今年4月,達(dá)內(nèi)科技登陸納斯達(dá)克,成為今年赴美上市的第一支中國(guó)概念股,也是時(shí)隔三年之后,又一支教育股。上市并不是一句“水到渠成”那么簡(jiǎn)單——籌備過程中,達(dá)內(nèi)經(jīng)歷了重重波折:法律法規(guī)的限制、投行的博弈、國(guó)情不同造成的理解困難……達(dá)內(nèi)科技CEO韓少云近日作客多知網(wǎng)舉辦的線下活動(dòng)【他們】,用獨(dú)立演講的方式,分享赴美上市過程中不為人知的這些坎坷。

【他們】韓少云口述:上市的那幾道坎

2014-07-30 16:13:31發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:常皓瑛  
 
        今年4月,達(dá)內(nèi)科技登陸納斯達(dá)克,成為今年赴美上市的第一支中國(guó)概念股,也是時(shí)隔三年之后,又一只教育股。上市并不是一句“水到渠成”那么簡(jiǎn)單——籌備過程中,達(dá)內(nèi)經(jīng)歷了重重波折:法律法規(guī)的限制、投行的博弈、國(guó)情不同造成的理解困難……達(dá)內(nèi)科技CEO韓少云近日作客多知網(wǎng)舉辦的線下活動(dòng)【他們】,用獨(dú)立演講的方式,分享赴美上市過程中不為人知的這些坎坷。
 
        以下內(nèi)容根據(jù)韓少云演講內(nèi)容整理:
 
       很高興有這樣的機(jī)會(huì)跟大家分享。達(dá)內(nèi)公司有幸成為今年在美國(guó)上市的第一股中概股。今天我不是來跟大家分享達(dá)內(nèi)的成功的,而是想跟大家分享達(dá)內(nèi)上市過程中不為人知的、必須要經(jīng)歷的三道坎。哪三道坎呢?第一道坎是律師坎,第二道坎是投行坎,第三道坎是我們的國(guó)情坎。
 
        律師博弈:如何繞開VIE去上市?
 
        先看一下第一道坎,律師坎。
 
        每家公司上市,都希望把它的組織架構(gòu),做成既要讓投資人喜歡、又符合中國(guó)法律的架構(gòu)。我們知道,中國(guó)之前在美國(guó)上市的教育公司全部都是VIE架構(gòu)。VIE就是Variable Interest Entities,叫可變利益實(shí)體。就是說由于中國(guó)法律的限制,在中國(guó)成立的教育的業(yè)務(wù)都要由中國(guó)的公司來舉辦。所以新東方、學(xué)而思它們開展業(yè)務(wù)的公司一定是內(nèi)資公司,但要上市的公司一定是外商投資企業(yè)。從法律上講中國(guó)公司和外商投資企業(yè)是沒有任何關(guān)系的,而上市的主體卻是外商投資的企業(yè)。為了把中國(guó)公司的收入利益轉(zhuǎn)移到外商投資企業(yè)里,律師想了一個(gè)好辦法,就是VIE架構(gòu)。就是通過一系列的法律文件把中國(guó)公司所產(chǎn)生的利益歸屬到外商投資企業(yè)里。雖然是中國(guó)公司掙的錢,但實(shí)際上這個(gè)錢屬于外商投資企業(yè)。
 
        這種結(jié)構(gòu)很高明,在早期的時(shí)候,它突破了中國(guó)公司不能在美國(guó)上市的瓶頸。但是它也帶來了一系列的問題:有一定的法律風(fēng)險(xiǎn),存在不可靠性因素——就像兩個(gè)人結(jié)婚,有一種是不領(lǐng)證同居;還有一種是,結(jié)婚領(lǐng)證,有法律上認(rèn)可的夫妻關(guān)系,要解除這種婚姻關(guān)系,必須去民政局。VIE的結(jié)構(gòu)就相當(dāng)于法律上不承認(rèn)這種(不領(lǐng)證同居)的公司直接隸屬關(guān)系,只有事實(shí)上的關(guān)系。那投資人會(huì)擔(dān)心這種關(guān)系不可靠性。我們知道有一年,渾水公司做空新東方,很大一部分原因就是新東方的VIE架構(gòu)。當(dāng)時(shí)新東方對(duì)VIE的架構(gòu)做了一定的調(diào)整,股價(jià)馬上跌了20%。
 
