美吉姆2021年?duì)I收3.36億元，同比減少5.61％

　　多知網(wǎng)5月2日消息，美吉姆(002621.SZ)近日發(fā)布2021年年報(bào)及2022年Q1業(yè)績(jī)報(bào)告。2021年，美吉姆營(yíng)收3.36億元，同比減少5.61%;歸屬于上市公司股東凈虧損1.98億元，而上年同期凈虧損為4.78億元，同比收窄58.56%。2022年第一季度，美吉姆營(yíng)收4468.56萬(wàn)元，同比下降44.21%;歸屬于上市公司股東虧損1167.71萬(wàn)元，上年同期盈凈利潤(rùn)759.11萬(wàn)元。

　　美吉姆2021年業(yè)績(jī)概要：

　　營(yíng)收3.36億元，同比減少5.61%。其中，早教服務(wù)業(yè)務(wù)取得營(yíng)收3.13億元，同比增長(zhǎng)30.75%，貢獻(xiàn)營(yíng)收的92.98%。留學(xué)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)收入2360.1萬(wàn)元，同比下降49.08%。占營(yíng)收7.02%。

　　歸屬于上市公司股東的凈虧損1.98億元，上年同期凈虧損為4.78億元， 同比收窄58.56%。

　　扣非凈虧損6.08億元，上年同期扣非凈虧損為5.27億元，同比擴(kuò)大15.51%。

　　銷(xiāo)售費(fèi)用3004.9萬(wàn)元，上年同期為3224.97萬(wàn)元，同比下降6.82%。主要由于其于2020年8月完成了子公司三壘科技 100%股權(quán)的出售，本報(bào)告期相比上年同期，相關(guān)銷(xiāo)售費(fèi)用減少。

　　管理費(fèi)用7917.26萬(wàn)元，上年同期為1.04億元，同比下降23.87%。其于2020年8月完成了子公司三壘科技 100%股權(quán)的出售，本報(bào)告期相比上年同期，相關(guān)管理費(fèi)用減少。公司總部自2020年10月變更辦公場(chǎng)所，報(bào)告期內(nèi)房租下降。

　　美吉姆2022年第一季度業(yè)績(jī)概要：

　　營(yíng)收4468.56萬(wàn)元，同比下降44.21%。主要由于國(guó)內(nèi)部分地區(qū)出現(xiàn)點(diǎn)狀疫情反復(fù)，處于相應(yīng)地區(qū)的部分美吉姆早教門(mén)店階段性暫停線下授課導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)收入下降;美吉姆自2021年11 月26日暫停履行《業(yè)務(wù)托管協(xié)議》，本報(bào)告期不再收取相關(guān)業(yè)務(wù)托管費(fèi);美吉姆于2021年12月完成出售子公司北京楷德教育咨詢(xún)有限公司100%股權(quán)，本報(bào)告期合并范圍較上年發(fā)生變化所致;

　　歸屬于上市公司股東虧損1167.71萬(wàn)元，上年同期盈凈利潤(rùn)759.11萬(wàn)元。

　　扣非凈虧損1161.75萬(wàn)元，上年同期凈利潤(rùn)700.76萬(wàn)元。

　　銷(xiāo)售費(fèi)用418.13萬(wàn)元，上年同期為621.55萬(wàn)元，同比下降32.73%。主要由于根據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與情況變化調(diào)減費(fèi)用;其于2021年12月完成出售子公司北京楷德教育咨詢(xún)有限公司100%股權(quán)，本報(bào)告期合并范圍較上年發(fā)生變化所致。

　　管理費(fèi)用1836.21萬(wàn)元，上年同期為2023.2萬(wàn)元。

　　2021年，美吉姆以?xún)和缙谒刭|(zhì)教育服務(wù)、青少年留學(xué)語(yǔ)言培訓(xùn)與服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　在兒童早期素質(zhì)教育領(lǐng)域，其通過(guò)國(guó)際高端早教品牌——“美吉姆”開(kāi)展早教中心的直接經(jīng)營(yíng)和特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，搭建了適合0至3歲兒童的體育歡動(dòng)、音樂(lè)欣賞與體驗(yàn)、藝術(shù)欣賞與實(shí)踐三大主干課程，并開(kāi)發(fā)了系列主題的素質(zhì)課。此外，還推出針對(duì)三線及以下級(jí)別城市、城鎮(zhèn)的早期素質(zhì)教育品牌“小吉姆”。同時(shí)，其不斷強(qiáng)化線上平臺(tái)的功能，提升線上內(nèi)容的品質(zhì)和品類(lèi)。

　　商業(yè)模式上，其采取直營(yíng)和加盟并重的模式，主要收入來(lái)自于向加盟商收取的加盟費(fèi)、權(quán)益金、技術(shù)與系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入以及直營(yíng)中心的經(jīng)營(yíng)收入。截至2021年底，美吉姆在全國(guó)30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū)擁有562家美吉姆與小吉姆簽約早教中心。

　　2021年，其早教服務(wù)業(yè)務(wù)取得營(yíng)收3.13億元，同比增長(zhǎng)30.75%，貢獻(xiàn)營(yíng)收的92.98%。

