“我們AI是不是要贏過人類了?”
文| 尚昌華
“我們AI是不是要贏過人類了?”
“起碼在英語教學上,是的?!?/span>
在英語流利說6月份推出的“AI老師C位出道”廣告視頻的開始,兩位被賦予形人格化的AI老師,以戲謔的口吻開展了上述的對話。
流利說,這家定位為“以人工智能技術為驅動的教育科技公司”,在互聯(lián)網(wǎng)教育的大潮中,已經(jīng)取得了一定的成績:英語學習類App中,英語流利說長期占據(jù)注冊用戶、活躍用戶排名前列;商業(yè)成績上,流利說今年初曾公布,AI英語老師定制化課程付費用戶數(shù)超百萬。實現(xiàn)規(guī)?;癄I收之后,流利說把目標瞄向美股。據(jù)彭博社報道,流利說正計劃在美國進行首次公開募股,計劃于第四季度盡快上市。根據(jù)知情人士消息,流利說此次希望籌資3億美元,目標估值約20億美元。
創(chuàng)業(yè)六年,流利說這家正沖擊美股的公司,正以技術和產(chǎn)品,向教育行業(yè)發(fā)起來自“另一維度”的競爭。
跨界而來:用語音識別技術搶占英語口語高地
2013年2月21日,流利說創(chuàng)始人、CEO王翌發(fā)布了一條微博:流量漲得太快,服務器撐不住了,dropping request…”那一日,英語流利說登上了蘋果App Store教育榜首位——此時據(jù)英語流利說APP登陸蘋果應用商店剛過去7天。
這對僅成立5個月、研發(fā)團隊不到5人、尚無安卓版本的流利說而言,無疑具有里程碑的意義。
隨后,“英語流利說”在2013年4-5月期間連續(xù)三周多時間內(nèi)位居App Store付費總榜前十,連續(xù)五周多排名教育類付費榜第一,還曾經(jīng)一度在付費總榜排到第二位。一年后,2014年6月份,英語流利說團隊在位于上海的辦公室切蛋糕慶祝注冊用戶達到1000萬。
在正確的時間,切入了正確的賽道無疑是流利說取得初期成功的重要原因。
創(chuàng)業(yè)之初,王翌一次在微博中寫道:“選哪塊地來種,很重要。比怎么提高播種、除草、施肥的技藝更重要。重要性而言:選哪塊地來種>(在一塊特定的地上)種什么>怎么種(怎樣成為種田能手)?!?/p>
用語音測評技術解決英語口語問題,是這位Google 前產(chǎn)品經(jīng)理選擇2012年9月份選擇創(chuàng)業(yè)的切入點。
此時,智能手機普及率正迅猛上升,移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢越發(fā)明顯,越來越多的用戶已經(jīng)習慣在移動設備上利用碎片化時間消費內(nèi)容。
與其同時,語音識別技術已取得長足發(fā)展,唱吧等APP正在流行,但以語音識別技術切入教育領域的玩家還屈指可數(shù)。英語賽道,是教育領域的風口賽道,英語口語,對中國人而言,充滿著痛點,自然有著巨大的市場需求。
每一次商業(yè)革命,都是由技術的發(fā)展帶來的。當互聯(lián)網(wǎng)技術與教育相遇,帶來的必然是巨大的機遇。在互聯(lián)網(wǎng)+教育的概念方興未艾之時,用語音識別技術切入英語口語賽道,流利說的創(chuàng)始團隊的目光頗有前瞻性。
但要把握住機遇,只有超前的眼光并不夠,還需要技術實力。
流利說創(chuàng)始團隊雖小,卻頗“精”。王翌本人擁有普林斯頓大學計算機科學博士學位,曾任谷歌產(chǎn)品經(jīng)理;聯(lián)合創(chuàng)始人林暉曾任 Google 美國總部研究科學家;另一位聯(lián)合創(chuàng)始人胡哲人也是資深軟件工程師,擁有豐富的大型軟件和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的架構經(jīng)驗。這保證了英語流利說前期的技術實力以及對產(chǎn)品的把控。
