主打出國留學培訓服務(wù)的教育公司小馬過河,目前已拖欠員工兩個月工資并強制全體員工停薪留職,員工正在公司門口舉條索薪。

小馬過河陷“破產(chǎn)”危機,又一論壇起家留學品牌的沒落?

2017-03-02 23:42:26發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:Carey  

  多知網(wǎng)3月2日消息,今日有網(wǎng)友在獵云網(wǎng)社區(qū)爆料稱:主打出國留學培訓服務(wù)的教育公司小馬過河,目前已拖欠員工兩個月工資并強制全體員工停薪留職,員工正在公司門口舉條索薪。

(圖片來源:獵云網(wǎng))

  多知網(wǎng)來到小馬過河官網(wǎng)所提供的公司地址“鴻城拓展大廈8層”,發(fā)現(xiàn)整個8層正處于拆裝中。在鴻城拓展大廈的提示牌上,8層仍寫著“小馬過河(北京)國際教育咨詢有限公司”。目前,拆裝現(xiàn)場的墻上還貼著寫有“機經(jīng)”、“TPO”字樣的筆記紙,外墻上還掛著“小馬職場定律十一條”的牌子。

(原小馬過河辦公地點:鴻程拓展大廈8層,多知網(wǎng)拍攝)

  一位負責裝修的人員對多知網(wǎng)說,小馬過河已于一個月前從此地搬走?!爸靶●R過河在這棟樓有約三層的位置,大概從兩年前開始拆,經(jīng)過三次逐步拆到現(xiàn)在,目前第八層是從兩天前開始拆的?!?/p>

  而小馬過河的北京校區(qū),丹棱SOHO六層的幾間連排辦公室也已經(jīng)人去樓空。透過公司門口玻璃門可以看到,公司名稱已從幕墻拆除。

(小馬過河目前辦公地點:丹棱soho,多知網(wǎng)拍攝)

  小馬過河由原新東方老師馬駿創(chuàng)辦。縱觀其發(fā)展軌跡,又和其他新東方離職名師創(chuàng)辦的培訓機構(gòu)有著非常大的不同之處:從規(guī)模上,和多數(shù)名師主打小而美的工作室路線不同,小馬過河營收規(guī)模最高時曾近億元,并在多地,如上海、武漢、西安等,新開分公司。在小馬過河發(fā)展最迅速時期,其托福的市場占有率僅次于新東方。

  從發(fā)展路徑上,小馬過河是由留學論壇轉(zhuǎn)型做培訓的品牌,接著又選擇全面轉(zhuǎn)型純在線培訓業(yè)務(wù)。

  另外值得一提的是,小馬過河是第一批做百度投放的培訓機構(gòu)。在2011、2012年前后,小馬過河即已經(jīng)看中百度留學關(guān)鍵詞的作用,將營收的很大一部分用來做百度投放。有知情人士透露,“百度投放的占比要占到小馬過河營收的三分之一左右”。所以,即使小馬過河在巔峰期,營收達到近億元規(guī)模,其仍然在不停虧損。

  但不可置否的是,這家頗具爭議性的培訓機構(gòu)的確在國內(nèi)留學類語培市場里留下過自己的影響力。曾有新東方高管評價:“當年小馬過河的快速發(fā)展,是一個時代的結(jié)果?!?/p>

  小馬過河主要分為兩個發(fā)展階段:第一階段是網(wǎng)站運營期。2007年,馬駿創(chuàng)辦了小馬過河留學網(wǎng)站,提供托福、SAT等備考信息和機經(jīng)預測,這時候的產(chǎn)品形態(tài)和當年的太傻網(wǎng)類似。這些免費的資料為小馬過河吸引了大量的流量,為后來轉(zhuǎn)型培訓奠基。

  第二階段是轉(zhuǎn)型考培業(yè)務(wù)期。2009年前后,馬駿和幾位新東方名師開始做托福、SAT、SSAT培訓,產(chǎn)品主要定位全日制一對一,小班課等。2014年,原金吉列副總裁陳璐怡加入小馬過河并擔任CEO,但未滿一年,陳璐怡即從小馬過河離職。也是在2014年前后,小馬過河開始全面轉(zhuǎn)型線上培訓,縮減線下業(yè)務(wù),裁撤人員。線下業(yè)務(wù)僅保留高收費的托管班。

  而這兩三年來,小馬過河的影響力逐漸下降,“經(jīng)營不善”等傳聞甚囂塵上。有業(yè)內(nèi)人士評價:“小馬的營銷意識很強,但是產(chǎn)品、教學水平實在不行。這是后來走向衰落的原因?!?/p>

  近三年,和小馬過河有類似成長軌跡的太傻留學也影響力日衰,太傻留學的沒落讓業(yè)內(nèi)唏噓不已。這一次,小馬過河的危機也讓人感慨。在飛速的發(fā)展期曇花一現(xiàn)后,小馬過河的問題—過度強調(diào)市場營銷,不重視教學產(chǎn)品或許將為所有培訓機構(gòu)敲響警鐘。(多知網(wǎng) Carey)