All-inOMO平臺(tái)化轉(zhuǎn)型，精銳在線斥資億元引進(jìn)“戰(zhàn)略人才”

　　多知網(wǎng)3月31日消息，新冠疫情發(fā)生之后，all-in線上線下深度融合OMO平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的精銳教育逆勢(shì)擴(kuò)張，OMO在線業(yè)務(wù)成為一大亮點(diǎn)。3月下旬，精銳在線悄然啟動(dòng)一場(chǎng)“挖人”大戰(zhàn)，創(chuàng)始人兼CEO張熙斥資一億元，招攬“戰(zhàn)略性人才”，一次便開放1000多個(gè)核心崗位，力邀教培“未來(lái)領(lǐng)袖”加盟。

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　　斥資億元，大規(guī)模春招延攬英才

　　OMO、在線化，是精銳的發(fā)展重點(diǎn)。精銳一億元引進(jìn)“戰(zhàn)略性”人才，也是聚焦在精銳在線。

　　精銳人力資源發(fā)布的相關(guān)招聘信息顯示，與OMO戰(zhàn)略密切相關(guān)的在線產(chǎn)品教研負(fù)責(zé)人、在線事業(yè)群銷售負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員、各在線技術(shù)開發(fā)崗位、在線師資、在線事業(yè)部人力資源皆為人才引進(jìn)的重點(diǎn)。與此同時(shí)，精銳的“挖人”信息也透露出，除了最拿手的高端一對(duì)一，OMO時(shí)代的精銳也在悄然試水課程多元化，開放了多個(gè)在校一對(duì)多、在線班組課技術(shù)、師資崗位。

　　作為國(guó)內(nèi)教培行業(yè)OMO平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的代表之一。IT化、在線化一直是精銳重點(diǎn)發(fā)力的方向。五年時(shí)間，精銳先后斥資6億元，持續(xù)加碼在線教育、OMO平臺(tái)的戰(zhàn)略投資，培育出一大批在線教育知名品牌，包括在線一對(duì)一賽道的溢米教育、在線少兒英語(yǔ)賽道的UUabc、在線少兒數(shù)理賽道的佳學(xué)慧，精銳體系營(yíng)收占比最大的精銳·個(gè)性化也試水周間在線課程，一炮打響。

　　武漢發(fā)生新型冠狀肺炎疫情之后，精銳快速確立all-in OMO平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，一方面在兩個(gè)星期內(nèi)完成十多萬(wàn)線下學(xué)生“平移”線上教學(xué)，另一方面又果斷調(diào)整內(nèi)部架構(gòu)，整合業(yè)務(wù)線，打造精銳集團(tuán)統(tǒng)一對(duì)外的在線端口精銳在線。兩個(gè)月時(shí)間，精銳在線便已在十多個(gè)城市落地，針對(duì)學(xué)生人群推出在線課程。

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　　OMO轉(zhuǎn)型，精銳在線收入增五倍

　　由于轉(zhuǎn)型迅速、應(yīng)對(duì)及時(shí)，即使在疫情期間，精銳的收入水平也差不多與去年同期持平。截止3月下旬，精銳在線的OMO在線業(yè)務(wù)新增收入上億元，為去年同期的五倍，成為精銳體系又一大增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　正因?yàn)镺MO平臺(tái)化的成果，精銳在線需要大規(guī)模招攬核心人才，在產(chǎn)品技術(shù)、在線教研&師資多個(gè)方向高薪擴(kuò)招。出身北大、哈佛雙料“學(xué)霸”的精銳創(chuàng)始人兼CEO張熙早就確立了戰(zhàn)略目標(biāo)：三年內(nèi)持續(xù)投資10億元，打造國(guó)內(nèi)最大的高端教育OMO平臺(tái)。

　　2019財(cái)年，美股上市的精銳實(shí)現(xiàn)營(yíng)收40億元，收入增長(zhǎng)保持在40%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)兩億元，成為新東方、好未來(lái)之后一匹體量巨大、增長(zhǎng)迅猛的教培黑馬。國(guó)內(nèi)中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)，有所謂TON的說(shuō)法，T是好未來(lái)（TAL），O為精銳（ONE），N為新東方（New Oriental）。TON三強(qiáng)，各擅其場(chǎng)，分別代表K12教培行業(yè)小學(xué)、初中、高端一對(duì)一的最高峰。

　　在新東方、好未來(lái)分別推出新東方在線、學(xué)而思網(wǎng)校進(jìn)軍在線教育之際，精銳則另辟蹊徑，致力于整個(gè)平臺(tái)的IT化、互聯(lián)網(wǎng)化，推行3T建設(shè)，在國(guó)內(nèi)教培業(yè)率先扛起OMO轉(zhuǎn)型的大旗。在此背景下，精銳的“戰(zhàn)略人才”引進(jìn)聚焦于精銳在線，并不奇怪，正是在加快OMO轉(zhuǎn)型的步伐。

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　　人才暗戰(zhàn)，爭(zhēng)奪在線一對(duì)一龍頭老大

　　OMO轉(zhuǎn)型，人才先行。早在新冠疫情爆發(fā)之前，精銳便悄然完成一輪高管團(tuán)隊(duì)的調(diào)整、輪替，引入百度出身的CTO史團(tuán)委、網(wǎng)易出身的首席增長(zhǎng)官兼精銳教育CMO洪菊。疫情發(fā)生后，外來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)高端人才馬上發(fā)揮出特殊的效應(yīng)。在史團(tuán)委的帶領(lǐng)下，精銳的在線平臺(tái)實(shí)現(xiàn)柔性擴(kuò)容，疫情期間未發(fā)生一起宕機(jī)事件。精銳在線則由洪菊操刀，展開一輪又一輪的市場(chǎng)攻勢(shì)，一方面推進(jìn)在線業(yè)務(wù)落地，另一方面斬獲在線流量。

　　投入億元、開放1000多個(gè)核心在線崗位的挖人之舉，是精銳在線化、OMO化人才戰(zhàn)略的二度出擊，劍指行業(yè)中高端的在線人才，建設(shè)OMO時(shí)代新型人才梯隊(duì)，對(duì)下一步的發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　為了大規(guī)模“選人”“引人”，精銳的人才資源甚至開出了“內(nèi)推一個(gè)十級(jí)以上崗位，獎(jiǎng)勵(lì)8888元”的懸賞令，求賢若渴的心情可見一斑。隨著一大批在線精英的加盟，精銳也將在高端一對(duì)一之外試水包括一對(duì)多、在線班組課的多元化在線課程體系，讓精銳在線的產(chǎn)品體系更為豐滿。

　　作為線下高端一對(duì)一的龍頭，精銳創(chuàng)始人兼CEO張熙早已放言，在線一對(duì)一也要在幾年內(nèi)奪取王座。2020年的新冠疫情是國(guó)內(nèi)教培業(yè)的一大拐點(diǎn)，強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的馬太效應(yīng)凸顯?！柏?cái)大氣粗”的精銳斥資億元，重點(diǎn)引進(jìn)“戰(zhàn)略性人才”，逆勢(shì)而上，擴(kuò)軍備戰(zhàn)，正是高端一對(duì)一市場(chǎng)進(jìn)一步向頭部品牌集中的一大標(biāo)志。