        我們達(dá)內(nèi)上市就是想突破這種傳統(tǒng)的做法,讓公司的業(yè)務(wù),直接放在外商投資企業(yè)公司主體下面,而不放在VIE的內(nèi)資公司里面。正好達(dá)內(nèi)公司做的是職業(yè)教育,跟中小學(xué)教育不一樣。職業(yè)教育在外商投資目錄里面是屬于鼓勵(lì)類的投資企業(yè)。2011年,新外商投資目錄把職業(yè)教育寫進(jìn)了外商可以投資的范疇。所以從2011年開始,達(dá)內(nèi)公司新建的分公司、職業(yè)學(xué)校,都直接劃歸在外商投資企業(yè)下面。
 
        但是在我們上市的時(shí)候,律師沒有完全理解中國(guó)這些政策。大家在上市的過程中,不要完全相信律師說的,有些律師理解的也很片面。比如說,他們看了《民辦教育法》里面“如果外資企業(yè)要在中國(guó)做教育的話,必須要通過中外合作辦學(xué)來做”。他就認(rèn)為達(dá)內(nèi)公司現(xiàn)在這種結(jié)構(gòu)有模糊性,希望我們把現(xiàn)在的組織架構(gòu),調(diào)成跟學(xué)而思、學(xué)大類似的、比較安全的VIE結(jié)構(gòu)去上市。聽到這個(gè)消息之后,我當(dāng)天晚上花了四個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上搜索各類的法律文件,把《中國(guó)教育法》、《中國(guó)民辦教育法》、《中國(guó)職業(yè)教育法》、《外商投資法》等等通讀了一遍,終于找到了可以說服他們的觀點(diǎn)。
 
       《中國(guó)民辦教育法》里面說“境外的機(jī)構(gòu)和個(gè)人,如果要從事民辦教育的話,可以通過中外合作辦學(xué)的方式來做”。“境外的機(jī)構(gòu)和個(gè)人”,這個(gè)字眼很重要,我發(fā)現(xiàn)這些律師把“境外的機(jī)構(gòu)”理解成只要是中國(guó)的外資企業(yè),都叫境外的機(jī)構(gòu),把“境外的個(gè)人”理解為外國(guó)人。第二天,我把給我們做承銷的四大律師行的人全部召集起來,我說我這個(gè)不是律師的人給你們上一堂法律課。人家法律里面寫的是“境外的”,這個(gè)“的”很重要,“境外的機(jī)構(gòu)和個(gè)人”, “境外的個(gè)人”指的是在中國(guó)之外的,拿著美國(guó)護(hù)照的人,叫“境外的個(gè)人”。“境外的機(jī)構(gòu)”指的是在中國(guó)之外的拿著美國(guó)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的公司,比如說美國(guó)的Google,如果要在中國(guó)做IT職業(yè)教育的話,必須跟中國(guó)的某個(gè)內(nèi)資公司成立合資公司來做教育。而像達(dá)內(nèi)這種已經(jīng)在境內(nèi)有公司的企業(yè)是可以做職業(yè)教育的。北京達(dá)內(nèi)時(shí)代集團(tuán)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照就已經(jīng)寫上了職業(yè)教育,工商是允許的。經(jīng)過我一個(gè)小時(shí)的說服、論證,他們終于認(rèn)可達(dá)內(nèi)公司作為一家職業(yè)教育的公司可以通過非VIE的架構(gòu)上市。所以我們?cè)谏鲜械倪^程中不能完全地聽從律師,也不能完全聽從投行。這是一個(gè)博弈的過程。
 
        投行博弈:如何最大限度保護(hù)公司利益?
 
