校寶推出早期基金首期5000萬元，欲打通教育服務產(chǎn)業(yè)鏈

　　多知網(wǎng)4月23日消息，在成立9周年之際，校寶在線宣布聯(lián)合萬融資本等企業(yè)推出首個針對教育服務產(chǎn)業(yè)的投資基金——校寶萬融教育產(chǎn)業(yè)早期投資基金，布局S2B的賦能平臺戰(zhàn)略。該基金首期規(guī)模為5000萬元，關(guān)注教育產(chǎn)業(yè)供應鏈，聚焦教育服務產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項目。

　　?

　　成立校寶萬融教育產(chǎn)業(yè)早期投資基金，首期規(guī)模為5000萬元

　　校寶萬融教育產(chǎn)業(yè)早期投資基金將挖掘高成長性的教育服務業(yè)早期項目，除了給予資金上的扶持，基金還將在技術(shù)、團隊等方面提供全方位的賦能。

　　張以弛認為，受制于地域、教學內(nèi)容、受眾不同，教育行業(yè)有著特殊的分散性。也因此不存在所謂的“一家獨大”，而應該追求良性的產(chǎn)業(yè)鏈布局，環(huán)環(huán)相扣，才能提升整個教育的中位線?！拔覀兿Ｍ脩?zhàn)略投資的方式，助力其他創(chuàng)業(yè)者，加速構(gòu)建健康的教育生態(tài)?！?/p>

　　根據(jù)介紹，萬融資本是一家以“科技推動產(chǎn)業(yè)升級”為投資主線的投資機構(gòu)，目前管理著多支創(chuàng)投基金和產(chǎn)業(yè)并購基金，總體管理規(guī)模超過50億元，在教育、TMT、智能制造等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域均有布局。此外，好未來作為校寶的戰(zhàn)略投資方之一，也將在一定程度上給予資源支持。

　　早在2010年，教育信息化尚在1.0階段，校寶在線就選擇了改造教育組織的To B發(fā)展道路，幫助教育組織實現(xiàn)了從招生、教務、教學、財務到家?；拥脑诰€化，提高管理效率。

　　校寶先后獲得螞蟻金服領(lǐng)投的超兩億元C輪融資。同時，螞蟻金服的布局給校寶的平臺化戰(zhàn)略以啟發(fā)；而在資源層面，校寶借助螞蟻的金融供應鏈，針對教培機構(gòu)推出行業(yè)專屬的一站式收費解決方案“校寶收銀寶”，并持續(xù)探索教育分期業(yè)務等系列增值服務。與螞蟻金服的合作，為校寶“雙輪驅(qū)動+增值服務”的戰(zhàn)略打下了基礎(chǔ)。這次，校寶希望“通過這支基金，能涌現(xiàn)更多的‘校寶’，共同推動中國的教育服務加速進步?！?/p>

　　仍處于擴大市場規(guī)模階段

　　根據(jù)校寶在線4月22日發(fā)布的財報顯示，2018 年營業(yè)收入為8557.11萬元，同比增長 95.04%。歸屬于掛牌公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈虧損為7287.44萬元，同比虧損擴大91.41%。

　　(財務數(shù)據(jù))

　　對于營收增加 95.04%，校寶在線在財報中指出，隨著公司產(chǎn)品升級和服務能力提升，在新用戶保持快速增長的同時老用戶續(xù)購率也維 持在較高水平，公司產(chǎn)品市場占有率進一步擴大，收入規(guī)模效應開始初步顯現(xiàn)。

　　公司凈利潤為負主要是受新產(chǎn)品研發(fā)人員投入與培育市場投入較大的影響，新產(chǎn)品的收入規(guī)模效應尚未得以充分體現(xiàn)。

　　(各項費用情況)

　　另一方面，公司仍在拓展規(guī)模期，為進一步提高校寶產(chǎn)品的市場占有率、鞏固領(lǐng)先地位，繼續(xù)增加了市場營銷方面的支出；此外公司不斷擴展服務客戶的廣度與深度，推出了面向全日制學校的校寶智慧校園以及校寶收銀寶等增值服務產(chǎn)品，使得公司在研發(fā)投入和人工成本上的支出也有增加，2018年營業(yè)成本和期間費用合計較2017年增長96.75%。

　　總體成本費用的增長幅度與收入增幅接近，也就是當前校寶仍處于搶占市場份額的階段。

　　與此同時，校寶逐步豐富自己的業(yè)務線，在推動教育“業(yè)務數(shù)據(jù)化”的基礎(chǔ)上，逐步向“數(shù)據(jù)業(yè)務化”邁進，完成從單一的SaaS服務提供商向DaaS服務平臺的轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，向教育機構(gòu)和學校提供金融、內(nèi)容、營銷等增值服務。校寶先后推出機構(gòu)招生工具“校寶秀”、教培行業(yè)在線知識分享平臺“校寶學院”，攜手人保、平安推出“校寶安心保”保險服務平臺。

　　基于業(yè)務線，校寶的組織架構(gòu)形成三大事業(yè)部：教培事業(yè)部(包含校寶秀、校寶ERP、校寶家、校寶學院)；學校事業(yè)部(包含校寶智慧校園、校園寶、校寶1Course)以及創(chuàng)新事業(yè)部(包含校寶招生寶、校寶收銀寶、校寶分期業(yè)務、校寶安心保)。

　　校寶方面透露，截止2019年3月，校寶已經(jīng)服務超7萬個教育品牌，幫助16萬個校區(qū)實現(xiàn)信息化，年經(jīng)辦流水突破400億元，超過1萬個教育機構(gòu)享受到校寶帶來的普惠金融服務。

　　此次校寶推出早期基金，希望打造完整的教育服務產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“如果把過去9年稱作校寶賦能行業(yè)1.0，那本次校寶萬融基金的推出，可以視作我們的賦能也邁入了2.0時代?！睆堃猿诒硎荆斑^去我們通過技術(shù)手段打破教育組織的信息孤島，這一次我們通過資本、資源、技術(shù)的強強聯(lián)動，打通教育產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化更多的傳統(tǒng)模式、創(chuàng)造更新的服務場景，從而激發(fā)教育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新活力。”