學(xué)大教育如何轉(zhuǎn)型?試水編程和咖啡廳
7月25日,學(xué)大教育(000526.SZ)通過(guò)官方公眾號(hào)宣布正式推出完備的“產(chǎn)品+內(nèi)容+平臺(tái)”的編程教育體系,目前此課程已于學(xué)大分布在全國(guó)三十多個(gè)省市的數(shù)百個(gè)校區(qū)全面開(kāi)展。
此外,多知網(wǎng)還觀察到學(xué)大教育6月25日對(duì)外投資新增一家北京琢器咖啡有限公司,學(xué)大教育100%控股。
“雙減”政策落地后,各家都在探索如何轉(zhuǎn)型,學(xué)大教育迅速有了實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。
此前,在今年4月13日,學(xué)大教育創(chuàng)始人金鑫已重任公司CEO一職,且為學(xué)大教育實(shí)際控制人,這使得學(xué)大教育業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型有了較大的靈活度。
01. 推出編程課,拓展素質(zhì)教育版塊
根據(jù)學(xué)大教育官方介紹,學(xué)大教育將以編程為切入口,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯、編程、創(chuàng)造三大思維能力,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
學(xué)大教育認(rèn)為,與學(xué)習(xí)“寫代碼”不同,編程教育的目的不是傳授寫程序的技巧,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生獲得高效解決問(wèn)題的思維方式,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、拆解問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,這種思維方式的培養(yǎng)將使學(xué)生獲得受益終生的能力。
課程體系方面,學(xué)大教育編程課程講授的知識(shí)點(diǎn)全面覆蓋《青少年編程能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,注重學(xué)生邏輯、編程、創(chuàng)造三大思維能力的培養(yǎng)和外化。依據(jù)不同年齡段學(xué)生學(xué)習(xí)和認(rèn)知的客觀發(fā)展規(guī)律,將三大思維的培養(yǎng)貫穿在整個(gè)課程設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)中,使得不同年齡、不同需求和不同側(cè)重的學(xué)生能夠獲得最適合自己的教學(xué)內(nèi)容。
(學(xué)大教育課程體系)
教學(xué)方面,學(xué)大編程采用7E教學(xué)法,通過(guò)層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣的教學(xué)環(huán)節(jié),將教、學(xué)、練、評(píng)、測(cè)融入到日常教學(xué)的環(huán)節(jié)當(dāng)中。
(學(xué)大教育“7E”教學(xué)法)
師資方面,學(xué)大編程的教師需經(jīng)過(guò)校區(qū)、分公司、集團(tuán)的嚴(yán)格篩選、培訓(xùn)和考核,考核通過(guò)方可正式授課。此外,學(xué)大教育還會(huì)定期對(duì)授課教師的專業(yè)能力進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
實(shí)際上,學(xué)大教育推出編程教育并非突然之舉。
2019年11月,學(xué)大教育投資在線少兒編程平臺(tái)編程貓,認(rèn)可其在校內(nèi)校外、線上線下各方面的專業(yè)能力和水平。
02. 多元化發(fā)展,成立咖啡餐飲中心?
與此同時(shí),學(xué)大教育還正在試水咖啡業(yè)務(wù),跨界新消費(fèi)。
多知網(wǎng)觀察到,7月17日,學(xué)大教育的經(jīng)營(yíng)范圍有所變更,新增“市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。”經(jīng)營(yíng)范圍有所擴(kuò)增。
根據(jù)學(xué)大教育投資的信息,學(xué)大教育6月25日新投資一家咖啡公司——北京琢器咖啡有限公司,且100%控股。據(jù)公開(kāi)信息顯示,琢器咖啡成立于2021年6月25日,法人代表為朱晉麗。朱晉麗曾于2015年5月任學(xué)大教育集團(tuán)教研資源管理中心負(fù)責(zé)人;2017年9月-2020年8月兼管學(xué)大教育集團(tuán)人力資源管理中心;2020年3月至今任學(xué)大教育江蘇大區(qū)總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理工作。
7月20日,網(wǎng)傳學(xué)大教育發(fā)內(nèi)部信宣布成立集團(tuán)新業(yè)務(wù)事業(yè)部,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)新業(yè)態(tài)戰(zhàn)略布局、規(guī)劃、拓展。且新業(yè)務(wù)事業(yè)部下設(shè)咖啡餐飲中心。并同時(shí)任命劉偉杰為咖啡餐飲中心總監(jiān),全面負(fù)責(zé)咖啡餐飲中心的運(yùn)營(yíng)和管理工作,其直接經(jīng)理為學(xué)大教育CEO金鑫。
據(jù)內(nèi)部信介紹,劉偉杰,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)&人力資源管理專業(yè),有近二十年的國(guó)際連鎖零售管理經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)于中國(guó)百勝集團(tuán)、KFC、Starbucks、多樂(lè)之日、COSTA等國(guó)際連鎖餐飲、咖啡品牌;在西式餐飲和咖啡門店零售方面有較豐富的經(jīng)營(yíng)模式及管理經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于內(nèi)部郵件,多知網(wǎng)向?qū)W大教育方面求證,對(duì)方未予置評(píng)。
據(jù)學(xué)大教育2020年年度審計(jì)報(bào)告顯示,2020年?duì)I收為24.30億元,較上一年度同比下滑18.79%;歸母凈利潤(rùn)4368.77萬(wàn)元,較上一年度同比增長(zhǎng)215.09%,扣非后歸母凈虧損8043.53萬(wàn)元。
學(xué)大教育目前已覆蓋100多個(gè)城市,設(shè)有400多所學(xué)習(xí)中心。
或許,學(xué)大教育在全國(guó)擁有大量的學(xué)習(xí)中心,為開(kāi)設(shè)咖啡廳提供了一定基礎(chǔ)。
學(xué)大教育是老牌的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以個(gè)性化教育1對(duì)1起家于2001年。目前,旗下有1對(duì)1、小班課和O2O等業(yè)務(wù)。此前,學(xué)大教育經(jīng)歷了數(shù)次資本變更。
2015年,在美股上市5年之后,學(xué)大教育接受銀潤(rùn)投資的私有化邀約,從紐交所退市,2016年初,私有化完成,紫光集團(tuán)旗下紫光卓遠(yuǎn)成為學(xué)大教育的第一大股東。
兩年后,紫光學(xué)大曾數(shù)次籌劃資產(chǎn)重組、出售學(xué)大。而金鑫一直在努力掌握學(xué)大教育命運(yùn)。
經(jīng)過(guò)系列資本運(yùn)作,直至今年4月,紫光學(xué)大發(fā)布公告,審議通過(guò)了《關(guān)于擬變更公司名稱、證券簡(jiǎn)稱的議案》。變更后,公司全稱也變?yōu)?ldquo;學(xué)大(廈門)教育科技集團(tuán)股份有限公司”,證券簡(jiǎn)稱變更為“學(xué)大教育”,金鑫正式重掌學(xué)大教育。
金鑫回歸之后就在重新梳理學(xué)大教育的業(yè)務(wù)線,而“雙減”之后,或許有不一樣的發(fā)展思路。