“真正穿越周期的網(wǎng)紅企業(yè)家的核心本質(zhì)是企業(yè)家,而非網(wǎng)紅?!?/p>

陳向東:賣貨不是我的特長,教育場景夠大,足夠我做好多年

2024-11-29 21:51:44發(fā)布     來源:多知    作者:徐晶晶  

  來源|多知

  作者|徐晶晶

  “如果說我在2023年年初有點焦慮,但現(xiàn)在我已經(jīng)不焦慮了。

  我2022年年底親自做高途佳品的負責(zé)人。作為CEO,自己做個新項目,流量起不來,業(yè)績又不好,那時我確實有點焦慮。為此我還求教過六百多個人。

  而到了今年我越發(fā)懂得,人這一輩子能做的事就那一點兒,把那點事兒找到、傻傻地守護住,這輩子就了不得。”

  在11月28日舉行的2024搜狐財經(jīng)年度論壇上,當(dāng)被問及是否面臨流量焦慮時,高途教育創(chuàng)始人CEO陳向東坦誠地透露自己當(dāng)下的心態(tài)。

  陳向東口中的“那一點兒事”,指的就是教育。

  這場論壇上,面對“你做企業(yè)家IP未來是否會賣貨”的問題時,陳向東說:“我原則上是不賣貨的,我覺得賣貨不是我的特長。我是老師,我就分享一些我的認知、我看的書……”

  同時,陳向東強調(diào)自己做IP“不變現(xiàn)”:“第一,高途后面那么多人在變現(xiàn)呢,不需要我變現(xiàn)啊。第二,我不可能什么都會做,要在賣貨上和別人比,那我把自己比到哪去了?這不是我要干的事兒。我們現(xiàn)在做的教育場景很大,足夠我做好多年了。”

  聽完這話,同在這場論壇上的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶笑言:“那行了,你就不在鐘老板(鐘睒睒‌)看不起之列。”

  對此,陳向東表示:“不是看得起看不起的事兒,而是有能力圈,我不會這件事。你看俞敏洪現(xiàn)在也沒怎么賣貨……”“我也看過張朝陽講物理課、李國慶直播賣酒,我跟團隊講,這些我真的做不到,我就是把我能做的事做好、能配得上它們就好了。”

  李國慶隨后反問:“那你看得起我們(指帶貨的企業(yè)家)嗎?”

  陳向東脫口而出:“我敬仰啊!”

  談及自己做IP的定位,陳向東表示:“如果一個企業(yè)家能當(dāng)網(wǎng)紅當(dāng)然好啊,其實大家忽略了一點,大家覺得企業(yè)家是網(wǎng)紅,真正穿越周期的網(wǎng)紅企業(yè)家的核心本質(zhì)是企業(yè)家,而非網(wǎng)紅。

  透過上述對話,外界能明顯感知到,陳向東對直播帶貨這件事,釋然了。

  2023年2月,在入駐抖音一個多月后,陳向東正式開啟抖音直播首秀。彼時的他篤定:

  “任何一次偉大的商業(yè)革命總是伴隨著渠道的刷新。沃爾瑪當(dāng)年的興盛是因為美國的郊區(qū)城鎮(zhèn)化,淘寶當(dāng)年的興起是因為PC互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)下是短視頻直播互聯(lián)網(wǎng)時代。在這個偉大的時代里,如果高途在里邊沒有座位,陳向東在里邊沒有座位,我們可能就會錯失這個時代。”

  “我們當(dāng)初選擇直播帶貨,是因為看到抖音電商帶來的渠道變革。任何一個偉大的渠道變革都伴隨著一場偉大的品牌革命和商業(yè)轉(zhuǎn)移。高途教育集團當(dāng)年抓住了微信場景的變化成長為一家上市公司。抖音是內(nèi)容興趣電商,高途作為教育機構(gòu)也天然產(chǎn)出內(nèi)容,又有名師資源的加持,高途佳品會持續(xù)在這個領(lǐng)域探索。”

  這也是高途向直播帶貨發(fā)起沖鋒的號角。

  在經(jīng)歷一年多的探索后, 2023年底,由于接住了“潑天富貴”,高途佳品這個已經(jīng)直播了快一年的直播間終于有了起色,“也曾做到過光芒萬丈”。彼時,高途創(chuàng)始人陳向東對外表示:“雖然這一波流量是偶然的,但是它和高途的融合和結(jié)合是必然的。”

  但,當(dāng)潮水退去,這份熱度,高途佳品并沒有保持多久。近幾個月來,大部分時候,高途佳品直播間實時在線人數(shù)通常在數(shù)百人左右,與巔峰時期的超十萬人同時在線相去甚遠。

  2024年9月6日,高途佳品宣布從當(dāng)日起暫時停播。

  隨后的9月21日,陳向東在其個人抖音號直播中反思了高途佳品暫時停播的原因:

  “高途佳品停播的原因蠻簡單的,我們發(fā)現(xiàn),高途佳品在真正的創(chuàng)新性上,在真正提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)上,在真正做一個商業(yè)(閉環(huán)良性運轉(zhuǎn))讓自己活下來這方面,目前還面臨很多的挑戰(zhàn)。”

  “在做(高途佳品)的過程中,其實沒有達到我們的預(yù)期。既然沒有達到預(yù)期,我作為一個創(chuàng)始人,必須非常真誠地面對:我們做得沒有那么好,(高途佳品)有幾個月從商業(yè)上講沒法真正自負盈虧。”

  “希望大家給點時間,我們會重新出發(fā)。大家都知道,做任何事情,有時候創(chuàng)始人的虛榮心或狂妄,可能使自己做出錯誤的決策。”

  這份反思是誠懇的。

  11月12日,停播了兩個多月的高途佳品正式開啟了復(fù)播。

  不同于兩年前的第一次開播,這次復(fù)播,陳向東并沒有來站臺。另一個明顯的變化是,復(fù)播后的高途佳品聚焦“為家人,做佳品,讓學(xué)習(xí)更美好”,賣品也不再是農(nóng)產(chǎn)品、食物等,而是書籍雜志、學(xué)習(xí)用品、居家日用等標(biāo)品。

  一方面,圖書、學(xué)習(xí)更契合高途的教育基因,另一方面,“與生鮮等相比,書這個品類質(zhì)量易把控,很少涉及售后問題。”高途佳品主播浩天說道。

  高途佳品,正在以一個教育直播間的身份開啟了新的征程。只不過這次,陳向東不再選擇高舉高打。

  這場圓桌論壇的最后,陳向東如是感慨道:

  “有時候我就在反思,我創(chuàng)業(yè)剛開始時就很不容易,后來公司上市遭遇做空,再后來又遇到政策變化,又經(jīng)歷著當(dāng)下的大周期,其實我一直沒有達到一個真正的從容狀態(tài)。

  直到現(xiàn)在,我才突然發(fā)現(xiàn)很多東西是那么簡單,但是我用了好長的時間才找到捅破窗戶紙的那個點,真的好難啊!后來我對身邊很多朋友說,都說創(chuàng)業(yè)容易,有時候創(chuàng)業(yè)會要你半條命。

  很多人是在自己仰望的那些人的精神鼓舞之下,慢慢堅定地往前走,一步踏準(zhǔn)了再往前踏,慢慢踏得實在了,內(nèi)心也就喜悅了。”

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