成立之初,英語流利說定位明確,核心產(chǎn)品體驗是“自動語音打分 + 闖關游戲”。
為了保證趣味性,英語流利說引入游戲機制,把口語對話組織成闖關的形式,用戶既可以“修煉”,也可以“闖關”。這種趣味性,保證了用戶的粘性,也容易形成口碑傳播。在英語流利說初推出時,一位用戶就在微博評價說:“闖關、解鎖機制有手游的感覺,讓人感覺蠻想挑戰(zhàn)的?!?/p>
風口上的賽道,靠譜的團隊,正確的產(chǎn)品策略,這一切讓流利說走過了創(chuàng)業(yè)初期的危險階段。2013年6月份,流利說獲得了IDG資本、紀源資本、心元資本等機構的t天使輪投資,一年后獲得A輪融資,融資機構為IDG資本、紀源資本等。
當在線教育概念成為“寵兒”,“顛覆”與“擁抱”的呼聲盤旋于教培行業(yè)之上時,流利說,這個由三位毫無教育行業(yè)背景的“理工男”跨界的成果,已經(jīng)悄然在教育領域扎下根來。
懂你英語:來自“另一維度”的“殺器”
2016年3月15日,隨著李世石棄子告負,備受關注的人機大戰(zhàn)的最終比分,定格在1:4。
一時間,由Alpha Go所代表的人工智能技術,引發(fā)全民大討論,“AI”成了婦孺皆知的詞匯。
這一年,也被成為“AI元年”。
AI能為人類的教育作些什么?AI技術,能從另一維度,為教育帶來變革嗎?這是縈繞在眾多教培人士心頭的問題。
同樣,是在這一月,流利說的“懂你英語”,進入到了內(nèi)測階段。
“AI老師”、“人機課程”,是懂你英語的核心賣點。
懂你英語的內(nèi)測時間,恰與最熱門的人機大戰(zhàn)撞車,不管是巧合,還是因勢利導的結果,對流利說而言,都是再理想不過的事情。
從2014年到2016年,來自另一維度的流利說,在波詭的教育市場中,也在探索著成長壯大之路——這條道路注定不會一帆風順。
從百度指數(shù)可以看出,2014年中到2016年中,流利說的搜索指數(shù)幾無增長。
數(shù)據(jù)背后,是探索道路上的疼痛:2014年開發(fā)的“元音達人”、“怪獸學院”兩個教育游戲APP,迭代幾版之后,最終因留存率等數(shù)據(jù)表現(xiàn)欠佳,而停止更新并下架。同樣遭遇滑鐵盧的,還有“擴科”小語種的業(yè)務,在2015年8月后,小語種業(yè)務也被流利說所放棄。
后來,在反思“元音達人”、“怪獸學院”時,王翌坦言這兩個產(chǎn)品定位不夠準確:“如果把它們當成是學習類APP,里面的知識不夠系統(tǒng);如果把它們當成游戲,又不夠好玩。”
雖然探索以失敗告終,但“元音達人”與“怪獸學院”依然代表著流利說從“另一維度”切入教育的理念:不打地面戰(zhàn)爭,不堆積師資,而是使用更輕的互聯(lián)網(wǎng)技術,撬動龐大的互聯(lián)網(wǎng)教育市場。
在王翌看來,流利說要實現(xiàn)的是:“為移動時代(用戶)提供量身定制的語言學習體驗。”這就要求更多的個性化、優(yōu)質的內(nèi)容以及更有溫度的服務。
基于這種理念與定位,在經(jīng)歷長期的探索與積淀后,在2016年7月份,懂你英語面世。
懂你英語通過人機課程和人人課程的結合,為學生提供適應學生水平、可以實時得到評測結果、提供發(fā)音糾正和浸泡式學習的產(chǎn)品,同時,該產(chǎn)品還為學員提供班主任督學和課程答疑服務。
正如早期利用語音評分技術實現(xiàn)跨界時的突破一樣,懂你英語的AI老師,也沒有讓流利說失望:上線半年后的2017年2月,流利說實現(xiàn)當月盈利;上線一周年之時,流利說宣布已有付費用戶59.11萬人。2018年初,流利說宣布AI英語老師付費用戶超過百萬。按照每個用戶僅購買一個月產(chǎn)品計算,流利說的營收已達億元。
追逐“AI”的教育公司何其多,流利說的競爭優(yōu)勢何在?
