傲夢(mèng)編程CEO袁哲棟發(fā)致歉信：尋求有意向的收購(gòu)方

　　多知網(wǎng)7月7日消息，近日，少兒編程項(xiàng)目傲夢(mèng)編程因經(jīng)營(yíng)困難引發(fā)家長(zhǎng)質(zhì)疑，7月5日，傲夢(mèng)編程CEO袁哲棟發(fā)布一封《致歉信》，信中提到，“公司經(jīng)營(yíng)困難是我們所有人都不愿意看到的，在這件事上，我和公司不逃避問(wèn)題、不推卸責(zé)任。目前，公司仍在經(jīng)營(yíng)，我和團(tuán)隊(duì)仍在努力。我已主動(dòng)把個(gè)人出入境證件上交有關(guān)部門，公司賬戶也將按受有關(guān)部門的監(jiān)督、審計(jì)。我與公司余下成員已經(jīng)成立應(yīng)對(duì)小組，希望可以和大家一起商討解決方案。”

　　根據(jù)袁哲棟提出的解決方案如下：

　　1.尋求有意愿給我們家長(zhǎng)和學(xué)員課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，消化學(xué)員現(xiàn)有學(xué)費(fèi):

　　2.尋求有意愿開設(shè)編程課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們給予課程和服務(wù)支持，消化現(xiàn)有學(xué)員;

　　3.尋求對(duì)我們有意向的收購(gòu)方。

　　傲夢(mèng)編程本是做線下起家，創(chuàng)始人袁哲棟從2014年從手游項(xiàng)目轉(zhuǎn)向少兒編程，開始探索線下少兒編程模式，但門店經(jīng)營(yíng)慘淡，虧損上百萬(wàn)元，2016年，傲夢(mèng)編程正式轉(zhuǎn)向在線1對(duì)1，在袁哲棟看來(lái)，1對(duì)1更容易規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化。

　　袁哲棟在《致歉信》提到，在7年時(shí)間，傲夢(mèng)編程累計(jì)培養(yǎng)了超過(guò)萬(wàn)名學(xué)員，以及近千名奧林匹克競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)員。

　　在7年的發(fā)展過(guò)程中，隨著少兒編程行業(yè)的火熱，傲夢(mèng)編程陸續(xù)獲得了近億元的投資。不過(guò)，隨著行業(yè)的蓬勃發(fā)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，高額的營(yíng)銷成本、居高不下的履約成本使傲夢(mèng)編程一直都處于虧損狀態(tài)。2019年資本紅利褪去，傲夢(mèng)編程更是舉步維艱。

　　2020年疫情期間，傲夢(mèng)編程實(shí)現(xiàn)了短斬的正向現(xiàn)金流，本以為可以熬過(guò)這一關(guān)后健康發(fā)展，然而到了下半年，營(yíng)銷成本又開始陡然增高。在這期間，袁哲棟個(gè)人也曾試用各種方法試圖解決公司發(fā)展問(wèn)題，積極尋求潛在收購(gòu)方其至用個(gè)人連帶擔(dān)保的方式向銀行借款近千萬(wàn)元，希望維系公司的運(yùn)行。但在2021年6月末，意向收購(gòu)方撤回了對(duì)我們的收購(gòu)要約，成為了壓垮我們的最后一根稻草。

　　2021年6月27日，傲夢(mèng)編程停止收取新培訓(xùn)費(fèi)，遣散部分員工，只留下核心團(tuán)隊(duì)，積極尋求其他企業(yè)和相關(guān)部門的幫助。

　　袁哲棟在信中提到：”我們線下的代理商，他們有自己的獨(dú)立業(yè)務(wù)，不依賴干公司的經(jīng)營(yíng)，受到此次事件的影響較小。”

　　在等待“雙減”政策的過(guò)程中，K12學(xué)科賽道已經(jīng)有很多企業(yè)有了生存壓力，各家都已經(jīng)采取了“裁員”或減薪計(jì)劃，而素質(zhì)教育雖然會(huì)有一定空間，但是，隨著K12的轉(zhuǎn)向，素質(zhì)教育領(lǐng)域的壓力也會(huì)加大。

(《致歉信》部分截圖)

