威創(chuàng)股份擬募集資金不超過25億元資金，其中擬募集12億元用于幼兒園運(yùn)營一體化解決方案項(xiàng)目，募集13億元用于“旗艦型幼兒園”升級(jí)改造服務(wù)及兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目。
再出手！威創(chuàng)股份擬募資25億元布局幼教產(chǎn)業(yè)
多知網(wǎng)1月12日消息，昨日晚間，威創(chuàng)股份擬募集資金不超過25億元資金，其中擬募集12億元用于幼兒園運(yùn)營一體化解決方案項(xiàng)目，募集13億元用于“旗艦型幼兒園”升級(jí)改造服務(wù)及兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目。
公告顯示，幼兒運(yùn)營一體化解決方案項(xiàng)目主要包括幼兒教育娛樂內(nèi)容及云平臺(tái)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園育樂設(shè)施設(shè)備運(yùn)營、幼兒園優(yōu)秀師資培訓(xùn)和信息化管理體系建設(shè)四個(gè)方面。
一體化解決方案主要內(nèi)容：
1、幼兒教育娛樂內(nèi)容及云平臺(tái)建設(shè)。具體包括內(nèi)容整合、二次開發(fā)和信息化改造、平臺(tái)化運(yùn)營、云平臺(tái)建設(shè)及市場團(tuán)隊(duì)和市場運(yùn)作體系搭建。
2、標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園育樂設(shè)施設(shè)備運(yùn)營。根據(jù)不同種類設(shè)備的特點(diǎn)，形成一套完整的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、全品類的設(shè)施設(shè)備。
3、幼兒園優(yōu)秀師資培訓(xùn)與人才輸出。公司在總部構(gòu)建統(tǒng)一的幼教人才培訓(xùn)系統(tǒng)，組建培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)；依托實(shí)訓(xùn)基地，增強(qiáng)幼兒園優(yōu)秀師資培訓(xùn)與人才輸出方面的能力。
4、幼兒園信息化管理體系建設(shè)。部署IT技術(shù)對幼兒園運(yùn)營管理的流程進(jìn)行分析，建立包括網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫和各類信息管理系統(tǒng)在內(nèi)的工作平臺(tái)，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理、兒童健康、校車管理和伙食管理等內(nèi)部管理體系。
本項(xiàng)目總投資12.68 億元，計(jì)劃使用募集資金12億元，建設(shè)周期為2年，項(xiàng)目投資回收期為7.41年（含建設(shè)期 2 年），稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.13%。
公告顯示，“旗艦型幼兒園”升級(jí)改造服務(wù)及兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目的目的是提升品牌影響力，發(fā)揮旗下加盟幼兒園的協(xié)同效應(yīng)，構(gòu)建園所服務(wù)層次和體系層級(jí)，在重點(diǎn)城市、重點(diǎn)區(qū)域形成競爭優(yōu)勢和品牌影響力，逐步構(gòu)建公司“城市幼教生態(tài)圈”。旗艦型幼兒園升級(jí)改造服務(wù)和兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)是威創(chuàng)股份“城市幼教生態(tài)圈”戰(zhàn)略的重要構(gòu)成部分。
“旗艦型幼兒園”升級(jí)改造服務(wù)及兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)項(xiàng)目的主要內(nèi)容為：
一、區(qū)域旗艦型幼兒園升級(jí)改造：針對性的選擇重點(diǎn)城市或者區(qū)域中地理位置較好，經(jīng)營面積較大的院所，進(jìn)行整體規(guī)劃和重新定位，以重新裝修等重資產(chǎn)投入和品牌地推等品牌管理活動(dòng)相結(jié)合的方式幫助其提升辦學(xué)軟硬件條件，提升園所的教育質(zhì)量和運(yùn)營效益，幫助該園所改造升級(jí)為該重點(diǎn)城市或區(qū)域的旗艦型幼兒園。
二、兒童藝體培訓(xùn)中心建設(shè)：主要圍繞公司現(xiàn)有園所網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)區(qū)域性兒童藝體培訓(xùn)中心，提供音樂、美術(shù)、舞蹈、國學(xué)、武術(shù)等園外幼兒服務(wù)，延伸公司幼教服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
本項(xiàng)目總投資13.5億元，計(jì)劃使用募集資金13億元，建設(shè)周期為2年，項(xiàng)目投資回收期為6.98年（含建設(shè)期 2 年），稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率5.64%。
以下是威創(chuàng)城市生態(tài)圈的戰(zhàn)略布局：
去年，威創(chuàng)股份在幼教領(lǐng)域進(jìn)行了一系列布局，2015年2月收購連鎖幼兒園運(yùn)營商紅纓教育，正式切入幼教市場；9月，收購幼兒園品牌金色搖籃；2016年1月，威創(chuàng)設(shè)立投資基金，或以股權(quán)投資的方式進(jìn)行外延擴(kuò)張，加強(qiáng)幼教信息化方面的布局。（多知網(wǎng) 馮瑋）