“AI老師”共有三個坎。第一,是否足夠“智能”;第二,是否有足夠的數(shù)據(jù)支撐;第三,內(nèi)容體系是否完善。
在對AI技術的探索上,流利說走在前列。
英語流利說 聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO 胡哲人曾表示,傳統(tǒng)的自適應技術基于很多的專家系統(tǒng),需要依靠人力來做知識庫、知識梳理、知識圖譜、打標簽等等,繁瑣且耗時。英語流利說自適應學習系統(tǒng)沒有一個預先設定的知識圖譜,而是通過遞歸神經(jīng)網(wǎng)絡的深度學習模型,讓系統(tǒng)產(chǎn)生自學習能力,不斷提高學習內(nèi)容的相關性。
同時,流利說根基性的核心技術語音識別技術,也可以做到多維度、多粒度的口語評分與反饋,不僅包括語音、語義甚至在邏輯連貫度上都可以準確評測。
流利說聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學家林暉稱,懂你英語在內(nèi)測中積攢了超過5000萬次的答題記錄,學生模型預測準確率已經(jīng)達到93%以上。
談及深度學習與人工智能的互聯(lián)網(wǎng)教育公司很多,但是,技術背后的基礎,是數(shù)據(jù)。只有擁有足夠多的數(shù)據(jù),才得以讓AI更加智能。在懂你英語發(fā)布之時,流利說宣布,依靠積累的3000萬用戶數(shù)據(jù)樣本,3年間收集了廣泛的用戶學習行為記錄和達2.75億分鐘、31.9億句的錄音數(shù)據(jù)庫。這些基礎數(shù)據(jù),也成了流利說的護城河。
同時,英語流利說積累的眾多用戶,也為懂你英語課程奠定了付費用戶轉化的基礎。
在內(nèi)容上,流利說在2015年組建了教研團隊。在發(fā)布之時,懂你英語有11種課型、20種題型,6000張原創(chuàng)手繪插畫,22000句口語例句,36000道真題,涵蓋聽說讀寫四個方面的教學。另外,流利說還請到蘭斯·諾茨做首席顧問,使用其層級遞歸認知理論(RHR),作為懂你英語的底層邏輯。
趁著AI的東風,背靠數(shù)年積累起來的龐大用戶群體,利用技術、內(nèi)容與數(shù)據(jù),借助“懂你英語”課程,流利說在變現(xiàn)上取得了初步的成功。
AI能做的,以及AI不能做的
AI能取代教師嗎?
這個問題曾經(jīng)喧囂一時,而在這一點上,流利說有著清醒的認識。
無論是傳統(tǒng)的教育機構,還是結合互聯(lián)網(wǎng)技術的慕課、網(wǎng)課、雙師、一對一,或多或少,都對人類教師有著很大的依賴;優(yōu)秀教師的缺乏,堆積人力帶來的成本的提升,人類教師教學水準的不確定性,都是這些模式所受到的限制。這些痛點,AI教師有著解決的可能性。
“薪水低的想賣腎 / 每月只領3塊3 / 買盒飯都不夠 /這根本不是人干的工作,還是交給TA吧?!?/p>
這是流利說2017年年中一個H5廣告中的文案。依靠互聯(lián)網(wǎng)技術切入教育培訓的流利說,在推廣中,尤其側重宣傳自身產(chǎn)品所具有的“另一維度”優(yōu)勢。
比如流利說今年6月份投放的“AI老師C位出道”系列廣告:第一集“高等智慧更懂你”,突出產(chǎn)品的智能優(yōu)勢;第二集“低薪一族,每月99更低價”,突出產(chǎn)品的低價優(yōu)勢;第三集“AI老師的白日夢”,突出產(chǎn)品的有效性。
懂你英語利用AI技術,解決了英語學習中課程的標準化與環(huán)節(jié)的標準流程化的問題。通過測試、定級、課程推薦、學習規(guī)劃、分析報告、學習總結等內(nèi)容,在實現(xiàn)標準化流程的同時,兼顧學習的個性化。
而這,也是眾多用戶稱道之處。“AI老師”雖眼不能見,但可以讓用戶對自己的水平有明確的認知,也對學習英語的路徑有了清晰的了解。懂你英語上線1周年發(fā)布會上,王翌透露,從參加測試到購買課程的轉化率為8%——這是一個比較可觀的數(shù)字。
使用AI系統(tǒng),雖然有著雖然也有著不菲的研發(fā)支出,但是因為更低的邊際成本,一旦產(chǎn)品打磨成功,就可以降低費用,以便獲得更大的用戶基數(shù)。這也是流利說打出低價牌的重要原因。
