京翰教育被豬八戒網(wǎng)控股：幾經(jīng)易主后能否重回業(yè)務頂峰？

　　來源|多知網(wǎng)

　　文|王上 徐晶晶

　　圖片來源| Unsplash

　　成立20年的京翰教育又一次易主。

　　據(jù)知情人士透露，國內(nèi)服務平臺豬八戒網(wǎng)已于今年4月底入股京翰教育，而在7月中旬，京翰教育換帥，原董事長兼總裁喻烜已卸任。現(xiàn)任京翰教育董事長兼總裁為豬八戒網(wǎng)的副總裁，八戒財稅CEO易立。

　　對此，多知網(wǎng)向兩家進行咨詢，京翰教育和豬八戒網(wǎng)均未予置評。不過，公開資料顯示，豬八戒網(wǎng)正在推進在科創(chuàng)板上市。多知網(wǎng)獲悉，豬八戒網(wǎng)已成立了專門的“上市業(yè)務推進辦公室(簡稱‘上市辦’)”。

　　京翰教育成立于2000年，以K12“N對一”與“一對一”教學輔導方案見長。歷經(jīng)20年發(fā)展，京翰教育已在中國15個省及直轄市開設了百余所分校。

　　京翰教育從2009年起開始接觸資本市場，也是在這一年，京翰教育部分資產(chǎn)被安博教育收購，并隨安博教育上市，后又退市;時間流轉(zhuǎn)到2014年，京翰被賽伯樂收購;緊接著，京翰借殼*ST成城未果;后又與東方亞杰和東銀亞杰聯(lián)姻;2015年京翰還曾計劃與*ST恒立重組，但最終失敗;最新的一次資本動作是：2019年京翰教育出售上海一對一業(yè)務給上市教育公司精銳教育。

　　與*ST恒立準備重組時期，公開信息顯示，京翰2015年由虧轉(zhuǎn)盈。京翰英才2014年營收為6.867億元，凈虧損為4889萬元，2015年1-6月營收為4.166億元，凈利潤為2.771億元。

　　而今，5年過去，有不愿具名的投資人透露：“這兩年京翰英才的營收規(guī)?？赡茏兓淮螅赡苓€沒有到之前的高峰值(6.867億元)”。另有業(yè)內(nèi)人士同樣指出，“京翰英才營收規(guī)模約6.5億元。”

　　同時，多知網(wǎng)獲悉：“京翰教育有京翰英才和京翰太禾以及安博京翰(即北京地區(qū))三大業(yè)務，英才系屬于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，此次，豬八戒網(wǎng)只收購了京翰英才。”

　　在與資本相愛相殺的歷史進程中，京翰教育歷經(jīng)6任掌門人，分別為：創(chuàng)始人陳超杰、CEO黃森磊、CEO張勇、CEO姜振鵬、董事長兼總裁喻烜以及現(xiàn)任董事長兼總裁易立。

　　而今，20年的京翰教育又進入一個新的階段。

　　01

　　老牌教育機構幾經(jīng)易主

　　京翰教育從一對一大學生家教起家。當時正是民辦教育的黃金時期，京翰教育創(chuàng)辦后發(fā)展步伐很快，在公司化運營不久就實現(xiàn)了規(guī)?；?。

　　2009年，京翰教育部分資產(chǎn)作價1.23億元被安博教育收購。自此，京翰教育的創(chuàng)始團隊紛紛離開，公司走上了不斷被易主的道路。

　　根據(jù)當時的財務數(shù)據(jù)，2010 至 2014 年，京翰經(jīng)歷了快跑的四年，體量一度由1億元達到 6.8 億元;教學點由最初的 20 多個，擴充到 100 多個。

　　被安博教育收購后，時任安博教育集團副總裁的黃森磊，作為并購京翰的主導者，開始執(zhí)掌京翰教育。

　　黃森磊可以說是京翰教育最有名的一位CEO，在這位教育老兵的執(zhí)掌期間，京翰教育從校區(qū)數(shù)量、營收規(guī)模在五年間翻了3倍。與此同時，京翰教育也開始“觸網(wǎng)”，探索在線教育，并探索多元化業(yè)務，如游學、國際教育等。

　　不過，從2013年開始，外部環(huán)境風云變幻。猿輔導、作業(yè)幫、學霸君、掌門教育、一起作業(yè)等一批在線公司開始創(chuàng)業(yè)，在線教育成為了言必談及的話題。