　　在青少年留學(xué)語(yǔ)言培訓(xùn)與服務(wù)領(lǐng)域，美吉姆以“楷德教育”為主體開(kāi)展青少年留學(xué)語(yǔ)言培訓(xùn)與服務(wù)業(yè)務(wù)。楷德教育在北京、上海設(shè)有教學(xué)中心，學(xué)員覆蓋優(yōu)質(zhì)公立學(xué)校、私立學(xué)校和國(guó)際學(xué)校的高中生、初中生和小學(xué)高年級(jí)學(xué)生。2021年，其留學(xué)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)收入2360.1萬(wàn)元，占營(yíng)收7.02%。

　　在“雙減”意見(jiàn)出臺(tái)后，為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，美吉姆以出售楷德教育100%股權(quán)的方式剝離青少年留學(xué)語(yǔ)言培訓(xùn)與服務(wù)業(yè)務(wù)。截至2021年底，交易雙方已按照協(xié)議相關(guān)約定完成了楷德教育股權(quán)的工商變更登記手續(xù)，本次工商變更完成后上市公司不再持有楷德教育股權(quán)，亦不再持有從事涉及K12年齡階段學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的相關(guān)資產(chǎn)。

　　關(guān)于2022年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，美吉姆表示：

　　1、豐富課程體系，提升教學(xué)水平

　　美吉姆將不斷優(yōu)化體育歡動(dòng)、音樂(lè)欣賞與體驗(yàn)、藝術(shù)欣賞與實(shí)踐三大主干課程，開(kāi)發(fā)多樣化的的教具。同時(shí)也將不斷豐富特色課程，推出新一輪夏令營(yíng)主題課程、發(fā)布兒童舞蹈啟蒙課程、升級(jí)兒童半日營(yíng)活動(dòng)等。

　　2、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管控，提高運(yùn)營(yíng)效率

　　美吉姆將持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管控與支持體系，對(duì)加盟店的開(kāi)業(yè)支持方式進(jìn)行改革，對(duì)新盟商提供全方位的開(kāi)業(yè)籌備指導(dǎo)與支持，對(duì)老加盟商提供資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開(kāi)業(yè)進(jìn)度把控、問(wèn)題預(yù)測(cè)與解決等支持，更好地為美吉姆早教門(mén)店賦能。同時(shí)將不斷完善數(shù)據(jù)化管理模式，提升早教中心的信息化管理水平和數(shù)據(jù)信息分析能力，幫助加盟商及時(shí)、快速地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升早教中心的管理效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

　　3、強(qiáng)化人才體系，提升人員效能

　　美吉姆將進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)體系建設(shè)，圍繞市場(chǎng)化機(jī)制，拓寬人才引進(jìn)與發(fā)展渠道，做到教師、一線服務(wù)人員、管理人才的選拔、考核、晉升、激勵(lì)與早教中心業(yè)務(wù)發(fā)展緊密融合。同時(shí)公司將繼續(xù)致力于行業(yè)人才培養(yǎng)，通過(guò)推動(dòng)與華中師范大學(xué)等專(zhuān)業(yè)教育機(jī)構(gòu)的合作，建立兒童早期教育專(zhuān)業(yè)教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)與認(rèn)證體系。

　　4、搭建育兒生態(tài)系統(tǒng)，提升品牌美譽(yù)度

　　美吉姆將大力推進(jìn)美吉姆科學(xué)育兒生態(tài)體系的建設(shè)，通過(guò)優(yōu)化線下課程與服務(wù)、推進(jìn)線上家庭早期教育內(nèi)容的開(kāi)發(fā)與豐富，建立多維一體的早教生態(tài)體系。2022年公司將加大品牌新聞、新課程發(fā)布、重要項(xiàng)目等公司動(dòng)態(tài)的宣傳力度，運(yùn)用新傳播平臺(tái)與工具增加與目標(biāo)消費(fèi)群體的互動(dòng)，提升品牌傳播與推廣效果。

　　5、深耕下沉市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)邊界

　　小吉姆是美吉姆為三四線城市推出的特色品牌，依托美吉姆的課程與運(yùn)營(yíng)體系拓展新的市場(chǎng)空間。美吉姆將在品牌定位、 課程開(kāi)發(fā)、加盟推廣、運(yùn)營(yíng)支持等方面繼續(xù)打造“小吉姆”核心優(yōu)勢(shì)，以高品質(zhì)、多樣化的課程滿足下沉市場(chǎng)家庭的早教需求。

　　6、適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高市場(chǎng)份額

　　其將把握市場(chǎng)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)會(huì)，在競(jìng)爭(zhēng)加劇和優(yōu)勝劣汰的行業(yè)背景下，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。提升美吉姆的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。美吉姆緊跟現(xiàn)代家庭對(duì)早教服務(wù)需求與受眾傳播方式的變化趨勢(shì)，通過(guò)優(yōu)化和豐富課程體系、提升早教中心門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理水平、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、拓展線上平臺(tái)、提升會(huì)員體驗(yàn)，拓展業(yè)務(wù)邊界等推動(dòng)早教服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。