　　以下為袁哲棟致歉信原文：

　　致歉信

　　尊敬的各位傲夢(mèng)編程的家長(zhǎng)、學(xué)員以及員工，

　　大家好我是傲夢(mèng)編程的創(chuàng)始人、CEO及法定代表人袁哲棟。首先，對(duì)最近發(fā)生的事情對(duì)大家造成的不良影響深感抱歉，針對(duì)最近流傳的公司問(wèn)題，我正式作如下說(shuō)明。

　　我從2014年創(chuàng)辦“傲夢(mèng)編程”致力于6-18歲青少年計(jì)算機(jī)編程教育。作為國(guó)內(nèi)較早的青少年編程機(jī)構(gòu)，盡管普及過(guò)程并不順利，但我始終相信自己所從事的事業(yè)能對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)。隨著2016年在線教育興起和對(duì)少兒編程技能的重視，我們陸續(xù)獲得了近億元的投資。創(chuàng)辦7年以來(lái)，我在一線做過(guò)市場(chǎng)、做過(guò)銷售、做過(guò)教學(xué)、做過(guò)教研，經(jīng)歷過(guò)每天只有5分鐘時(shí)間吃飯的忙碌暑假，收獲過(guò)孩子競(jìng)賽獲獎(jiǎng)和進(jìn)入理想學(xué)校的成就感。7年時(shí)間，我們累計(jì)培養(yǎng)了超過(guò)萬(wàn)名學(xué)員，以及近千名奧林匹克競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)員，即便在今天，我仍然引以為傲。

　　然而少兒編程行業(yè)的蓬勃發(fā)展也使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，高額的營(yíng)銷成本、居高不下的履約成本使我們一直都處于虧損狀態(tài)。2019年資本紅利褪去，更是舉步維艱。即便我們兩年多幾乎沒(méi)有漲薪、即便我們從來(lái)不做昂貴的品牌宣傳，也依然無(wú)法改變虧損的局面。面對(duì)家長(zhǎng)的認(rèn)可，以及希望普及計(jì)算機(jī)編程的理想，我們也始終沒(méi)有漲價(jià)。2020年疫情期間，我們實(shí)現(xiàn)了短暫的正向現(xiàn)金流，本以為可以熬過(guò)這一關(guān)后健康發(fā)展，然而到了下半年，營(yíng)銷成本又開始陡然增高。

　　在這之后，我個(gè)人也曾試用各種方法試圖解決公司發(fā)展問(wèn)題，我曾積極尋求潛在收購(gòu)方其至用個(gè)人連帶擔(dān)保的方式向銀行借款近千萬(wàn)元，希望維系公司的運(yùn)行。但在2021年6月末，意向收購(gòu)方撤回了對(duì)我們的收購(gòu)要約，成為了壓垮我們的最后一根稻草。眼看已無(wú)法支付員工薪資，我和團(tuán)隊(duì)決定在2021年6月27日停止收取新培訓(xùn)費(fèi)，遣散部分員工，只留下核心團(tuán)隊(duì)，積極尋求其他企業(yè)和相關(guān)部門的幫助。

　　創(chuàng)業(yè)7年我們團(tuán)隊(duì)始終秉持務(wù)實(shí)不放棄的態(tài)度，沒(méi)有發(fā)生任何公款私用的情況。于我而言，創(chuàng)業(yè)不僅沒(méi)有讓我獲得財(cái)富，反而背上了巨額債務(wù)。時(shí)至今日，我仍相信我所從事的事業(yè)是有前景，有意義的，我也仍在堅(jiān)持尋找補(bǔ)救方案。不少家長(zhǎng)找到我，表達(dá)非常認(rèn)可我們的老師和課程;許多老師也都在給我加油打氣，希望我們可以挺過(guò)去。我的心里非常感動(dòng)又非常難受。這是傲夢(mèng)的第7年，有很多學(xué)員都在我們這學(xué)了不止三年，大家對(duì)于我們的信任我們一定不會(huì)辜負(fù)，我一定會(huì)盡全力處理后續(xù)事宜。

