近日,俞敏洪再次描繪了自己的民辦教育夢。面對現(xiàn)實教育體制的不公,社會對民辦教育的質疑,他的回答是“建立一流的教師隊伍,打響耿丹學院的名氣,讓有開闊視野的老師來開闊學生的視野”。

俞敏洪口述:我怎么去實現(xiàn)民辦大學夢?

2014-06-17 18:51:08發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:Carey  

   多知網(wǎng)6月17日消息,近日俞敏洪參加了電視節(jié)目《論道》時再次描繪了自己的民辦教育夢。面對現(xiàn)實教育體制的不公,社會對民辦教育的質疑,他的回答是“建立一流的教師隊伍,打響耿丹學院的名氣,讓有開闊視野的老師來開闊學生的視野”。

   以下是多知網(wǎng)摘選的部分演講內容:

   教育不要區(qū)別對待:民辦大學非營利機構來辦更好

   中國企業(yè)在國有企業(yè)和民營企業(yè)上的區(qū)別,隨著中國三十多年的改革開放逐漸被縮小了差距,甚至很多民營企業(yè)在聲譽和品牌上慢慢的超過了國營企業(yè)。國家也并沒有故意要去區(qū)分國營企業(yè)和民營企業(yè)的高下之分。但是教育體系里,不單民辦教育和公辦教育有上下之分,連公辦教育體制內都有純粹的拆分。

   這種情況和民辦教育出現(xiàn)時間比較短有關。但是全世界沒有哪個國家會把自己的大學分為一二三類,讓學生還沒有進去就覺得自己低人一等。每個學校都應該有自己特色,大學錄取分數(shù)線可以有高低,但是人們選擇一個大學不是因為它有沒有名氣,而更加重要的是他覺得他有一個適合自己的專業(yè)和適合自己的老師。今年政協(xié)會議上,我就呼吁:“有沒有可能把一二三本這個人為劃分的線給它去掉,讓大學自己決定錄取分數(shù)。”學生和家長的眼睛都是雪亮的,如果一個學校名氣很大,但是師資和教學水平都跟不上,他們也不會去的。

   要辦好民辦大學,必須是非盈利的結構去辦,大學生的學費是不夠這個大學運營的。而現(xiàn)在民辦大學的情況是:學生的學費在完成了大學運營后,還有剩余,這就說明這些學校只是勉勉強強的完成了表面上對學生的教學任務。未來項目研發(fā),名牌教授講課,都是要往里面投錢的,所以我對耿丹學院是定義是,只往里面投錢,不會依靠它來賺錢,這是我執(zhí)掌耿丹學院的前提。

  三本怎么才有“爆發(fā)力”?強化師資,解決就業(yè)

   未來我還會鼓動我周圍的企業(yè)家不斷的往里面捐錢,就像哈佛大學一樣,一棟樓一個人的名字。但是要真正讓這些企業(yè)家愿意投錢,首先要讓他們覺得這個大學辦得好,覺得這個大學是有希望的,所以一定要有個自我修煉的過程。

   按照梅貽琦的說法:“所謂大學者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也”,所以好學校,首先就要有著名的老師。我首先就要讓耿丹學院的老師變成一流的老師,整個全校只要有十個八個帶頭人就夠了。讓最好的老師給老師上課,先讓老師的眼界得到開闊,老師眼界開闊后自然就讓學生的眼界更開闊。其實學生是特別容易受影響的群體,在大學四年給他們灌輸正能量,正思想,樹立他們的雄心壯志和價值觀以后,他們會非??斓挠峦鼻暗?。

   你會發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:三本的學生給予恰當?shù)囊龑?,他的成長速度比一本的學生要快。一本的學生創(chuàng)新思維容易受束縛,如果能鼓動三本的學生愛學習,那種爆發(fā)力是完全不一樣的。學生的聰明才智不存在一本二本或者三本,只要給學生足夠的教師資源,鼓動學生的學習熱情,現(xiàn)在我們已經在和一些著名教授談了。

   有人說:“我想做新東方學生的家長,但我不想做耿丹學院的學生家長”。確實,現(xiàn)在中國的民辦大學還沒有達到能讓家長心甘情愿去的地步。而社會和政策上,又給三本學生設立了很多無形的“坎”。

   最直接找工作的問題。很多好的單位和公司根本不去三本學校招聘,這使得很多三本學生即使有才華也沒有地方施展。我有豐富的企業(yè)資源,我已經組織了好幾批企業(yè)家到耿丹學院去招聘學生、實習生。但是要讓這些大企業(yè)主動去耿丹學院招生,還是要讓耿丹學院的名氣先出來。

   玩轉民辦大學的兩個要點:經濟獨立和管理獨立

   我曾經提出拿出10所公立學校做試點,變?yōu)槊褶k學校,讓中國企業(yè)家投入,去把它建成真正的私立大學。對此,有企業(yè)家是愿意的。但是國家卻邁不出這一步,這點可以從朱清時辦南方科技大學看出來。

   朱清時一開始辦南方科技大學,就是想建立一所真正的私立大學,按照學生質量來招生。但是他一開始,由于資源的問題,不得不依靠政府。現(xiàn)在南方科技大學已經完全歸教育部領導,變成了一個按照高考分數(shù)錄取的大學了。我很佩服朱清時,因為他能夠從體制中間出來,從公立大學校長位置下來后,有這樣的勇氣從零開始創(chuàng)辦一所大學。

   我的優(yōu)勢有兩個:一個就是沒有去和體制內做任何的掛鉤,我做的就是純粹的獨立的民辦大學,至少能在學生培養(yǎng)、學校管理上面說得上話。另外一個,朱清時當時是一介書生,兩袖清風,要完全依靠政府給的錢來把南方科技大學辦起來。而對于我來說,假如學校除了學生學費外,還需要每年額外投入1億元,我可以先弄一個10億元的基金,然后我想辦法一年有10%的回報就可以了。更何況,我還可以通過新東方。

   我現(xiàn)在為什么要一心一意把新東方做好呢?包括積極探索互聯(lián)網(wǎng)這樣的新運營模式,因為這樣我支持耿丹學院的錢越輕松。所以,在經濟上,我比朱清時要輕松一些。(多知網(wǎng) Carey)