        我們上市的第二道坎,就是要過投行坎。
 
       投行在上市的過程中起什么作用呢?它是承銷商,要把你的股票按照一定的估值賣給投資人。所以達(dá)內(nèi)是它的客戶,買達(dá)內(nèi)股票的投資人也是它的客戶。不同的是,達(dá)內(nèi)可能是它一次性的客戶,而那些買達(dá)內(nèi)公司股票的客戶,是它永遠(yuǎn)的客戶。所以它會(huì)更加照顧投資人的利益。在給公司定價(jià)的時(shí)候,投行會(huì)更偏向于那些投資人。
 
        通常定價(jià)的過程有三個(gè)階段。第一階段來競(jìng)聘做達(dá)內(nèi)的投資顧問,當(dāng)時(shí)投行會(huì)給達(dá)內(nèi)公司估值。當(dāng)時(shí)的估值會(huì)相對(duì)較高,因?yàn)楦?jìng)聘達(dá)內(nèi)公司的投行可能有CB(Citibank 花旗銀行),有GS(Goldman Sachs高盛集團(tuán)),有CS (Credit-suisse 瑞信 )等,我們只能選兩家。選擇的一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)就是看他給公司的估值是不是合適。所以投行會(huì)盡可能地把估值稍微高一點(diǎn)。當(dāng)時(shí)我們選了最牛的兩個(gè)投行——高盛和瑞信,它們給的估值還是比較可以的。說達(dá)內(nèi)公司有遠(yuǎn)程教學(xué)的模式,做的是職業(yè)教育,那它IPO的時(shí)候,應(yīng)該估值到新東方、學(xué)而思IPO以后正常交易的估值。那我們就選了他們兩家。當(dāng)然選他們兩家不僅僅是這個(gè)原因。這是第一次估值。
 
         第二次估值是在我們開始路演前,分析師已跟投資人做了一輪溝通,根據(jù)他們的分析師和即將要買達(dá)內(nèi)股票的人的溝通反饋,還有市場(chǎng)的情況,決定達(dá)內(nèi)公司未來的發(fā)行價(jià)。它們也準(zhǔn)備得非常精心。一直跟我講各種方面的原因,最后給我們路演前的定價(jià)是8到10美元。它們說,你不用擔(dān)心,如果在路演的過程中市場(chǎng)反映好的話,根據(jù)美國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)則,你可以再上浮20%。我算了一下,如果定在最高價(jià)10美元的話,達(dá)內(nèi)公司的估值是6億美元,如果再上浮20%的話,能到7億多美元,這可以了。我就沒有做過多爭(zhēng)辯,同意了8到10美元。他們說韓總是最痛快的一個(gè)人,通常定價(jià)一般會(huì)吵大概4到5個(gè)小時(shí),我們大概四到五十分鐘就結(jié)束了。
 
        路演大概20天的時(shí)間,第一站是香港。在香港兩天期間,我們的認(rèn)購(gòu)倍數(shù)就達(dá)到了差不多10倍。投行馬上給投資人做了限制:最多認(rèn)購(gòu)額度不能超過一千萬美金。因?yàn)樵谙愀塾幸粋€(gè)投資機(jī)構(gòu)半開玩笑說要出一個(gè)億,投行就馬上做了一個(gè)只能到10%的限制。緊著接我們又去美國(guó)、英國(guó)路演。路演最后一次定價(jià),就是我們的交易價(jià)格。路演全部結(jié)束,根據(jù)投資人的認(rèn)購(gòu)確定公司的價(jià)格是定在8塊、9塊或是10塊。我們路演下來大概有5倍的認(rèn)購(gòu)是沒有價(jià)格限制的(8至12美元均可);有5倍的基金接受定價(jià)9美元;還有另外的5倍的基金接受8至9美元。
 
