運(yùn)動(dòng)和藝術(shù)。

  但是換過(guò)來(lái)分析一下,運(yùn)動(dòng)和藝術(shù)會(huì)是有一定的教育學(xué)上面的阻礙,比如運(yùn)動(dòng)需要場(chǎng)地,它的規(guī)模化受限于硬件,藝術(shù)它是需要專業(yè)知識(shí)。你不懂鋼琴一般人真教不了,如果你不是舞蹈系的畢業(yè),你教跳舞也很難。

  在這些過(guò)程中間,今天的客戶發(fā)生什么變化?我總結(jié)了幾點(diǎn):

  第一,80后、90后的這些家長(zhǎng),他們的小孩快到了幼兒園升小學(xué)的階段,他們的育兒心理和他自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷相反,80后的家長(zhǎng)在小時(shí)候成長(zhǎng)過(guò)程中,他們是挺受壓抑的一代,但是他們的家庭條件不差,不像我們當(dāng)時(shí)辦雅思和托福的時(shí)候。

  大家還記得嗎,新東方有這么一句話叫做“絕望中尋找希望”。什么叫絕望?生活上的絕望,人的家庭貧困造成的。

  第二,80后特別希望把自己的孩子培養(yǎng)成獨(dú)特性,都是希望孩子自己有個(gè)性,所說(shuō)的個(gè)性就是有特長(zhǎng),他在某一方面做得好,哪怕會(huì)開一個(gè)卡丁車,或者是吹個(gè)笛子等等這些東西。

  第三,政策上面,大家都知道高考的自主改革,還有現(xiàn)在會(huì)被推崇的更多的,比如應(yīng)試類的學(xué)科,它未來(lái)會(huì)越來(lái)越減少,很多的社會(huì)實(shí)踐課程也好,藝術(shù)類的課程在學(xué)校分配里面越來(lái)越多。

  我估計(jì)未來(lái)素質(zhì)教育一定會(huì)成為應(yīng)試教育,科學(xué)至少它是應(yīng)該成為重要的一個(gè)考評(píng)項(xiàng)目。

  另外就是國(guó)家的,現(xiàn)在關(guān)于科技強(qiáng)國(guó)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,還有一個(gè)就是大家特別注意,現(xiàn)在美國(guó)已經(jīng)把STEM課程的人才列為一個(gè)主要的培養(yǎng)人才,未來(lái)有47%的崗位是跟STEM相關(guān)的。

  當(dāng)然還有很多東西來(lái)證明素質(zhì)教育是很有未來(lái)的,包括素質(zhì)教育的家長(zhǎng),越來(lái)越多的客戶會(huì)買單。

  現(xiàn)有的一兩年之內(nèi),素質(zhì)教育有非常多的空間和機(jī)會(huì)。如果創(chuàng)業(yè)者能夠比較有效地利用競(jìng)爭(zhēng)空間,完成這兩三年的布局,也許到后來(lái)你會(huì)成為一個(gè)新的有利的競(jìng)爭(zhēng)者。

  素質(zhì)教育的出口在哪?

  還要說(shuō)回來(lái),素質(zhì)教育學(xué)完了有什么用?是不是要打比賽?是不是要考級(jí)?

  其實(shí)這些東西國(guó)家現(xiàn)在差不多都砍了。

  我個(gè)人覺(jué)得你真要做的時(shí)候,對(duì)這個(gè)方面別有太多的需求,應(yīng)該要考慮到整個(gè)目前市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),跟買股票差不多,你要看趨勢(shì),在這個(gè)過(guò)程中要沉得住,押穩(wěn)。

  這里面缺什么,我總結(jié)了三類:

  第一,目前缺乏整個(gè)課程體系的開發(fā)。這一點(diǎn)鯊魚公園我?guī)Я艘粋€(gè)頭,全面在開發(fā)課程體系,當(dāng)然也花時(shí)耗力,挺值得的。

  第二,教師的培訓(xùn)。師資的培訓(xùn)培養(yǎng),幾乎這類素質(zhì)教育都處在“一盤散沙”的階段,很少有像新東方這樣有系統(tǒng)化的管理老師。

  第三,公立學(xué)校大開校門,歡迎素質(zhì)教育有體系、有能力的人進(jìn)去?,F(xiàn)在可能一窩蜂,當(dāng)然會(huì)有一些良莠不齊,也有渾水摸魚的??偟膩?lái)說(shuō),校長(zhǎng)還是會(huì)有辨識(shí)度的,好的教育就是好的教育,公立學(xué)校還是一個(gè)很重要的機(jī)會(huì)。

