CC視頻張遠(yuǎn)：旁觀者怎么看在線教育？

       多知網(wǎng)10月23日，在線教育產(chǎn)業(yè)鏈中，除了內(nèi)容商和渠道商，還有大量圍繞機(jī)構(gòu)/公司提供產(chǎn)品服務(wù)的服務(wù)商，提供視頻技術(shù)支持的CC視頻就是其中代表，而且增長迅速——去年教育類客戶二三十家，今年已經(jīng)近兩百家。CC視頻創(chuàng)始人張遠(yuǎn)用“旁觀者”的視角，分享了他對在線教育的看法，以下根據(jù)他在創(chuàng)業(yè)家黑馬大賽上的發(fā)言整理：

       最近我們?nèi)ズ吞詫殰贤?，傳統(tǒng)廠商如何轉(zhuǎn)型電商，和傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)型在線教育其實(shí)蠻類似的。我就借用淘寶的一些建議，如果你是傳統(tǒng)的教育機(jī)構(gòu)想轉(zhuǎn)型在線教育的話，第一一定要把在線教育當(dāng)一把手工程。有人說我要挖一個業(yè)界牛人，這個人很有經(jīng)驗(yàn)，我請他過來，交給他，授權(quán)。這個高管可能一段時間離開了，一把手不了解（業(yè)務(wù)）的時候，很難解決內(nèi)部沖突。

       第二建議把在線教育部門和傳統(tǒng)部門獨(dú)立，越獨(dú)立越好，剛才張浩提到顛覆式創(chuàng)新，如果你想做一個創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，創(chuàng)新型業(yè)務(wù)對你的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有一定影響的話，你把它獨(dú)立去做。大家可以看到電商非常明顯，電商部門天天在跟傳統(tǒng)的渠道部門打架，電商一旦網(wǎng)上做，沖擊線下渠道，打來打去，內(nèi)耗，基本就把這個事情做完了。

       第三就是嘗試多用互聯(lián)網(wǎng)的思維，這個也是蠻重要的。因?yàn)槲覀兛吹胶芏喙九艘粋€在線教育的皮，也用了很多在線教育的技術(shù)，但還是用非常傳統(tǒng)的方法在做，難度挺大的?；ヂ?lián)網(wǎng)的思想我自己嘗試，按我的想法去總結(jié)一下，互聯(lián)網(wǎng)本身是加快了信息的流動，所以它使得信息更加對稱，在這種情況下，決策權(quán)從廠商或者廣告那邊向用戶轉(zhuǎn)移。只要強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的公司不管小米或者360非常強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)，把用戶做到極致，作出口碑來。還有互聯(lián)網(wǎng)的開放性，我們傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)如果轉(zhuǎn)型在線的話，充分利用互聯(lián)網(wǎng)大量開放的工具，不管微博微信，還有像云計算，它可以快速降低嘗試新業(yè)務(wù)的門檻，降低你的試錯成本，這都是挺好的可以值得借鑒的理念。在線教育這么多有經(jīng)驗(yàn)的人，我也算是班門弄斧，大家如果有機(jī)會研究傳統(tǒng)線下零售商轉(zhuǎn)型電商這個過程，應(yīng)該有所借鑒。謝謝！