紫光學(xué)大2019半年度年報(bào)：營收16.90億元，凈利潤9421.02萬元

　　多知網(wǎng)8月21日消息，近日，紫光學(xué)大發(fā)布2019年半年報(bào)，根據(jù)年報(bào)顯示，2019上半年，紫光學(xué)大實(shí)現(xiàn)營收16.90億元，去年同期為16.57億元，同比增長1.99%；歸屬于上市公司股東的凈利潤9421.02萬，去年同期為1.01億元，同比下降6.81%；毛利率為32%，同比降低0.9%。

　　年報(bào)指出，紫光學(xué)大教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)具有較明顯的季節(jié)性周期特點(diǎn)，每年第二季度是我國學(xué)歷教育中，學(xué)年期末考試、中考、高考等大考的考試時(shí)間，為更好的準(zhǔn)備考試，學(xué)生在第二季度參加培訓(xùn)的人數(shù)、時(shí)間、密度非常集中，致使學(xué)大教育每年第二季度的收入相對高于其他季度。

　　同時(shí)，經(jīng)學(xué)大第九屆董事會第二次會議、2018年年度股東大會審議通過，授權(quán)經(jīng)營層2019年度在6000萬元的額度內(nèi)開展K12業(yè)務(wù)對外投資事項(xiàng)，實(shí)際投資金額以2019年實(shí)際新設(shè)及增資的子公司、民辦非企業(yè)單位、營利性培訓(xùn)學(xué)校為準(zhǔn)。報(bào)告期內(nèi)，學(xué)大教育基于K12業(yè)務(wù)實(shí)際認(rèn)繳對外投資金額為2785萬元。

　　學(xué)大的主營業(yè)務(wù)是教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)，依托于學(xué)大教育的平臺，服務(wù)對象以國內(nèi)K12范疇有課外輔導(dǎo)需求的學(xué)生為主，授課模式以“一對一”教學(xué)輔導(dǎo)為主。目前，學(xué)大教育以線下（實(shí)體）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為客戶提供專業(yè)化教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)為主，并積極探索、布局在線教育的業(yè)務(wù)模式。

　　截至報(bào)告期末，學(xué)大教育教學(xué)點(diǎn)已覆蓋全國30個(gè)省級行政區(qū)域,125個(gè)城市。

　　年報(bào)指出，學(xué)大教育在個(gè)性化“一對一”輔導(dǎo)領(lǐng)域的核心競爭力具體分析如下：

　　1、學(xué)大教育首創(chuàng)了個(gè)性化“一對一”教育輔導(dǎo)模式和體系，建立了遍布全國的學(xué)習(xí)中心網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)營成熟，能根據(jù)學(xué)生需求和特質(zhì)定制輔導(dǎo)方案，匹配專家團(tuán)隊(duì)和師資實(shí)施個(gè)性化輔導(dǎo)，在行業(yè)中具有較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢。

　　2、學(xué)大教育擁有較為領(lǐng)先的教學(xué)管理體系和教研資源平臺，管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，核心團(tuán)隊(duì)主要成員具備十年以上的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在“教研+”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，持續(xù)打造高水平的教師隊(duì)伍和豐富的課程體系，提升教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。

　　3、學(xué)大教育建立了跨境業(yè)務(wù)管理體系，通過自主開發(fā)的PPTS業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、BI業(yè)務(wù)分析等系統(tǒng)，全面管理全國學(xué)習(xí)中心的日常教學(xué)和運(yùn)營。

　　風(fēng)險(xiǎn)方面，年報(bào)透露，資本追捧及在線教育的興起帶來市場競爭加劇的風(fēng)險(xiǎn)《民辦教育促進(jìn)法》等相關(guān)教育法律法規(guī)的正式實(shí)施，鼓勵民間加大對教育的投資，允許經(jīng)營營利性民辦學(xué)校，社會資本大量涌入教育行業(yè)，從一線城市到二三線城市，地方品牌不斷出現(xiàn)，并逐漸向全國擴(kuò)張，眾多教育企業(yè)在海外上市融資，擴(kuò)張版圖，傳統(tǒng)行業(yè)機(jī)構(gòu)面臨更激烈的市場競爭。

　　與此同時(shí)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、直播技術(shù)、人工智能等新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，錄播、直播、雙師課堂等新型模式逐漸為人們所接受，在線教育逐步興起并快速發(fā)展，由于沒有房租和人力成本上漲的壓力，其利潤率相較傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)要高的多，并更容易復(fù)制而在全國布局并迅速占領(lǐng)市場，獲得資本的追捧。學(xué)大教育目前主要從事線下個(gè)性化“一對一”輔導(dǎo)業(yè)務(wù)，利潤率相對于在線教育較低，面臨越來越高企的營銷成本、人工成本，以及市場份額受沖擊、招生分流等風(fēng)險(xiǎn)，一定程度的降低學(xué)大教育的盈利。