　　公司經(jīng)營(yíng)困難是我們所有人都不愿意看到的，在這件事上，我和公司不逃避問(wèn)題、不推卸責(zé)任。目前，公司仍在經(jīng)營(yíng)，我和團(tuán)隊(duì)仍在努力。我已主動(dòng)把個(gè)人出入境證件上交有關(guān)部門，公司賬戶也將按受有關(guān)部門的監(jiān)督、審計(jì)。我與公司余下成員已經(jīng)成立應(yīng)對(duì)小組，希望可以和大家一起商討解決方案。

　　另外，公司遇到經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，考慮到自身的政治責(zé)任，為了盡可能地減小社會(huì)影響，我們當(dāng)時(shí)選擇第一時(shí)間暫時(shí)停課，留下維護(hù)人員與家長(zhǎng)單獨(dú)溝通協(xié)調(diào)，而沒(méi)有發(fā)布官方公告。

　　由于信息不對(duì)稱，給大家造成了諸多誤解和困惑，我再次深感抱歉。

　　最后，在這里我有四個(gè)請(qǐng)求:

　　1.我們的孩子絕大部分是成績(jī)不錯(cuò)且有天賦的孩子，家長(zhǎng)也具備超前的教育意識(shí)，只要有合適的課程，加上用心服務(wù)，他們就能出類拔萃，給機(jī)構(gòu)斬獲教學(xué)口碑。懇請(qǐng)其他機(jī)松可以力所能及給到這些孩子一些優(yōu)惠和更多的關(guān)照;

　　2.我們的員工都是非常務(wù)實(shí)的實(shí)干者和充滿情懷的夢(mèng)想家，在兩年多幾乎沒(méi)有漲薪的日子里，他們依然奮斗在工作崗位上，公司的服務(wù)有口皆碑。然而在這次事件中，不少人無(wú)辜背上罵名，我懇請(qǐng)各用人單位能夠給到大家正確的評(píng)價(jià)和對(duì)待。尤其是在最后時(shí)刻仍幫助公司處理善后事宜的團(tuán)隊(duì)，都是責(zé)任感和能力兼具的精兵強(qiáng)將，他們理應(yīng)獲得更好的回報(bào);

　　3.我們的股東在青少年編程培訓(xùn)飽受質(zhì)疑時(shí)，力排眾議，相信我們所做的事業(yè)是對(duì)社會(huì)有長(zhǎng)期價(jià)值的，給到我們關(guān)鍵性的支持。對(duì)于眼前發(fā)生的經(jīng)營(yíng)情況，他們也深感痛惜，我們要感謝他們對(duì)行業(yè)推動(dòng)所做出的貢獻(xiàn)，也懇請(qǐng)大家不要做不符事實(shí)的報(bào)道;

　　4.我們線下的代理商，他們有自己的獨(dú)立業(yè)務(wù)，不依賴干公司的經(jīng)營(yíng)，受到此次事件的影響較小。我們也會(huì)積極配合代理商完成服務(wù)工作。請(qǐng)各位家長(zhǎng)不要過(guò)分恐慌。

　　通過(guò)這幾天和家長(zhǎng)面對(duì)面的溝通，我真切地感受到了大家對(duì)我們的支持。我們經(jīng)過(guò)討論提出以下可以嘗試推行的解決方案：

　　1.尋求有意愿給我們家長(zhǎng)和學(xué)員課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，消化學(xué)員現(xiàn)有學(xué)費(fèi):

　　2.尋求有意愿開設(shè)編程課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們給予課程和服務(wù)支持，消化現(xiàn)有學(xué)員;

　　3、尋求對(duì)我們有意向的收購(gòu)方。

　　為了更好地和客戶員工、第三方建立聯(lián)系，我們會(huì)在以下地址和時(shí)間接待大家：

　　按待時(shí)間：每周一、三、五上午10:00-12:00

　　接待地點(diǎn)：上海市長(zhǎng)寧區(qū)金鐘路633號(hào)晨訊科技大樓B棟511

　　線上溝通QQ群如下(請(qǐng)選擇對(duì)應(yīng)渠道加1個(gè))：

　　客戶溝通通道：753716400、821597420、585444514、859845285、614262713

　　員工溝通通道：925314376

　　供應(yīng)商溝通渠道：867045790

　　愿意幫助我們的企業(yè)聯(lián)系通道：921137640

　　上海傲夢(mèng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　上海傲夢(mèng)教育科技有限公司

　　袁哲棟

　　2021年7月5日