歐蓬：如果用一個詞定義尚德機(jī)構(gòu)，我會選擇"延遲滿足"

　　?多知網(wǎng)3月24日消息，昨日，尚德機(jī)構(gòu)（紐交所證券代碼：STG）在紐交所正式掛牌交易。

　　尚德機(jī)構(gòu)股價以13.10美元開盤，盤中一度上升至14.08美元，漲幅超過20%。但受市場整體下跌影響，尚德機(jī)構(gòu)股價走低，至收盤時，該公司股價報收于11.10美元，較11.50美元的發(fā)行價下跌0.40美元，跌幅為3.48%。尚德機(jī)構(gòu)盤中最低股價為10.02美元，最高股價為14.08美元。

　　尚德機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人歐蓬在給員工的內(nèi)部郵件中寫道，‘命運(yùn)本來對我們的預(yù)設(shè)是苦哈哈的熬到中等規(guī)模，不上不下，既餓不死也長不大。但因為不認(rèn)命不安分，因為我們愿意為遠(yuǎn)見放棄當(dāng)下滿足的喜悅，愿意為未來而經(jīng)歷一次又一次的磨礪，我們不知不覺的變成了今天的樣子。成長很苦，堅持很難。無論于人于企業(yè)，都是如此。我們?yōu)槭裁催€要努力長大呢？因為唯有食物鏈頂端生物，才能影響進(jìn)化?！?/span>

　　顯然，雖然成功美股上市，尚德機(jī)構(gòu)還遠(yuǎn)未到收割成果的時候，正如歐蓬所言，‘過去種種，皆為序曲’。

　　尚德機(jī)構(gòu)美股上市的時機(jī)正巧遭遇到2018年開年全球經(jīng)濟(jì)最大的黑天鵝事件，這是誰也無法預(yù)測的，但作為一家經(jīng)歷過從面授到直播轉(zhuǎn)型的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說，未來如何繼續(xù)提高教學(xué)品質(zhì)和美譽(yù)度，轉(zhuǎn)虧為盈，才是尚德機(jī)構(gòu)贏得市場信心的關(guān)鍵因素。

　　以下為歐蓬內(nèi)部郵件

　　同學(xué)們：

　　想必你們知道，我們今天在紐交所掛牌，成為一家上市公司?；仡欉^去十多年來我們的故事與經(jīng)歷，如果只用一個詞定義尚德機(jī)構(gòu)，我會選擇“延遲滿足”。

　　百度百科里，“延遲滿足”是被這樣解釋：延遲滿足是指一種甘愿為更有價值的長遠(yuǎn)目標(biāo)而放棄即時滿足的抉擇取向，及在等待期中展示出來的自我控制能力。

　　因為延遲滿足，我們在創(chuàng)業(yè)初期放棄了帶來豐厚利潤的報紙廣告投放模式，投身于在當(dāng)時前途叵測的互聯(lián)網(wǎng)廣告探索，獨(dú)享了第一波的增長紅利；

　　因為延遲滿足，我們在成為北京最大的成人職校后，早于同行幾年的奔赴全國開拓分校，嘗試線下模式的全國擴(kuò)張和規(guī)范管理，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)；

　　因為延遲滿足，我們在整個行業(yè)都用兼職老師走穴式授課盛行時，建立學(xué)術(shù)中心培養(yǎng)專職老師開始升級教研體系，啟蒙了我們對成人教學(xué)的理解；

　　因為延遲滿足，我們在職業(yè)資格證書業(yè)務(wù)輕車熟路時開拓補(bǔ)充學(xué)歷業(yè)務(wù)，影響和服務(wù)于一個完全不同的人群，也因此找到了我們自己的業(yè)務(wù)基石；

　　因為延遲滿足，我們在面授業(yè)務(wù)營收過億時堅持將賬上的每一分錢都投入在線教育模式實驗中，幾次頻臨破產(chǎn)經(jīng)歷過至暗時刻，但也完成了涅槃；

　　我是一個喜歡哲學(xué)的人，對任何事物都希望盡其所能的對本質(zhì)探索和解構(gòu)。所以在我的字典里，沒有“今天”這個詞。

　　“今天”是“昨天”的結(jié)束，是“明天”的開始，“今天”永遠(yuǎn)都是一種邊際狀態(tài)。同樣道理，也沒有“勝利”這個詞，“勝利”是“過去”的結(jié)果，也是“未來”的限制。

　　每當(dāng)我們標(biāo)榜了自己的一次勝利，都是對自己的好奇心和想象力束縛了一道枷鎖。而好奇心和想象力，卻是我們面對未來面對未知最為有力的武器。

　　也因此，我對“慶祝勝利”有著本能式的排斥，對“延遲滿足”有著宗教般的信仰。

　　相信什么，看到什么。我們公司自己的歷史里寫滿了“延遲滿足”，同時“延遲滿足”也每時每刻在重塑著我們公司。

　　仔細(xì)想想，我們應(yīng)該是一個資質(zhì)平平的企業(yè)的。我們創(chuàng)業(yè)于成人教育，不像K12，這個領(lǐng)域很難成長出大公司。

　　命運(yùn)本來對我們的預(yù)設(shè)是苦哈哈的熬到中等規(guī)模，不上不下，既餓不死也長不大。但因為不認(rèn)命不安分，因為我們愿意為遠(yuǎn)見放棄當(dāng)下滿足的喜悅，愿意為未來而經(jīng)歷一次又一次的磨礪，我們不知不覺的變成了今天的樣子。

　　成長很苦，堅持很難。無論于人于企業(yè)，都是如此。我們?yōu)槭裁催€要努力長大呢？因為唯有食物鏈頂端生物，才能影響進(jìn)化。

　　如果我們能看到未來的可能性，我們自然不會把未來定義權(quán)拱手相讓于他人。

　　在未來，我們會讓越來越多的人通過學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，他們享受到更生動的課程更溫暖的運(yùn)營更先進(jìn)的科技，不僅獲得了一張階層晉升的入場券，更因此培養(yǎng)了理性的思考和審慎的自律，這是能影響一代人的事業(yè)；

　　在未來，我們會讓我們的用戶，同時也是K12學(xué)生的家長，愛上好奇心愛上想象力，愛上在線教育，他們言傳身教的影響自己的孩子，他們冷靜客觀且又不急功近利的和后代一起成長，這是能影響下一代人的事業(yè)；

　　在未來，我們會通過在線教育將歐美的優(yōu)質(zhì)高等教育資源引到中國，將中國的優(yōu)質(zhì)高等教育資源引入到發(fā)展中國家，極大無比的熨平信息差和認(rèn)知差，讓人人都因科技和學(xué)習(xí)而受益，這是能影響整個民族的事業(yè)；

　　這些是未來的一種可能性。當(dāng)然，未來也有另外無數(shù)多種可能性。在那些可能性里，未來依舊沒有大公司，未來依舊沒有負(fù)責(zé)任有影響力的企業(yè)崛起，未來依舊是劣幣淘汰良幣。

　　到底是什么樣的未來，既取決于不確定性，也取決于我們確定的志向、驚人的意志和一以貫之的延遲滿足。

　　過去種種，皆為序曲。

　　大幕張開，正劇開始。

　　兄弟們，喝了這杯酒，扔掉酒杯，我們繼續(xù)風(fēng)雨兼程。（多知網(wǎng) 曹爾寅）