  我們看完這些東西可以簡(jiǎn)單看一下鯊魚公園在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上面怎么樣去構(gòu)想產(chǎn)品和搭建產(chǎn)品體系的:

  第一,企業(yè)一定要有目標(biāo)和決心;第二,我們要做原創(chuàng)。

  大家不妨去想一想,像新東方、環(huán)球雅思我們做了這么多年,都是做雅思和托福的服務(wù)市場(chǎng),都是做運(yùn)營(yíng)的。就算今天新東方的泡泡做得非常好,其實(shí)也是給很多國(guó)外的教材和體系打工,我也沒(méi)有看到像新東方這樣重點(diǎn)研發(fā)出一套非常經(jīng)典。

  培優(yōu)也好,學(xué)而思他們做的也很好。他們都是圍繞著考級(jí)、考題、補(bǔ)習(xí)。我把他們劃分成應(yīng)試教育,不是應(yīng)試教育,應(yīng)試教育做的是運(yùn)營(yíng)教育,做的是運(yùn)營(yíng)的錢,掙的是快錢,或者做的是最后一道消費(fèi)者的錢。

  美國(guó)STEM提出了30年,前20年都在沉睡,后10年在2008年的時(shí)候才還是重新提到。

  2008年的時(shí)候,金融危機(jī)造成美國(guó)美元的沖擊,后來(lái)美國(guó)發(fā)現(xiàn)金融也不穩(wěn)定,金融也不是吃一輩子的。所以這個(gè)時(shí)候他們大力發(fā)展科技,比如蘋果后來(lái)特斯拉這種科技公司,包括英特爾,都是美國(guó)的科技技術(shù)核心,他們覺(jué)得這是競(jìng)爭(zhēng)力。

  在這個(gè)過(guò)程中間就會(huì)發(fā)現(xiàn),這些競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,什么教育是好的?就開了STEM。

  如何打造核心產(chǎn)品?

  如果有這么一個(gè)體系之后,我們?cè)趺礃觼?lái)打造一個(gè)核心的產(chǎn)品呢?如果有了理念、有了方向之后,大家都說(shuō)需要有一個(gè)產(chǎn)品構(gòu)架師來(lái)做這個(gè)事情。

  廳堂戶,這是我提出的一個(gè)概念。

  你們有很多做素質(zhì)教育時(shí)發(fā)現(xiàn)教室周一至周五是空的,周六、周日即便招了學(xué)生也比較滿,招多了成本又合不好。

  我們?cè)谙?,如果一個(gè)孩子能夠在家庭里面學(xué)習(xí),周六、周日又在教室里面學(xué)習(xí),平時(shí)又在戶外活動(dòng)學(xué)習(xí),如果學(xué)習(xí)的都是同一種東西,是不是能夠充分發(fā)揮這個(gè)企業(yè)的教學(xué)效率?

  后來(lái)就覺(jué)得STEM學(xué)科的這些東西,我學(xué)一個(gè)光合作用,在家里面可以用互聯(lián)網(wǎng)的模式先了解一些初步的知識(shí),這些初步的知識(shí)是利用他在周一至周五晚上的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)的,也別跟學(xué)而思或者是新東方他們競(jìng)爭(zhēng)了,爭(zhēng)也爭(zhēng)不過(guò)。

  干脆讓家長(zhǎng)能拿出一點(diǎn)時(shí)間,這也符合互聯(lián)網(wǎng)的精神,碎片時(shí)間。

  課堂我們可以利用既做公立學(xué)校,又做校區(qū)學(xué)校的模式,作為一個(gè)老師,周一至周五的白天,在公立學(xué)校入學(xué)上課,周一至周五的晚上,像我這樣回到家跟大家一起溝通上課,作為線上的老師。周六、周日拎著包到校區(qū)里上課,這不是一個(gè)全才嘛,收入也會(huì)有保證。

  我們就這樣開始試驗(yàn),效果還真不錯(cuò),現(xiàn)在老師收入,原來(lái)一個(gè)科學(xué)的老師收入可能2500,現(xiàn)在起碼的老師都5000多,最好的老師稍微飽滿一點(diǎn),可以達(dá)到上萬(wàn),你說(shuō)有這么好的收益,這些老師踏踏實(shí)實(shí)開始在學(xué)校里面努力研發(fā)了,這樣就把整個(gè)教學(xué)流動(dòng)起來(lái)了。

  如果一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)之后,這個(gè)產(chǎn)品要適用于什么樣的學(xué)生年齡段,這也非常重要。

  年齡段我們大致分成了3-6歲是學(xué)前段,7-12歲是小學(xué)段,12歲以上就是初高中段。在這個(gè)過(guò)程中間反思我們的產(chǎn)品怎么樣來(lái)教?

