“偉大的公司大多誕生于冬天?!?/p>

疫情之下,教育行業(yè)都有哪些新趨勢(shì)?

2020-03-27 17:04:07發(fā)布     來(lái)源:愛(ài)學(xué)習(xí)    作者:張一  

  2020年,新冠疫情這只“黑天鵝”的出現(xiàn),給中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)造成了全面沖擊,教育行業(yè)受影響尤深。在全民抗疫的兩個(gè)多月時(shí)間里,教育行業(yè)發(fā)生了諸多變化,也涌現(xiàn)出一些新的機(jī)會(huì)和趨勢(shì)。

 

  OMO獲共識(shí) 將成為教育行業(yè)主流模式

  疫情發(fā)生后,教育機(jī)構(gòu)線下教學(xué)全部被叫停,全國(guó)各地中小學(xué)春季開學(xué)延期,線上教學(xué)成為“停課不停學(xué)”的唯一形式。

  一時(shí)間,在線教育被按下加速鍵。面對(duì)從天而降的巨大“紅利”,在線教育企業(yè)開啟了瘋狂的攻城略地,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也紛紛通過(guò)“捐課”等模式加碼布局,而為了突圍這場(chǎng)生死大考,線下教育機(jī)構(gòu)也開啟了一場(chǎng)史無(wú)前例的線上“大遷徙”。據(jù)統(tǒng)計(jì),在這場(chǎng)前所未有的2億學(xué)生同時(shí)在線的學(xué)習(xí)場(chǎng)景中,全國(guó)70萬(wàn)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大概有三分之一相繼轉(zhuǎn)型線上求生。

  所有這些動(dòng)作都培養(yǎng)了用戶的線上學(xué)習(xí)習(xí)慣,使線上教育有了全民基礎(chǔ)和技術(shù)支撐。據(jù)每日互動(dòng)個(gè)推大數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié),學(xué)生學(xué)習(xí)類APP的平均日活增幅為100.05%。但在線教育在提供便捷教學(xué)的同時(shí),其本身固有的問(wèn)題也依然存在,比如老師和學(xué)生隔屏互動(dòng)效果差、學(xué)生很難長(zhǎng)時(shí)間保持注意力、教學(xué)效果不理想等。疫情過(guò)后,大部分用戶將回歸線下,但一部分用戶會(huì)留在線上,而積累了一定經(jīng)驗(yàn)的線下教育機(jī)構(gòu)也會(huì)將在線教育作為線下教學(xué)的有益補(bǔ)充及招生獲客的引流手段,因此,去年引起行業(yè)熱議的OMO(線上線下相融合)模式成為行業(yè)共識(shí),未來(lái)將成為教育行業(yè)的主流模式。

  據(jù)愛(ài)學(xué)習(xí)教育集團(tuán)聯(lián)合騰躍校長(zhǎng)在線發(fā)布的《K12教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)疫情影響情況調(diào)查報(bào)告》顯示,在調(diào)研的全國(guó)31個(gè)省市2000多家機(jī)構(gòu)中,53%的機(jī)構(gòu)表示疫情結(jié)束后會(huì)調(diào)整教學(xué)模式為OMO模式。

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  注:圖中“三階課”為愛(ài)學(xué)習(xí)教育集團(tuán)研發(fā)的OMO教學(xué)產(chǎn)品

  而據(jù)多知網(wǎng)等媒體報(bào)道,秦學(xué)教育、金博教育、四季教育等區(qū)域龍頭機(jī)構(gòu)已明確未來(lái)將推出本地化網(wǎng)校的單獨(dú)業(yè)務(wù)板塊,字節(jié)跳動(dòng)、作業(yè)幫等在線巨頭也正通過(guò)多種方式接觸線下機(jī)構(gòu)。

  作為行業(yè)內(nèi)較早提出OMO教學(xué)模式的企業(yè),愛(ài)學(xué)習(xí)教育集團(tuán)創(chuàng)始、CEO須佶成表示,OMO是教育行業(yè)的大勢(shì)所趨,“線下的公司不用說(shuō)了,線上公司到線下開店做OMO也很正常”,但他同時(shí)表示,“OMO是個(gè)新生事物,方法上各家都在探索,在過(guò)程中還有非常多微觀上的不確定性。”

  但無(wú)論線上還是線下,能更好地解決教學(xué)效果才是王道。教學(xué)效果的保證一定是優(yōu)質(zhì)師資的高效供給、優(yōu)質(zhì)的課程內(nèi)容以及配套的服務(wù)體驗(yàn)組成的整體解決方案。“OMO的核心一定是以學(xué)生成長(zhǎng)為目標(biāo)去重構(gòu)教育產(chǎn)品和服務(wù)體系,OMO需要滲透進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié),從招生到師資培訓(xùn)到備課授課到教學(xué)服務(wù)到效果反饋,都要圍繞學(xué)生每天的成長(zhǎng),重新用OMO的方法去解構(gòu)教學(xué)服務(wù)流程。”

 

