“所以我們的思考需要逆向思維,我們需要花更多的時(shí)間去反思,那些在天使輪、A輪、B輪掛掉的公司,他們給我們的價(jià)值和營(yíng)養(yǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成功的經(jīng)驗(yàn)?!?/p>
多知網(wǎng)6月25日消息,今天上午,在好未來第四屆“未來之星”創(chuàng)業(yè)營(yíng)開營(yíng)儀式上,好未來董事長(zhǎng)兼CEO張邦鑫在現(xiàn)場(chǎng)表示,學(xué)而思網(wǎng)校將轉(zhuǎn)型直播,并以“學(xué)習(xí)”、“重塑”、“敬畏”解讀了其對(duì)教育科技的理解和展望。
張邦鑫認(rèn)為“我們都傾向于學(xué)習(xí)成果,我們都想知道新東方、好未來等等這些走在前面的公司是怎么成功的,但其實(shí),我們忽略了學(xué)習(xí)失敗,因?yàn)槭〗o我們的經(jīng)驗(yàn)、反思及影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成功。”
“所以我們的思考需要逆向思維,我們需要花更多的時(shí)間去反思,那些在天使輪、A輪、B輪掛掉的公司,他們給我們的價(jià)值和營(yíng)養(yǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于成功的經(jīng)驗(yàn)。”
接下來張邦鑫以三個(gè)觀點(diǎn),表達(dá)了他對(duì)教育科技的想法:
教育與學(xué)習(xí)
張邦鑫認(rèn)為,最大的差異在于,教育是被動(dòng)的、自上而下的過程;學(xué)習(xí)是主動(dòng)的、自下而上的過程。其中“教”是教書,是知識(shí)的灌輸過程;育則是育人,是思維的引導(dǎo)。
他認(rèn)為社會(huì)的發(fā)展也正在從教育走向?qū)W習(xí)。即從“教”走向“育”。在現(xiàn)在的教育體系里,教導(dǎo)的成分占80%,育人的成分只有20%,而未來的比例將截然相反,將以“育”為主,以“教”為輔,同時(shí)與之相對(duì)應(yīng)的,未來的“學(xué)”也將只占20%,“習(xí)”占80%。
張邦鑫還以MOOC和SPOC為例,他認(rèn)為MOOC沒有完全解決學(xué)生的差異度和主動(dòng)性,SPOC則是一個(gè)人對(duì)十個(gè)人直播,大家的交流溝通效果有所提升,但依舊沒有從根本上解決學(xué)習(xí)效率的問題。
“所以我們提出了MPOC,思路是把MOOC和SPOC的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,讓優(yōu)秀的老師給1000、10000個(gè)人做直播,但是讓每10個(gè)人進(jìn)入小教室,每個(gè)班配一個(gè)輔導(dǎo)老師,進(jìn)行服務(wù)答疑,講課的是名師,提供服務(wù)的是愿意做教育的人,進(jìn)而解決各個(gè)環(huán)節(jié)的問題”
重塑的力量
張邦鑫認(rèn)為,教育機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中將經(jīng)歷四次迭代:
第一代;運(yùn)營(yíng)型,以服務(wù)、營(yíng)銷為中心,即每個(gè)校區(qū)以前端為中心,配有獨(dú)立的運(yùn)營(yíng),強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)的作用。
第二代:研發(fā)型,也就是以產(chǎn)品研發(fā)為核心,2002-2013年的學(xué)而思培優(yōu)就是將大量的人和團(tuán)隊(duì)集中在后端,把校區(qū)變成了服務(wù)中心,但發(fā)展到現(xiàn)在,學(xué)而思校區(qū)的家長(zhǎng)服務(wù)部分已經(jīng)過渡到“第三代”,可以通過APP完成。
第三代:數(shù)據(jù)型。通過投票器、IPAD、攝像頭等工具,記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),并對(duì)后面的學(xué)習(xí)行為進(jìn)行優(yōu)化,類似網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
從第二代到第三代,講義也變得更靈活,以前學(xué)而思培優(yōu)一個(gè)事業(yè)部需要400人去做教研,第三代之后,不再需要學(xué)生向老師反饋好與不好,學(xué)而思的ICS系統(tǒng)則會(huì)根據(jù)學(xué)生的反饋?zhàn)詣?dòng)更新講義。
第四代:智能型,即人工智能。張邦鑫認(rèn)為,人可以創(chuàng)造出局部超越人類的人工智能,但很難創(chuàng)造出全面超越人類的人工智能。因此他也認(rèn)為從大數(shù)據(jù)進(jìn)化到人工智能,語音識(shí)別、圖像識(shí)別、手寫識(shí)別、語音分析等技術(shù)的發(fā)展,再到讓機(jī)器模擬人來答疑、做服務(wù)成為可能,這類應(yīng)用會(huì)越來越多。最初機(jī)器是用來輔助人工教學(xué)的,未來的趨勢(shì)則是人輔助機(jī)器,人的參與度將會(huì)越來愈低。
這一次一次的改變也將重塑教學(xué)行為。
在四代的發(fā)展過程中,張邦鑫認(rèn)為,第一代網(wǎng)校以文字和圖片為主,第二代網(wǎng)校以點(diǎn)播為中心,比如Megastudy和Lynda,然而由于國(guó)內(nèi)不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)并且學(xué)生不是主動(dòng)學(xué)習(xí)者,所以第二代網(wǎng)校主要針對(duì)主動(dòng)學(xué)習(xí)的職業(yè)學(xué)習(xí)者,最大的痛點(diǎn)是盜版。
第三代網(wǎng)校是直播,他認(rèn)為點(diǎn)播解決了職業(yè)教育的問題直播可以滿足兩大需求:外教和一對(duì)一。此外,到了第四代,對(duì)于教育領(lǐng)域來說,直播還是一個(gè)比較好的變現(xiàn)途徑,但教育領(lǐng)域更復(fù)雜,僅僅靠連接還不夠,在大數(shù)據(jù)、智能與直播結(jié)合之后,成功的概率會(huì)更大一點(diǎn)。
敬畏:常懷謙卑之心
張邦鑫認(rèn)為,做教育一定要有敬畏之心,人腦就是黑匣子,所以要探索跟人腦相關(guān)的東西,必須要無比謙卑“要知道自己不知道,要知道自己哪怕盡了百分之一百的努力也可能只進(jìn)步了一點(diǎn)點(diǎn)。”
張邦鑫還介紹了關(guān)于學(xué)習(xí)所涉及到的三個(gè)大環(huán)節(jié):學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)能力。
學(xué)習(xí)動(dòng)力是想不想學(xué)、有沒有興趣、相不相信能學(xué)好,成就感能否形成閉環(huán)與正循環(huán),進(jìn)而發(fā)展為學(xué)習(xí)動(dòng)力;學(xué)習(xí)環(huán)境則是家庭環(huán)境、學(xué)校環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,比如孟母三遷;學(xué)習(xí)能力則包括智商、學(xué)習(xí)方法以及知識(shí)結(jié)構(gòu)。
他認(rèn)為大數(shù)據(jù)、人工智能、算法,所要解決的都是知識(shí)結(jié)構(gòu)的問題,然而這才只是小小的一環(huán),卻也是現(xiàn)在很多培訓(xùn)公司要解決的全部?jī)?nèi)容。
“我們離教育本質(zhì)差得還遠(yuǎn),要保持敬畏謙卑的心態(tài),不要隨隨便便就說顛覆,路真的還很長(zhǎng)?!保ǘ嘀W(wǎng) 馮瑋)