與其他擁有美麗校園、龐大校區(qū)、悠久建筑物的名校相比,Minerva大學并沒有嚴格意義上的校園,而且在未來也沒有建校園的計劃。在羅凱看來,一所自由、開放的大學并不應該被圍墻所禁錮。

對話Minerva大學:未來不建校園,靠項目盈利

2014-10-21 17:27:44發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:李立勛  

  作為一所名不見經(jīng)傳、沒有校園和圍墻、只有三十余名學生的高校,Minerva大學在資本市場上卻備受青睞,上周,它剛剛宣布獲得7000萬美元融資,其中首批70%已經(jīng)完成,剩下30%預計明年初到帳。融資消息披露后,教育產(chǎn)業(yè)觀察亦第一時間采訪了Minerva大學大中華區(qū)執(zhí)行總裁羅凱(Kenn Ross),從教育和商業(yè)角度,對這所被網(wǎng)友稱為“奇葩”的大學進行多角度探秘。

  與其他擁有美麗校園、龐大校區(qū)、悠久建筑物的名校相比,Minerva大學并沒有嚴格意義上的校園,而且在未來也沒有建校園的計劃。在羅凱看來,一所自由、開放的大學并不應該被圍墻所禁錮,“Minerva的課程里計劃在香港、柏林、紐約、開普敦等城市游學,你可以把每一個城里理解為一個校區(qū)。教學樓、實驗室、閱覽室、體育館等完全可以通過租賃和共享來實現(xiàn),這些大城市里這些設施都很完善,沒必要重復建設”。

  除了校園以外,宿舍則實行租賃+自建方式,羅凱透露Minerva目前已經(jīng)和阿根廷、德國的開發(fā)商談妥,這兩個地方的宿舍正在興建中,其他城市的宿舍或?qū)⒆赓U。“我們選擇的每一個城市都是經(jīng)過嚴密論證的,以便學生能夠在國際化都市里感受到不同文化。我們也不敢保證這些城市永遠處在世界舞臺前端,也許三五十年過后,這些城市沒落了或者不再適應辦學需求了,我們可以很方便地選擇其他城市。”羅凱談道。

  值得注意的是,在此次7000萬美元的投資者名單中,還包括中方的好未來基金、真格基金、涌金集團,三者共投資2500萬美元。對于風投機構而言,如何盈利、如何獲得投資回報,便成為擺在眼前的一道現(xiàn)實問題。

  “雖然它們都很認可Minerva大學的創(chuàng)新和革命理念,但革命不是請客吃飯,理想主義情懷之外,它們當然希望獲得利益回報。”至于投資者希望獲得何等利益回報,是否有對賭條款等,羅凱則表示根據(jù)保密協(xié)議暫時不便透露,“投資者中,好未來是上市公司,它肯定有它的商業(yè)訴求,這些可能體現(xiàn)在它未來的財務披露上”。

  既然有資本市場上的財務壓力,那就自然離不開商業(yè)模式的運作。對此,羅凱談道,Minerva大學作為一所高等教育機構,屬于非營利性組織,不會考慮將其商業(yè)化;但是它背后的項目公司,則可以通過商業(yè)化運作來產(chǎn)生盈利。“比方說,項目公司研發(fā)的科技平臺,便可賣給別人或通過授權來獲得利益。從另一方面講,Minerva大學如果辦成功了,它也會反哺項目公司,使其產(chǎn)生品牌價值。”羅凱表示。

  (作者李立勛,教育媒體人,微信公眾號:教育產(chǎn)業(yè)觀察——edusurvey。)