　　此時的京翰教育雖然也看到了在線教育的趨勢，但主要精力仍在與資本博弈。

　　2015 年 2 月 11 日，安博教育將其持有的京翰 2 萬元出資額轉(zhuǎn)讓給東方亞杰、198 萬元出資額轉(zhuǎn)讓給東銀亞杰。之后，東銀亞杰又于 2015 年 4 月 30 日對京翰增資 1 億元，將持股比例提升至被收購前的 99.07%。東方亞杰持股比例為 0.93%。

　　這筆交易之后，原 CEO 黃森磊離職，控股方邀請張勇出任京翰教育 CEO。隨后上市公司恒立實業(yè)擬收購京翰教育，但到了2016年11月，受當年9月9號證監(jiān)會關于重大重組的新規(guī)影響，京翰隨即終止與 *ST 恒立的重組。

　　2015年，雖然在線教育的盈利模式仍未清晰，但是，題庫和作業(yè)類產(chǎn)品融資接連不斷，題庫大戰(zhàn)爆發(fā)。與此同時，一個看似更大的浪潮來臨，O2O成為全國潮流。

　　對于在線教育，京翰教育也不想甘于人后。時任CEO的張勇曾先后在惠普、諾基亞等多家跨國公司擔任高管，加入京翰前，他是中國城市軌道交通科技發(fā)展有限公司的總經(jīng)理。

　　多知網(wǎng)曾報道，2015年，京翰教育曾直接收購了原“貼身家教”平臺，通過資本手段，實現(xiàn)在線業(yè)務上的整合。

　　根據(jù)張勇介紹，整合后的貼身家教將成為京翰教師資源的展示入口，服務于內(nèi)部和外部的學生。京翰對其寄予的希望是實現(xiàn)引流，降低招生的成本。京翰教育還將利用貼身家教的學生服務系統(tǒng)，跟蹤學生學習的全過程，提高用戶滿意度。

　　但還沒等到藍圖實現(xiàn)，京翰教育就再次換帥。

　　2016年起，拍照答疑工具火熱，但猿輔導和作業(yè)幫也迅速推出了相關產(chǎn)品。這時期，京翰教育跟拍照答疑APP學習寶聯(lián)動頻繁，之后，學習寶聯(lián)合創(chuàng)始人姜振鵬出任京翰教育副總裁，并在當年8月，學習寶的搜題和答疑服務接入京翰教育的線下培訓，對京翰旗下的學生進行7X24小時的在線答疑服務。

　　2016年9月起，姜振鵬出任京翰教育CEO。這一時期的京翰教育在拓展線下校區(qū)的同時，也在互聯(lián)網(wǎng)。“希望能圍繞著學生的學習時間軸，把線上學習時間、線下學習時間、校內(nèi)學習時間、校外學習時間以及自由學習時間全部打通。我們會通過在線教育服務，包括隨時隨地名師答疑、老師批改作業(yè)、云端打印錯題本、直播課等等。”

　　而從外部環(huán)境來看，在2016年，在線直播課成為又一次浪潮，在線一對一蓬勃發(fā)展，以學而思網(wǎng)校為主的在線雙師大班課開始嶄露頭角。

　　京翰教育也在積極擁抱在線，但并沒有重點去發(fā)展直播課。

　　2018年，姜振鵬轉(zhuǎn)任京翰教育執(zhí)行總裁，自2019年起逐漸淡出。

　　2019年，京翰教育董事長兼總裁喻烜走上前臺，OMO成為了公司重要的發(fā)展戰(zhàn)略。至此，京翰教育從傳統(tǒng)的線下一對一模式轉(zhuǎn)型成線上線下相融合的OMO模式，主打個性化教育，班型包括一對一、一對三及一對十以內(nèi)的小班。

　　在喻烜的規(guī)劃下，京翰教育推出未來校區(qū)，即為學生量身定制的班課教室，為孩子打造一個與家校互補的第三新學堂(智能化的校區(qū))，實現(xiàn)OMO線上線下教學全場景式融合。第一批未來校區(qū)布局在重慶、成都、武漢、廣州、天津、太原6個省會級二三線城市開業(yè)。

　　可以看到，在在線教育三浪潮來臨之時，京翰教育雖均有觸及，但并沒有抓住彎道超車的機會。而這一次，在OMO戰(zhàn)略上，京翰教育比其他家出發(fā)得更早。

　　02

　　控股京翰教育，西南地區(qū)獨角獸有著怎樣的野心?

