借助創(chuàng)辦一周年的日子,跟誰學(xué)推出了“6.16學(xué)習(xí)狂歡節(jié)”,其目的還是作勢。用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的玩法來講,就是吸引“眼球”。但是,作為互聯(lián)網(wǎng)平臺尤其是自詡“教育淘寶”的互聯(lián)網(wǎng)平臺,跟誰學(xué)“6.16學(xué)習(xí)狂歡節(jié)”不得不像淘寶“雙十一購物狂歡節(jié)”那樣,面向業(yè)界乃至社會交出一份“令人滿意”的答卷,其答案就是“6.16學(xué)習(xí)狂歡節(jié)”完成了多少交易量。

跟誰學(xué)6.16學(xué)習(xí)狂歡節(jié),你去學(xué)(shua)習(xí)(dan)了嗎?

2015-06-16 10:45:06發(fā)布     來源:多知網(wǎng)    作者:鄭勇  

  今天,跟誰學(xué)“6.16學(xué)習(xí)狂歡節(jié)”如期舉行,盡管此前遭到“要求入駐機構(gòu)刷單”的爆料。

  所謂刷單,就是店家付款請人假扮顧客,用以假亂真的購物方式提高網(wǎng)店的排名和銷量、獲取銷量及好評以吸引顧客。不過,在淘寶上,店家刷單的目的是“騙取”淘寶的流量。那么,跟誰學(xué)“要求入駐機構(gòu)刷單”的意義何在呢?

  事實上,如果跟誰學(xué)“要求入駐機構(gòu)刷單”屬實,歸根結(jié)底還是在線學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)者人數(shù)太少鬧的。

  借助創(chuàng)辦一周年的日子,跟誰學(xué)推出了“6.16學(xué)習(xí)狂歡節(jié)”,其目的還是作勢。用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的玩法來講,就是吸引“眼球”。但是,作為互聯(lián)網(wǎng)平臺尤其是自詡“教育淘寶”的互聯(lián)網(wǎng)平臺,跟誰學(xué)“6.16學(xué)習(xí)狂歡節(jié)”不得不像淘寶“雙十一購物狂歡節(jié)”那樣,面向業(yè)界乃至社會交出一份“令人滿意”的答卷,其答案就是“6.16學(xué)習(xí)狂歡節(jié)”完成了多少交易量。

  淘寶“雙十一購物狂歡節(jié)”的利器,是店家大規(guī)模的打折促銷。同樣,跟誰學(xué)“6.16學(xué)習(xí)狂歡節(jié)”的“法寶”,也是教育機構(gòu)、教師大范圍的打折促銷,有的課程甚至低至1元。不難看出,在跟誰學(xué)上,教育徹徹底底成為交換商品。于是,矛盾出現(xiàn)了。

  上線跟誰學(xué)平臺的教育機構(gòu)、教師基本以盈利為目的,如此低廉的學(xué)費顯然屬于“賠本賺吆喝”。但是,跟誰學(xué)所采用的互聯(lián)網(wǎng)游戲規(guī)則,又與傳統(tǒng)培訓(xùn)教育的教學(xué)收費的傳統(tǒng)不一樣,所需要的恰恰是“賠本賺吆喝”的效果。那么,跟誰學(xué)平臺上的教育機構(gòu)、教師收益的“羊毛到底出在誰身上”呢?

  一位曾經(jīng)跟誰學(xué)平臺上的老師選擇了退出,“下線”的原因并沒有過多的解釋,只是用“理念不一致”一筆帶過。不過,在談及當(dāng)前的O2O教育平臺時,這位老師用“金融機構(gòu)”一言蔽之。確實,教育O2O平臺也是互聯(lián)網(wǎng)平臺,只不過其所承載的商品不是服裝、鞋帽、圖書、玩具等具體的產(chǎn)品,而是更具服務(wù)屬性的教育產(chǎn)品。

  話說回來,無論是有形的商品,還是無形的產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值就是讓商品、產(chǎn)品流通起來。“雙十一購物狂歡節(jié)”、“6.16學(xué)習(xí)狂歡節(jié)”無非都是同樣的目的。而其最終的結(jié)果,不僅是吸引足夠的眼球,而且是吸納足夠的現(xiàn)金流。巨大的現(xiàn)金流不是利潤,而是交易額。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中,交易額比利潤更重要,就像京東年年虧損,市值卻年年增長一樣。

  無論互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟怎樣的玩法,終歸還是玩給資本市場看的。兩個多月前,跟誰學(xué)獲得了“史上最大的A輪融資”——5000萬美元。有A就有B,跟誰學(xué)自然期待著下一輪融資的從天而降。如果僅僅憑借跟誰學(xué)平臺上教師數(shù)量、教育機構(gòu)數(shù)量,顯然難以滿足互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的準(zhǔn)則。這也是跟誰學(xué)啟動“6.16學(xué)習(xí)狂歡節(jié)”的根本目的。

  互聯(lián)網(wǎng)平臺一手托兩家,一邊是賣家,另一邊是買家。但是,賣家與買家的關(guān)系有些類似“先有雞,還是先有蛋”爭論。從淘寶、京東的做法看,還是先聚集了足夠的賣家,然后在以各種促銷手段吸引人數(shù)更為眾多的買家,最終改變買賣的傳統(tǒng)格局。

  跟誰學(xué)的運營思路,自然仿效了淘寶、京東的“發(fā)跡”歷程,如今所要做的事情就是如何能夠?qū)⒔逃a(chǎn)品“推銷”出去,既能夠招收足夠的生源,又能夠穩(wěn)定既有的師資,而且還能“破壞”線下教育市場。更深層次的作用,還是讓資本方看到,跟誰學(xué)確實正在改變中國教育的傳統(tǒng)格局。

  可以肯定,跟誰學(xué)對于“要求入駐機構(gòu)刷單”的爆料不會做出正面的回應(yīng),畢竟刷單本身就是互聯(lián)網(wǎng)平臺的“玩法”,淘寶如此,京東亦如此。作為剛剛一年的跟誰學(xué)來說,“6.16學(xué)習(xí)狂歡節(jié)”只要能夠得到一個“滿意”的數(shù)據(jù),何必去管購買課程的人是來學(xué)習(xí)的,還是來刷單的。

  (本文作者鄭勇,教育媒體人和觀察者,微信公眾號“九宮八卦”)