龍文董事長(zhǎng)楊勇：教育培訓(xùn)業(yè)的黃金期已過(guò)

龍文教育集團(tuán)董事長(zhǎng)楊勇（多知網(wǎng) 配圖）

        多知網(wǎng)7月19日消息，龍文教育董事長(zhǎng)楊勇在近日接受北京晨報(bào)的采訪時(shí)表示，龍文能夠發(fā)展成今天這種規(guī)模，最重要的還是時(shí)勢(shì)造英雄——過(guò)去十年堪稱教育培訓(xùn)行業(yè)的“黃金十年”，造就了龍文、學(xué)大、學(xué)而思等一批年輕的“教育航母”，但如今，時(shí)間和市場(chǎng)機(jī)會(huì)已經(jīng)無(wú)法復(fù)制，新的教育機(jī)構(gòu)想復(fù)制“傳奇”，可能性幾近于零。

       龍文成立于2006年。目前發(fā)展到全國(guó)1000多個(gè)教學(xué)點(diǎn)的大型教育公司。楊勇分享了一些他的心得體會(huì)。

       在培訓(xùn)行業(yè)，人和硬件都可以復(fù)制，但復(fù)制不了時(shí)間和機(jī)會(huì)。如果當(dāng)初錯(cuò)失機(jī)會(huì)，再過(guò)多少年，龍文都不可能有今天的規(guī)模。

       龍文的“底商”模式，是個(gè)一舉兩得的做法，既讓學(xué)生出行方便。隨處可見(jiàn)的招牌本身就是最好的廣告，成本上比“寫(xiě)字樓+打廣告”更合算。

       風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用是加快了規(guī)范化發(fā)展的速度和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，在一段時(shí)間內(nèi)，也讓龍文擴(kuò)張的腳步提速，從2011年至2012年，就開(kāi)設(shè)了300多個(gè)教學(xué)點(diǎn)，規(guī)模達(dá)到了巔峰。

       2014年起，龍文會(huì)開(kāi)展并購(gòu)，將一部分運(yùn)營(yíng)狀況良好、業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并購(gòu)到龍文，彌補(bǔ)自己大班教育的缺口，在產(chǎn)品線上變得更豐富。（多知網(wǎng) 景天）

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