        最后投行給我們定價(jià)是8塊錢。我說認(rèn)購(gòu)這么積極,為什么你給我們定價(jià)定在了8塊錢?他說因?yàn)槲覀円疹櫼粋€(gè)很重要的投資人,是很有名的一個(gè)長(zhǎng)線基金,他們給達(dá)內(nèi)出的價(jià)格是8塊錢。我說不用再去照顧這個(gè)大牌基金,沒有他們我們一樣可以上市,沒有他們我們的股價(jià)一樣會(huì)走得非常好,投資人最終會(huì)認(rèn)可我們的這個(gè)價(jià)值。
 
        上市的過程中,一路走下來我們都非常保守,也為保守付出了一定的代價(jià)——要選最好的投行,就要支付最高的投行費(fèi)。選最好的律師行,就要支付最高的律師費(fèi)。我們的發(fā)行的股數(shù)差不多是一千五百萬股,定價(jià)少一塊錢,我們就要少融資一千五百萬美金。所以我說不行,我們不能為遷就一個(gè)大牌的基金損失我們公司的利益。今天我們的價(jià)格必須要定在9塊錢。你們不用爭(zhēng)辯了,就去考慮把這些股票怎么分配給這些愿意在9塊以上買我們公司股票的人。我非常堅(jiān)決,沒有半點(diǎn)妥協(xié)。他們也看到我的這種堅(jiān)定,沒有討價(jià)還價(jià)的余地,最后勉強(qiáng)答應(yīng)把公司的發(fā)行價(jià)定在了9塊錢。
 
        到了第二天,公司上市交易,上半段公司的股價(jià)走得很好,最高漲到10.8美元,比9美元漲了接近20%。,投行里的一些人,給我偷偷地發(fā)來短信或者微信,說韓總我們還是很支持你的,你定在9塊是正確的。今天看來我們定在9塊錢確實(shí)是正確的,保護(hù)了公司的利益。所以不能完全聽從投行的建議或者決策。保守往往會(huì)付出一些代價(jià),該保守的時(shí)候我們要保守;該激進(jìn)的時(shí)候我們一定要激進(jìn)。
 
         國(guó)情坎:怎么讓老外理解達(dá)內(nèi)的模式
 
         第三道坎,就是我們的國(guó)情坎。
 
        什么叫國(guó)情坎?我們?cè)诿绹?guó)上市,買達(dá)內(nèi)公司股票的90%是海外基金,它們對(duì)我們的業(yè)務(wù)的理解、認(rèn)識(shí)是有一個(gè)過程的。舉個(gè)例子,達(dá)內(nèi)公司做的是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)前的崗前培訓(xùn),老外會(huì)問:為什么中國(guó)的大學(xué)沒有做好,要讓你們來做培訓(xùn)大學(xué)生才能就業(yè)?他們不理解。因?yàn)槊绹?guó)的大學(xué)生畢業(yè)以后不需要培訓(xùn)就能就業(yè)?;蛘咚X得中國(guó)大學(xué)現(xiàn)在沒有做好,未來他做好了你不就沒有生意了嗎?怎么去說服美國(guó)的投資人認(rèn)可我們的商業(yè)模式確實(shí)是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的問題。
 
        當(dāng)時(shí)我就說美國(guó)人送小孩上學(xué)都愿意送到美國(guó)的私立的小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)去,為什么不把他送到公立的小學(xué)、中學(xué)去上學(xué)?難道公立的學(xué)校不如私立的學(xué)校好嗎?中國(guó)的大學(xué)跟美國(guó)的這個(gè)小學(xué)是類似的,公辦的學(xué)校永遠(yuǎn)有解決不了的問題,需要私立的學(xué)校才能解決好。你們美國(guó)私立的學(xué)校比公立的學(xué)校好,這種狀態(tài)已經(jīng)存在了很多年,中國(guó)的大學(xué)的問題也會(huì)存在很多年,所以達(dá)內(nèi)的生意也會(huì)存在很多年。好,謝謝大家。(多知網(wǎng) 常皓瑛)