  疫情引爆B端需求 教育To B市場(chǎng)被按下加速鍵

  近幾年來(lái),教育To B市場(chǎng)逐漸受到關(guān)注,不僅有阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭加碼市場(chǎng)布局,有眾多SaaS廠商通過(guò)提供管理、授課系統(tǒng)等工具幫助教育機(jī)構(gòu)推進(jìn)信息化轉(zhuǎn)型,頭部教育企業(yè)也通過(guò)變現(xiàn)自身強(qiáng)大的研發(fā)、服務(wù)和管理能力,為全國(guó)中小型教育機(jī)構(gòu)及全日制校提供教研教學(xué)等方面的解決方案。

  2020年伊始,新冠疫情爆發(fā),在線下教培機(jī)構(gòu)和學(xué)校紛紛開啟網(wǎng)上教學(xué)的過(guò)程中,教育To B業(yè)務(wù)被引爆,呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),諸多教育To B企業(yè)走到了聚光燈下。行業(yè)人士稱,疫情期間,受益最多的是To B工具類廠商,這其中比較突出的是為機(jī)構(gòu)和學(xué)校提供信息化管理系統(tǒng)的SaaS廠商以及在線直播系統(tǒng)供應(yīng)商。

  以釘釘、校寶在線等為代表的SaaS廠商,在疫情期間為大量機(jī)構(gòu)和學(xué)校提供線上信息采集與管理等服務(wù),收獲了大量新增用戶,更為重要的是,疫情讓他們獲得了極好的產(chǎn)品進(jìn)校機(jī)會(huì),在國(guó)家深化教育信息化建設(shè)的大背景下,疫情結(jié)束后這些產(chǎn)品也會(huì)獲得常態(tài)化運(yùn)用。

  疫情讓全行業(yè)緊急轉(zhuǎn)型線上,行業(yè)人士稱,To B直播類工具獲得了相當(dāng)于往日十倍的流量涌入。這其中,既有被小學(xué)生組團(tuán)“打一星”的釘釘和緊急推出直播授課功能搶占市場(chǎng)的企業(yè)微信等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也有伯索云學(xué)堂、ClassIn、拓課云、小鵝通等深耕教育行業(yè)的在線直播方案供應(yīng)商。但在獲得市場(chǎng)利好的同時(shí),海量學(xué)生觸網(wǎng),也給廠商的技術(shù)以及服務(wù)等能力帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭以海量的用戶基數(shù)和流量?jī)?yōu)勢(shì)構(gòu)筑教育生態(tài)壁壘,教育工具類廠商則憑借對(duì)教育場(chǎng)景的深入理解打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。疫情結(jié)束后,部分學(xué)校與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品活躍度會(huì)明顯下降,如何保持客戶的高粘性將成為廠商們關(guān)注的問(wèn)題。

  疫情期間,以愛(ài)學(xué)習(xí)為代表的綜合教育供給平臺(tái)表現(xiàn)同樣非常亮眼,通過(guò)向行業(yè)免費(fèi)開放直播云平臺(tái),愛(ài)學(xué)習(xí)幫助全國(guó)1萬(wàn)多家合作機(jī)構(gòu)和3000多家非合作機(jī)構(gòu)及時(shí)轉(zhuǎn)型線上,并通過(guò)優(yōu)質(zhì)教學(xué)內(nèi)容輸出、教師/校長(zhǎng)培訓(xùn)和招生運(yùn)營(yíng)等服務(wù),幫助合作機(jī)構(gòu)不僅順利開課且開好課,解決寒假課退費(fèi)、春季招生難等問(wèn)題。據(jù)了解,合作了愛(ài)學(xué)習(xí)“工具+內(nèi)容+服務(wù)”解決方案的機(jī)構(gòu)從搭建直播教室和課件研發(fā)等復(fù)雜工作中解放了出來(lái),專注為學(xué)員提供良好的課堂互動(dòng)、細(xì)致的課后輔導(dǎo)等服務(wù),不少機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了寒假學(xué)員零流失或少量流失,春季招生工作也有序不紊。

  在教育行業(yè),內(nèi)容和服務(wù)永遠(yuǎn)是核心競(jìng)爭(zhēng)力,疫情過(guò)后,線上教育的熱度會(huì)褪去,但學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和服務(wù)的需求不會(huì)消失,大量中小教育機(jī)構(gòu)對(duì)于技術(shù)、優(yōu)質(zhì)師資和服務(wù)的需求也會(huì)一直存在,因此未來(lái)具備科技與內(nèi)容等綜合實(shí)力、能夠發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈核心價(jià)值的教育To B企業(yè)將保有更加長(zhǎng)久的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 

  行業(yè)加速洗牌 整合并購(gòu)潮開啟

  針對(duì)疫情對(duì)教育企業(yè)的影響,松鼠AI創(chuàng)始人栗浩洋認(rèn)為“60%的線下機(jī)構(gòu)會(huì)倒閉”,精銳教育創(chuàng)始人張熙表示“60%的在線教育機(jī)構(gòu)會(huì)倒閉”,愛(ài)學(xué)習(xí)教育集團(tuán)總裁李川提出“361法則”,即30%的機(jī)構(gòu)會(huì)被行業(yè)淘汰,60%的機(jī)構(gòu)勉強(qiáng)維持,10%因?yàn)榉e極迎戰(zhàn)會(huì)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

