每一次集體性學習熱情高漲的背后,都伴隨著前沿技術(shù)的更迭和生產(chǎn)力的更新。

Sora喚醒了多年不學習的“沉睡用戶”

2024-03-19 13:32:55發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:徐晶晶  

  來源|多知網(wǎng)

  作者|徐晶晶

  “Sora喚醒了多年不學習的沉睡用戶。”

  2024年3月初,看著公司的業(yè)務數(shù)據(jù),三節(jié)課創(chuàng)始人兼CEO后顯慧(Luke)很快意識到了一波老用戶正在回流,得出了上述結(jié)論。

  支撐他這一判斷的是兩個數(shù)據(jù):

  其一,2024年初至今,三節(jié)課平臺的付費用戶里,有30%是2019年及以前注冊的老用戶。

  其二,2024年初至今,三節(jié)課整體的活躍學員數(shù)量(付費用戶+免費用戶)是去年同期用戶量的四倍。其中的30%左右同樣是2019年及以前注冊的老用戶。

  之所以節(jié)點如此鮮明,與三節(jié)課自身的業(yè)務轉(zhuǎn)型有很大關(guān)系。三節(jié)課成立于2015年,早期面向個人端用戶提供新職業(yè)教育培訓。2020年,其戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)變,聚焦資源發(fā)展企業(yè)培訓服務(企業(yè)在線學習平臺)。

  直到2024年初,變化開始出現(xiàn)。春節(jié)假期收尾的時候,Sora火爆出圈,三節(jié)課團隊隨即便發(fā)布了一些Sora相關(guān)的學習海報。

  后顯慧判斷:“實際上去年ChatGPT出現(xiàn)后也有一波學習熱潮,但是沒有完全激發(fā)大家的學習需求,主要用戶還是停留在一線城市用戶。今年Sora的概念視頻發(fā)布之后,AIGC的概念開始更加普及,加上與之前ChatGPT關(guān)注者形成共振,開始形成一個規(guī)模效應,引發(fā)老用戶的回流。”

  實際上,不只是三節(jié)課,在李一舟事件出現(xiàn)之前,抖音、B站、小紅書、視頻號、得到等幾乎所有的學習平臺上,AI課程都如雨后春筍般涌現(xiàn)了出來。以得到的年度訂閱產(chǎn)品AI學習圈為例,據(jù)得到向多知透露,AI學習圈上線兩個月,已經(jīng)有超三萬名同學加入,其中職場人士和創(chuàng)業(yè)者占比接接近一半,截至目前有近二十萬用戶觀看過AI學習圈的應用直播。

  這種學習熱情的激發(fā),背后常常伴隨著人們復雜的心理活動:起初充斥著對新技術(shù)的好奇,隨后關(guān)心的是能否為我所用,以及一種擔心工作被機器取代的焦慮。

  “每一次集體性學習熱情高漲的背后,都伴隨著前沿技術(shù)更迭和生產(chǎn)力的更新。”后顯慧注意到,“和當年的互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)出學習熱情一樣,隨后微信公眾號、抖音、小紅書、視頻號出現(xiàn)后也有一些小的波峰。這次的大波峰則是AIGC帶來的。”

  除了用戶量,另一個值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是學習時長。

  以三節(jié)課數(shù)據(jù)為例,2023年3月左右,三節(jié)課的AIGC課程只有二三十門;到了2023年下半年,AIGC課程已經(jīng)超過180門。此外,在所有課程品類的學習時長里,AIGC課程學習時長占28%;截至今年2月,這個占比達到了34%。“就像《狂飆》吸走了整個長視頻平臺巨大比重的流量一樣。”團隊內(nèi)部如是描述AIGC課程增長。

  截至目前,三節(jié)課平臺的AIGC課程接近200門,細分到各技術(shù)品類(如前沿技術(shù)類、5G、數(shù)字化、深度學習、云計算與云原生等)則超過1000門課程。

  在這近200門AIGC課程里,通常分為三大類:“難啃”的底層技術(shù)類課程(如深度學習、推薦算法、自然語言處理、圖像識別課程等)、工具類課程(面向特定崗位人群,如用AIGC來做增長營銷等)和素養(yǎng)類課程(適合大部分職場人士,比如AIGC跟寫作、跟表達的結(jié)合)。

  由于底層技術(shù)類課程比較專業(yè),用戶學習時長的90%,集中在素養(yǎng)類課程和工具類課程,其中二者占比接近,素養(yǎng)課程占比略多。

  后顯慧發(fā)現(xiàn),當下,越來越多的公司正在將素養(yǎng)類課程納入公司的培訓體系。

  他透露,今年已經(jīng)有兩家萬人規(guī)模的大公司選了三節(jié)課平臺的兩門素養(yǎng)類課程作為全體員工培訓的必修課,以拉齊員工在AI方面的認知。

  除了用戶量、學習時長外,傳統(tǒng)的學習平臺指標還有“完課率”。不過,后顯慧強調(diào),其個人業(yè)務采用的是會員卡付費制,“會員產(chǎn)品以用戶學習時長和學習活躍度為核心指標,而非簡單看完課率”。

  據(jù)他透露,目前,這波AIGC課程用戶的學習時長要比平時其它課程的學習時長多10%到15%。

  對于最近的李一舟現(xiàn)象,后顯慧認為,這一方面說明AIGC話題全民關(guān)注,“每一次生產(chǎn)力有顯著提升時,它對于所有行業(yè)、所有地區(qū)都帶來底層的杠桿效率時,大家的學習動力都會被激發(fā)出來。”另一方面,他認為,供給側(cè)的產(chǎn)品價格和價值一定要相符,否則難免引發(fā)投訴。

  后顯慧還注意到成人培訓市場的另一個趨勢——越來越剛需。

  “成人學習市場并不像大家想象中是一個‘弱’需求市場。成人學習的需求是否是‘剛需’,跟具體場景相關(guān)。

  隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型和AI升級時代的到來,成人學習會變得比以往任何時候都更剛需。如果人才和組織不升級,業(yè)務就很難實現(xiàn)革新和突破。”

  他也提到,即便個人業(yè)務側(cè)用戶數(shù)據(jù)回暖,但是,三節(jié)課的業(yè)務重心依然放在企業(yè)服務端。

  “企業(yè)客戶對生產(chǎn)力的敏銳度很高。當新技能出現(xiàn)時,企業(yè)客戶會迅速采用。當行業(yè)里頂尖企業(yè)用起來之后,形成用人標準,牽引個人學習需求。當滿足了企業(yè)客戶的需求之后,我們會比較容易地滿足大部分個人客戶需求。反之,如果按照個人端需求做課,再服務企業(yè)端客戶,這條路是不通的。因為滿足個人需求的課程往往是以話題和熱度展開的,而不是以崗位和職業(yè)的能力模型展開的。”

  他同時對個人端業(yè)務的未來充滿期待。“個人市場不是沒有需求,而是供給側(cè)沒有良好的產(chǎn)品能夠滿足大家的需求——用戶到底應該學什么,學完之后到底能在這個行業(yè)里有怎樣的發(fā)展空間,廠商可能需要按這個邏輯提供服務,而不是單純靠用戶表層的需求(如加薪)牽引來研發(fā)和銷售產(chǎn)品。”

  END

  本文作者:徐晶晶