　　豬八戒網(wǎng)入主后，京翰教育將與其產(chǎn)生怎么樣的火花?

　　多知網(wǎng)了解到，7月28日，豬八戒網(wǎng)聯(lián)合京翰教育舉辦了“二次創(chuàng)業(yè)，乘風破浪”的啟動會，兩者正式聯(lián)姻。

　　“京翰教育在線下的擴張過程中，在北京、天津、鄭州、西安、武漢、成都、太原、廣州、長沙、蘇州、重慶等城市都設有直營校區(qū)。其中，在鄭州、武漢、成都、廣州、重慶的業(yè)績良好，全部屬于京翰英才。”有業(yè)內(nèi)人士提到。

　　而豬八戒網(wǎng)總部正好坐落于重慶，是西南地區(qū)為數(shù)不多的獨角獸互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　豬八戒網(wǎng)是一個人才共享的第三方服務平臺，成立于2006年。豬八戒網(wǎng)相當于一個撮合者，主要是撮合買家和賣家。買家多數(shù)是購買知識服務，賣家則是服務提供者，服務交易類型涵蓋創(chuàng)意設計、文案策劃、生活服務等多種行業(yè)，豬八戒網(wǎng)早期的商業(yè)盈利模式主要靠撮合成功后收取傭金。

　　根據(jù)豬八戒網(wǎng)的對外資料顯示，豬八戒網(wǎng)已經(jīng)從創(chuàng)立之初的一個眾包平臺成為可以為企業(yè)提供標識設計、軟件開發(fā)、知識產(chǎn)權、財稅等17個領域800多個品類的全生命周期服務。

　　2019年3月，豬八戒網(wǎng)完成了股份制改造，變身為八戒網(wǎng)絡，注冊資本由改制前的2620萬元增至3.6億元。2019年7月，重慶證監(jiān)局公告顯示，豬八戒網(wǎng)已與保薦機構中信證券簽訂輔導協(xié)議，擬公開發(fā)行股票并上市。

　　作為豬八戒網(wǎng)的創(chuàng)始人、CEO，朱明躍本人與教育有一絲關聯(lián)，他曾當過3年小學語文教師，做過8年記者，最終成為一個創(chuàng)業(yè)者。

　　值得一提的是，豬八戒網(wǎng)并不是第一次締結教育公司。作為一家與“人才”搭橋的網(wǎng)站，豬八戒網(wǎng)很自然地能與教育掛鉤，尤其是職業(yè)教育方面。

　　2016年，億歐網(wǎng)曾報道，豬八戒網(wǎng)于8月初收購了蘿卜網(wǎng)，收購金額未透露，此次收購完成后，蘿卜網(wǎng)成為豬八戒全資子公司。蘿卜網(wǎng)是一家對互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員專業(yè)技能的整合，向互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員提供知識的職業(yè)類在線教育網(wǎng)站。

　　2019年是職業(yè)教育的風口，豬八戒網(wǎng)更是對教育加碼。2019年3月，教育部高等教育司公布了2018年第二批產(chǎn)學合作協(xié)同育人項目立項名單，豬八戒網(wǎng)與國內(nèi)8所極具代表性大學的合作項目獲批立項。

　　此外，豬八戒網(wǎng)是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，但是也有極重的線下資產(chǎn)，在全國廣建產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全國大概有120多家八戒工廠。根據(jù)《中國企業(yè)家》報道，朱明躍曾闡釋，圍繞B端，豬八戒網(wǎng)的“三級火箭”模式：“從平臺(線上+線下)干起，聚集用戶數(shù)據(jù)和流量(一級火箭)，然后通過大數(shù)據(jù)洞察用戶其他需求，提供針對性的服務(二級火箭)，最終形成第三級行業(yè)解決方案，通過平臺進行分發(fā)，實現(xiàn)服務的閉環(huán)落地。”

　　此次，豬八戒網(wǎng)入股京翰教育，在業(yè)內(nèi)人士看來，京翰教育線上線下的OMO融合發(fā)展模式有望因此受益。

　　再度易主的京翰將有怎樣的新面貌?值得關注。(多知網(wǎng) 王上 徐晶晶)

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