教學(xué)數(shù)據(jù)公司Panorama融資1200萬美元

       Panorama創(chuàng)立于2013年，創(chuàng)始人是耶魯大學(xué)的兩名本科生Aaron Feuer和Xan Tanner。該公司對學(xué)生、家長和教師進(jìn)行調(diào)查以搜集有用的數(shù)據(jù)，從而幫助學(xué)區(qū)更好地制定決策。創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator、谷歌公司旗下風(fēng)投機(jī)構(gòu)Google Ventures以及馬克·扎克伯格和普莉希拉·陳夫婦的教育基金Startup:Education都參與過該公司對該公司的種子輪投資。

 

       Feuer指出：“數(shù)據(jù)”在教育領(lǐng)域其實(shí)只是一個(gè)實(shí)際意義不大的流行語，因?yàn)?ldquo;我們?nèi)栽诙⒅荚嚪謹(jǐn)?shù)看，而不是關(guān)注學(xué)生有多大興趣”。“我們關(guān)心的東西并不是我們事實(shí)上用來衡量和評判學(xué)校的東西。”

 

       按照法律規(guī)定，學(xué)校需要記錄包括考試分?jǐn)?shù)、績點(diǎn)和出勤記錄在內(nèi)的一整套標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。Panorama在進(jìn)行調(diào)查時(shí)以這些現(xiàn)有數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)。

 

       一個(gè)學(xué)區(qū)與Panorama簽約之后，學(xué)區(qū)內(nèi)的學(xué)?？梢赃x出它們想要重點(diǎn)了解的5個(gè)特定領(lǐng)域。學(xué)生會被問到一些問題，用以判斷他們在學(xué)校的安全感、對教師的信任程度以及對自身潛力的認(rèn)知，等等。

 

       “比如現(xiàn)在的學(xué)校都會記錄輟學(xué)率，但是這樣并不能幫助學(xué)校在學(xué)生輟學(xué)后查明情況。”Feuer說道，“學(xué)校想要知道學(xué)生與教師之間的關(guān)系是否密切，因?yàn)槊芮械膸熒P(guān)系能讓很多學(xué)生免于輟學(xué)。”

 

       另一方面，頂級學(xué)校想要證明自己的學(xué)生能夠全面發(fā)展而不光只會考高分——這一點(diǎn)尤其有助于吸引頂級教師加盟。

 

       為了從各種各樣的學(xué)校搜集信息，Panorama為每一所學(xué)校專門定制了適合它們的調(diào)查方法。雖然通過電子郵件進(jìn)行的調(diào)查在富裕地區(qū)的學(xué)校效果很好，但是美國的很多地區(qū)依然主要通過紙質(zhì)問卷與學(xué)生和家長進(jìn)行溝通。

 

       Panorama目前與40個(gè)州、220個(gè)學(xué)區(qū)的數(shù)千所學(xué)校開展合作，覆蓋了超過300萬名在校學(xué)生。美國100個(gè)最大的學(xué)區(qū)中有14個(gè)學(xué)區(qū)采用了Panorama，包括舊金山統(tǒng)一學(xué)區(qū)、西雅圖公共學(xué)校、達(dá)拉斯獨(dú)立學(xué)區(qū)等。

 

       “我覺得風(fēng)投一向多少有些擔(dān)心教育科技的銷售模式，但這正是Panorama的亮點(diǎn)之一。”風(fēng)投機(jī)構(gòu)Spark Capital的Andrew Parker說道，“他們以學(xué)區(qū)為銷售渠道，從而取得了迅猛發(fā)展。”

 

       鑒于紐約市教育局（美國最大學(xué)區(qū)，擁有近100萬名在校學(xué)生）為每一名學(xué)生支出超過2萬美元，制定明智的開支決策對于學(xué)校來說顯然非常重要。很多時(shí)候，問題未必在于缺少經(jīng)費(fèi)，而是在于學(xué)校如何對經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分配。

 

       “經(jīng)費(fèi)是學(xué)校夢寐以求的，但是學(xué)校卻沒有一套完善、成熟的方案來解決在教學(xué)中診斷出的問題。”Feuer說道，“為什么無論哪里的學(xué)校都仍在努力爭取經(jīng)費(fèi)，但是為每一名在校學(xué)生多掏1.2萬美元卻收不到更好的效果？”

 

       隨著越來越多的學(xué)區(qū)不但利用Panorama找出問題所在，還匯報(bào)了用來解決這些問題的不同策略產(chǎn)生的結(jié)果，該公司未來將會有能力針對廣泛的教育問題給出行之有效的解決方案。（多知網(wǎng) 悠拉）