  我們就發(fā)現(xiàn)幼兒園有五大領(lǐng)域,其中健康、語(yǔ)言、運(yùn)動(dòng)、科學(xué)都有,但是唯獨(dú)科學(xué)是沒(méi)有什么。我們有蒙臺(tái)梭利幼兒園,有奧爾夫音樂(lè)幼兒園,有雙語(yǔ)幼兒園,但是唯獨(dú)沒(méi)有科學(xué)STEM幼兒園。STEM幼兒園為什么沒(méi)有呢?因?yàn)樘y了。

  我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中間研究我們的產(chǎn)品,我們發(fā)現(xiàn)不需要教知識(shí),更多是教科學(xué)素養(yǎng),產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,是需要做一些區(qū)分的。比如行為習(xí)慣,怎么找一些材料,怎么思考一些習(xí)慣性的問(wèn)題,而不是講什么叫光合作用,什么叫牛頓第一定律。

  到了小學(xué)我們發(fā)現(xiàn)國(guó)家有這方面的要求,1月15號(hào)國(guó)家給了新的小學(xué)科學(xué)的課標(biāo),其中分成4大領(lǐng)域,18個(gè)主題,75個(gè)知識(shí)點(diǎn),這就是我們后面為他們提供的理論支撐。

  在這個(gè)過(guò)程中間,我們產(chǎn)品就有目標(biāo)了,到了初高中,我就會(huì)發(fā)現(xiàn),很多的學(xué)生他有自己的想法可以做一些開題的設(shè)計(jì),這很好,大家就用STEM的思想,素質(zhì)教育思想做一些個(gè)性化的設(shè)計(jì)。

  雙師課堂與素質(zhì)教育

  今天我們特別想給大家提一下我們?cè)诰€教育這個(gè)思路,關(guān)于在線的雙師課堂,這個(gè)雙師課堂是跟機(jī)構(gòu)合作,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些機(jī)構(gòu)最大的困難就是想做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候沒(méi)有老師,或者有老師,老師也覺(jué)得水平要花很多的時(shí)間培養(yǎng),這對(duì)機(jī)構(gòu)來(lái)講是投入成本。

  雙師教育改變了這個(gè)模式,總部的核心老師來(lái)幫助彌補(bǔ)這個(gè)空缺,下面的助教老師進(jìn)行配合,我們現(xiàn)在雙師教育叫做一個(gè)雙師課堂加兩個(gè)傳統(tǒng)課堂,構(gòu)成了一個(gè)新型的校區(qū)。

  這個(gè)雙師課堂就像一個(gè)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)一樣,既不耽誤校長(zhǎng)們的招生,又為自己的老師提供了一些實(shí)踐,下面的助教經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期跟老師的互動(dòng),他是有能力轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)的課堂去服務(wù)于學(xué)生的。

  在線教育我們同時(shí)推出是1對(duì)6的在線模式,這個(gè)模式挺有沖擊力的,我也特別喜歡。我們不是1對(duì)1,我們是1對(duì)3到1對(duì)6,這種模式再加上科學(xué)的小實(shí)驗(yàn),完全是一個(gè)小組課的形式,非常符合STEM教育的小組討論,不同的孩子們用同一套材料完成這個(gè)實(shí)驗(yàn)。

  我們主要的學(xué)生是在小學(xué)這個(gè)階段,小學(xué)低年齡段和幼兒園的高年齡段,是現(xiàn)在的主要目標(biāo)人群。

  雙師課的優(yōu)勢(shì)我總結(jié)了一下:第一,雙師課堂它是標(biāo)準(zhǔn)化的,第二,可以和老師有陪伴,雙師課堂最難的地方是助教老師和名師相互之間的溝通。

  如果大家能夠遵循現(xiàn)在的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,并且有一定的好項(xiàng)目,按照這種模式來(lái)做是能賺錢的。

  很多人說(shuō)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)第一要看賽道,第二要組團(tuán)隊(duì),第三你要定產(chǎn)品,第四要看客戶的市場(chǎng),作為教育來(lái)講,你要有教育理論的支持,你不能自己編一套教學(xué)理論??萍际侄我部梢詭椭愀斓刈尲议L(zhǎng)得到滿足,綜合下來(lái)才能夠完成產(chǎn)品的運(yùn)行。(多知網(wǎng) 馮瑋)