  歷經(jīng)近二十年的發(fā)展,我國(guó)的教育培訓(xùn)市場(chǎng)體量已頗具規(guī)模,但市場(chǎng)格局卻極度分散,呈現(xiàn)出“大市場(chǎng),小公司”的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。2018年以來(lái),教育部等相關(guān)部門對(duì)校外培訓(xùn)市場(chǎng)加大監(jiān)管力度,“超強(qiáng)監(jiān)管”時(shí)代到來(lái),整個(gè)教培行業(yè)開始了優(yōu)勝劣汰的陣痛期,老牌留學(xué)機(jī)構(gòu)太傻留學(xué)宣布破產(chǎn)、“明星”家教O2O機(jī)構(gòu)瘋狂老師停止運(yùn)營(yíng)、老牌英語(yǔ)機(jī)構(gòu)韋博英語(yǔ)跑路,還有數(shù)以千計(jì)倒閉的機(jī)構(gòu)。但同時(shí),優(yōu)質(zhì)的教育企業(yè)也獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì),據(jù)統(tǒng)計(jì)2019年有36家企業(yè)融資金額過(guò)億元。

  此次疫情讓教育企業(yè)再一次遭受嚴(yán)重沖擊,行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加速,一批經(jīng)營(yíng)不夠完善、現(xiàn)金流不夠充裕的教育機(jī)構(gòu)或?qū)⑻蕴鼍?,行業(yè)集中度將加速提升。

  事實(shí)上,2020年教育行業(yè)的加速洗牌已經(jīng)開始:2月,成立13年曾是國(guó)內(nèi)最大PHP培訓(xùn)學(xué)校的IT職教兄弟連宣告破產(chǎn),成為2020年首家倒閉的教育機(jī)構(gòu),雖然其倒閉的主要原因與本身經(jīng)營(yíng)和方向有關(guān),但疫情雪成為壓垮他們的最后一根稻草;幾天后,在線教育企業(yè)明兮大語(yǔ)文創(chuàng)始人王嘉樹發(fā)出給家長(zhǎng)的一封信,宣告破產(chǎn);3月,曾經(jīng)融資1.2億元的兒童體適能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)趣動(dòng)旅程宣布破產(chǎn)……

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  《K12教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)疫情影響情況調(diào)查報(bào)告》顯示,75%以上的機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)現(xiàn)金流僅能維持最多3個(gè)月,26%的機(jī)構(gòu)現(xiàn)金流只能維持1個(gè)月,49%的機(jī)構(gòu)現(xiàn)金流能維持到5月。但疫情對(duì)行業(yè)的影響不會(huì)立即隨著疫情的結(jié)束而結(jié)束,很有可能會(huì)延續(xù)到秋季。

  目前,隨著全國(guó)大部分省市疫情清零,已有16省市區(qū)公布開學(xué)計(jì)劃,多個(gè)省份發(fā)布通知稱將壓縮周末、節(jié)假日、暑假時(shí)間,彌補(bǔ)因疫情缺失的課時(shí)。在教培機(jī)構(gòu)的全年招生安排中,一般春季招生排其二,秋季排其三,寒假班由于時(shí)間過(guò)短并不占大比例,暑期班在機(jī)構(gòu)收入中大多占據(jù)大頭。對(duì)教培企業(yè)來(lái)說(shuō),疫情結(jié)束并非就是曙光,或?qū)⑹切乱惠喐?jìng)爭(zhēng)的開始。

  據(jù)多知網(wǎng)等媒體消息,有些教培機(jī)構(gòu)已經(jīng)堅(jiān)持不到黎明到來(lái),開始尋求出售,與此同時(shí)頭部機(jī)構(gòu)也在加緊尋找優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,行業(yè)整合并購(gòu)潮已經(jīng)開啟。有教培行業(yè)投資人稱,“中長(zhǎng)期來(lái)看,教培行業(yè)一定不會(huì)一直處于高度分散狀態(tài),這次疫情會(huì)讓行業(yè)向成熟方向發(fā)展,變得更加市場(chǎng)化。”

  “偉大的公司大多誕生于冬天。”對(duì)教育行業(yè)來(lái)說(shuō),疫情在短期給教育機(jī)構(gòu)尤其是線下機(jī)構(gòu)造成了巨大沖擊,但中期來(lái)看是挑戰(zhàn),長(zhǎng)期來(lái)看是希望。教育仍將是朝陽(yáng)行業(yè),疫情過(guò)后,行業(yè)的發(fā)展會(huì)更良性,而經(jīng)歷過(guò)這場(chǎng)疫情的教育企業(yè)也將在行業(yè)內(nèi)扎根更深,迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間。

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