與堆積優(yōu)秀師資,以便形成競爭優(yōu)勢的在線英語外教模式相比,使用了AI老師的英語流利說,無疑大大降低了在師資方面的支出。根據(jù)官方數(shù)字,目前VIPKID的教師數(shù)量已經(jīng)超過4萬人;51Talk的教師數(shù)量約1.5萬人,其薪資成本在學費中的比例,在35%-40%左右。
雖然使用AI老師,讓流利說在競爭中站在了“另一維度”,但AI依然有著其局限性。
在用戶溝通、提醒、學習監(jiān)督、續(xù)費等方面,是AI力所不及的。為此,流利說也組建足夠數(shù)量的用戶運營團隊,通過微信群等方式為付費學員提供服務。這種在線教育公司標配的運營方式,也為流利說帶來了一定的吐槽——“AI老師沒看到,人工班主任非?;钴S”。
有學員反饋說,懂你英語“班主任”的主要工作是每天在群里督促學員學習打卡,解答問題,時不時在群里發(fā)一些英語歌、直播課鏈接、小知識點等。有時候還會私聊學員。
學員口中的“人工班主任”,流利說的“官方名稱”為“企業(yè)學習顧問”。與目前眾多在線教育公司的策略一樣,懂你英語配備了大量的班主任進行社群運營。其核心目標是促使用戶的續(xù)費。
根據(jù)懂你英語發(fā)布一周年時的數(shù)據(jù),其80%以上的付費用戶是第一次為英語學習產(chǎn)品付費,如何留住這批用戶,并保證其付費,是擺在流利說面前的問題。這一次,一項擅長從技術等另一維度發(fā)起進攻的流利說,也不得不堆砌大量的人力。這樣,也讓流利說的模式變得越來越重。流利說官網(wǎng)顯示的招聘信息上,市場運營部門開放的崗位有23個,占據(jù)第一位,其次是技術研發(fā),招聘18人,而人數(shù)最少的,則是有4個崗位的教研內(nèi)容。這大概是流利說員工構成的一個縮影:備受重視的技術部門,越來越多的教學服務人員,以及較少的內(nèi)容與教研人員。
流利說未來的路該如何走?
2017年7月份,在懂你英語發(fā)布一周年,流利說曬成績單之時,專業(yè)數(shù)據(jù)分析機構QuestMobile發(fā)布了《移動互聯(lián)網(wǎng)2017年Q2夏季報告》。
報告顯示,英語流利說2017年6月份的月活躍用戶數(shù)量為409萬,在語言學習APP中據(jù)第3位。前四名的其他三位,更側重于單詞。與英語口語賽道的其他競品相比,英語流利說的活躍用戶數(shù)量占據(jù)著一定的優(yōu)勢。
用戶消費能力分布方面,英語流利說也有31%的用戶消費能力在千元以上。
用戶構成上,英語流利說54.2%的用戶年齡都在24歲以下。
而根據(jù)懂你英語一周年時發(fā)布的數(shù)據(jù),英語流利說的付費用戶76%為上班族。
龐大的活躍用戶數(shù)量,用戶較高的消費能力,以及超過一半數(shù)量的尚待開發(fā)的年輕用戶——這意味著,流利說在縱向的業(yè)務領域,還有很大的商業(yè)潛力。
在營銷方面,流利說與眾多互聯(lián)網(wǎng)教育公司一樣,這兩年在品牌營銷上也下足了力氣,其廣告無論在地鐵站,還是雙微、知乎平臺,時常可見。在6月份推出“AI老師搶占C位出道”系列廣告后,王翌透露,這只是今年英語流利說一系列動作的一環(huán)。
此外,流利說還在嘗試建立產(chǎn)品矩陣。
2016年年底,“雅思流利說”上線,截止C輪融資時已經(jīng)有了數(shù)十萬用戶;2018年3月份,流利說上線閱讀類產(chǎn)品“流利閱讀”,通過“外刊精讀”與其他英語閱讀類產(chǎn)品實現(xiàn)差異化競爭。
由此也可以看出,曾經(jīng)下大力氣做“減法”的流利說,再次開展了做“加法”歷程。畢竟用戶的語言學習是多維度的,擁有更豐富的產(chǎn)品矩陣,可以占據(jù)更多的流量入口。然而效果最終如何,尤待時間驗證。
在去年8月份的一次演講中,流利說聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO胡哲人提出了“新教育”的概念。
胡哲人認為,新教育是基于大數(shù)據(jù)和各種技術,能夠極大的再造在傳統(tǒng)教育行業(yè)中一些生產(chǎn)元素、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)關系,推動教育改革到一個新的形態(tài)。
在技術向教育滲透的過程中,抓住了語音識別與AI技術的流利說已經(jīng)闖出了一條道路,成為技術驅動型教育公司的一個典型樣本,而在未來,流利說能夠在教育中扮演怎樣的角色?(多知網(wǎng) 尚昌華)