好未來研發(fā)團隊未來三年或超1萬人。

張邦鑫:貧困地區(qū)教育有機會通過科技手段實現(xiàn)彎道超車

2018-04-09 15:15:17發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:黎珊  

  多知網(wǎng)4月9日消息,今日,好未來教育集團CEO張邦鑫在河南省洛陽市嵩縣思源實驗學校,分享了關于好未來第一個“智慧教育示范校”項目的感悟。張邦鑫認為,貧困地區(qū)教育有機會通過科技手段實現(xiàn)“彎道超車”。

  好未來研發(fā)團隊未來三年或超1萬人

  張邦鑫透露,目前,好未來對研發(fā)大量投入。好未來一年研發(fā)費用大概十幾億元,已投入了包括互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和腦科學領域。內(nèi)容研發(fā)和技術研發(fā)團隊約4000人,未來三年會到1萬人,

  “整體來說,教育需要高密度的人才、智力投入,希望用科技投入到這個點上,以取得突破?!睆埌铞握f,基于這樣的原因,好未來一直做“大后臺、小前臺”。

  此外,從好未來的發(fā)展經(jīng)歷中,張邦鑫總結(jié)從家教到輔導班、到學而思、最后成為好未來的經(jīng)驗,探索了學習的三個基本要素:第一個是學習動力,學習動力是一個人內(nèi)在想不想學的問題;第二個是學習環(huán)境,是外在的,即“環(huán)境支不支持”;第三個是學習能力,涉及到孩子本身具不具備這些能力。

  對于此次好未來與嵩縣思源實驗學校的合作,張邦鑫認為,重點解決的是第一個問題——教學動力的問題。

  張邦鑫說:“做公平而有質(zhì)量的教育,坦白講,難度是不小的。教育不像手機,是流水線生產(chǎn)。教育和生命體一樣,是生長,需要愛去滋養(yǎng)。”好未來自身通過分層教學,對家長開放課堂,倒逼團隊保證教學質(zhì)量。

  嵩縣思源學校項目的機遇與挑戰(zhàn)

  張邦鑫從思源示項目中獲得三方面的啟示。

  第一,教育是用愛心激發(fā)信心,用靈魂喚醒靈魂。

  第二,好的教育是團結(jié)各方的力量辦出來的。嵩縣思源實驗學校是一所由政府出資、香港言愛基金會捐助新建的九年一貫制義務教育公辦寄宿制學校。張邦鑫認為,資本投入是一方面,而更重要的是包括學校、老師在內(nèi)的各方時間上的投入。

  第三,貧困地區(qū)教育有機會彎道超車?!耙驗榕囵B(yǎng)習慣很難,改變習慣更難。思源學校從一開始,就運用了信息化的方式,這個起點非常高?!?/p>

  同時,學校還面臨了一些挑戰(zhàn)。

  張邦鑫指出,首先,學校的教學教研相對薄弱,有待加強?!敖虒W教研是本質(zhì),信息化工具只是杠桿。”

  其次,學校基礎資源相對缺乏。張邦鑫認為,基礎資源更適合大中城市,因為他們的信息化更早,比如,十年前這些已經(jīng)老師懂得上傳資源到互聯(lián)網(wǎng);而對于嵩縣,信息化程度相對落后一些,所以一些資源不一定匹配。

  此外,學校的英語學科相對薄弱。

  在與學生的交流中,張邦鑫發(fā)現(xiàn),“有些孩子數(shù)理化可以考100,但是英語平均分20-30分,學生在英語學科上的進步空間還很大?!?/p>

  此外,“客觀存在的現(xiàn)狀是,學生的英語水平參差不齊,有的初一學生處在‘零起點’,英語老師就很難教學。建議校長,可以針對7年級學生進行分層教學。”

  但思源學校也擁有很多機遇。

  張邦鑫指出,在政策上,國家重視扶貧,而地方政府普遍重視落實。此外,思源的學校基礎設施相對完備。

  張邦鑫建議,尤其需要抓住一點——相對靈活的辦學機制?!稗k好一所學校首先是校長,其次是老師。好未來希望‘用科技推動教育進步’,把教研成果帶到公立校體系來?!?/p>

  張邦鑫還表示,要能夠激發(fā)老師。老師是整個教學過程中重要的參與者,它是重要的主體,讓老師自己愿意干。為此,要有相對靈活的激勵機制,讓老師在這個過程當中能夠投入時間。(多知網(wǎng) 黎珊)