俞敏洪明年要閉嘴，他今年都說了些啥？

　　   多知網(wǎng)12月9日消息，俞敏洪對媒體稱“之前大量的時間用于社會活動、演講”，明年將是他的“閉嘴年”，我們來看看今年他到底都說了些啥？

         1、建議高考全國統(tǒng)考

　　   2013年，俞敏洪作為全國政協(xié)委員在全國兩會上提出兩條提案，其中一條是關(guān)于高考改革的–他建議高考進(jìn)行全國統(tǒng)考。對于教育部官方給出的答復(fù)他并不以為然，他堅持認(rèn)為高考制度距離他高考那會沒有任何進(jìn)步，反而被人為的復(fù)雜化了。（來源：兩會提案）[查看全文]

         2、大學(xué)分級制度本身就是個錯誤

　　   把大學(xué)分成普通大學(xué)和重點大學(xué)，本身就是一個錯誤，把大學(xué)分成一本、二本、三本更是個錯誤。中國做事情總是要分等級，這是體制問題。大學(xué)應(yīng)該各有特色，就像兩個人，有不同的個性。中國把大學(xué)校長當(dāng)干部，校長自己一心當(dāng)官，想要真正為大學(xué)著想，幾乎不可能。（來源：《創(chuàng)業(yè)家》）[查看全文]

         3、中國的教育讓我很絕望 

　　   在座的稍微有點錢的人，都想把孩子送到國外去，我們的教育問題出大了。中國的幼兒園教育、小學(xué)教育到大學(xué)教育，都讓我很絕望。美國研究生考試的水平是中國初中生的水平，但中國這么多年卻沒出過真正的數(shù)學(xué)家。

　　   中國13億人大部分認(rèn)字，每年有五六百萬大學(xué)生畢業(yè)，這是成就，過去的大眾化教育某種意義上已經(jīng)完成了，下一步要做的是個性化的、根據(jù)個人特長來發(fā)展的教育，這樣中國才能出真正的天才，而不是完成畢業(yè)，或者放點藥把別人給殺了。（來源：2013綠公司年會）[查看全文]

          4、新東方面臨三大挑戰(zhàn)

           俞敏洪認(rèn)為，目前百分之五六十的挑戰(zhàn)來源于機(jī)構(gòu)自身，最大的問題又是機(jī)構(gòu)們對“教育培訓(xùn)”概念的誤解；其次是競爭和環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)；最后是科技發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。（來源：第三屆中國民辦培訓(xùn)教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇）[查看全文]

          5、我和《中國合伙人》那點事   

        很多人都在猜，我、徐小平和王強(qiáng)三人之間現(xiàn)在是什么關(guān)系？呵呵，我們依然是合伙人關(guān)系。小平成立的真格基金，為歸國留學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)基金支持，我們都是基金的持有者。新東方十幾年前就提出了一句口號：”出國留學(xué)的橋梁，歸國創(chuàng)業(yè)的彩虹?！鼻鞍刖湓捠切聳|方的現(xiàn)實，后半句話我們正在通過基金努力實現(xiàn)。我們也還是新東方的合伙人，因為我們都是新東方的股東，繼續(xù)在為新東方的發(fā)展做出各自的努力。（來源：個人博文）[查看全文]

       6、從未感覺新東方安全過 

       雖然現(xiàn)在領(lǐng)先，但一個充分競爭的市場化環(huán)境，隨時會有后起之秀，或者系統(tǒng)做的比我們好，或者教學(xué)更好。各個方面的創(chuàng)新，往往不是來自于大機(jī)構(gòu)，而是那些名不見經(jīng)傳、沒有包袱的小公司。所以我們要有危機(jī)感，我也從未感覺新東方安全過。（來源：鳳凰財經(jīng)《總裁在線》）[查看全文]

          7、支持取消小學(xué)英語統(tǒng)考

　　   英語完全可以從初中開始，現(xiàn)在的小學(xué)生應(yīng)該投更多的精力到語文當(dāng)中去。我本人也是16歲才學(xué)英語的，現(xiàn)在英語水平也很好，我覺得英語沒必要從小抓起”。（來源：廣州中山紀(jì)念堂演講）[查看全文]

          8、新東方正處于變革的前夜

　　   俞敏洪坦陳自己現(xiàn)在“很迷?！?，同時表示，迷茫是變革的前奏，一帆風(fēng)順時是不會思考的。接受《南方都市報》采訪時，俞敏洪提到了迷茫時自己的思考，和新東方在做的一些事情。（來源：南方都市報采訪）[查看全文]

          9、在線這個跟不上，就要落后一輩子

　　   這個跟不上就是落后一輩子的事情。前面五年，任何人和我說互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，我都不會動心，因為時機(jī)還沒到；但現(xiàn)在不同了，我個人判斷，未來真正的學(xué)習(xí)革命，必須是移動互聯(lián)網(wǎng)的革命。（來源：第一財經(jīng)《中國經(jīng)營者》）[查看全文]

          10、新東方要轉(zhuǎn)型：打散大公司，獨立創(chuàng)新機(jī)制

　　    新東方在不斷地轉(zhuǎn)型，從家族式，到合伙人，到中國國內(nèi)股份公司，到國際股份公司，再到國際上市公司?，F(xiàn)在新東方又開始結(jié)構(gòu)調(diào)整了，如果以一個大公司去干，效率非常低，無法應(yīng)付外面的變革和創(chuàng)新，所以現(xiàn)在新東方又打散了，就是獨立創(chuàng)新公司機(jī)制。凡是新項目都獨立出去做，新東方控股，剩下創(chuàng)新的人給你股份，然后出去做。未來新東方可以控制50家和教育相關(guān)的公司，但是這些公司都不是新東方100%的擁有，而目前70億的收入都是新東方100%擁有的公司和學(xué)校。未來可能會到100億。這100億中間，其中有30億我希望是來自于創(chuàng)新公司，而新東方只在里面只占據(jù)控股股份，比如50%，甚至40%以上都有可能。（來源 ：長江商學(xué)院MBA十周年慶祝論壇）[查看全文]

       不難發(fā)現(xiàn)，一年來老俞的公開演講、表態(tài)有兩條主線：上半年以教育制度改革為主，下半年以個人危機(jī)感和新東方的轉(zhuǎn)型為主（偶爾還穿插些《中國合伙人》相關(guān)的憶苦思甜類花邊話題）。各地中高考改革已在陸續(xù)推進(jìn)，新東方轉(zhuǎn)型的壓力卻與日俱增。這時候，選擇“閉嘴”，將五分之四社交、演講的時間用于“閉關(guān)練功”，確實是個明智的選擇。