“這是中小學生的開學季,也是教育信息化企業(yè)的真正的開學季。
文|王敏
“特殊時期,特殊方式!”
2月10日早上8點,浙江、河南、江西、武漢、南京、重慶等大多省市線上開學。據(jù)初步統(tǒng)計,超1億中小學生開啟了線上第一課!
史無前例的線上開學背后,數(shù)百家教育信息化企業(yè)工作人員也投入到了緊急戰(zhàn)斗狀態(tài)。
疫情之下多地表示2月底前不開學,線上開課的現(xiàn)狀至少還將維持20天。今天,僅僅是個開始。
“這是中小學生的開學季,也是教育信息化企業(yè)的真正的開學季。”某教育信息化行業(yè)從業(yè)者說道,“能扛住的就能生存下去,扛不住,可能就會親手把自己的產(chǎn)品做死。”
開課第一天,成翻車現(xiàn)場?
“如果時間倒流,讓我們做一千種猜想,我們也想不到會以這樣的一種形式迎來新學期。”杭州建蘭中學校長在開學典禮上說道。
線上開學,讓這個開學季變得尤其與眾不同。“今天,就如同教育界的雙十一。”一位從業(yè)者提到。
“在線上課的效果超出了預期!”湖北一個小學家長說道,此前經(jīng)過了一周多的調(diào)試后之后,孩子的班級如期開學,也沒有出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓等現(xiàn)象,然而,并不是每個學校線上開學都可以一路暢通。
2月10日早8點,晉西南某縣三年級學生王夏守在電腦前,等待老師開啟釘釘直播。
“有點激動。”王夏說,“我已經(jīng)1個月沒有見我的同學了,沒想到居然能在視頻里看到他們。”小學生王夏對線上開學非常期待,然而,盡管提前一晚進行了調(diào)試,但直播課開展不太順利。
開學第一課,語文老師很快進入正題,通過視頻會議的方式,請同學在屏幕另一端朗誦古詩,然而,由于視頻卡頓,聲音延遲,老師在課程進行到一半時,便結(jié)束了視頻。調(diào)試10分鐘后,老師決定短暫放棄釘釘,回歸微信語音教學。第二節(jié)課數(shù)學老師上課時,釘釘終于恢復了正常。
希沃某地工作人員9點左右也發(fā)布通知稱:“由于早上8點全國各地學校集中開學,人數(shù)激增導致部分用戶出現(xiàn)無法報名、進入教室異常,已經(jīng)在教室的老師和學生可正常開課不受影響,出現(xiàn)異常的老師和學生稍等20分鐘再重試,目前開發(fā)正在緊急修復中。”
半個小時后,經(jīng)過緊急擴容希沃恢復正常。
同一時間,河南也線上開學,與一些地方學校選擇直播平臺讓自己老師開課不同的是,河南省的方案是錄制“名校同步課堂”電視教學節(jié)目,通過河南廣播電視公共網(wǎng)絡(luò)、河南省基礎(chǔ)教育資源公共服務(wù)平臺播出。
據(jù)河南商丘某小學老師李鳳反饋,開學第一天上午,一直在適應(yīng)設(shè)備。
“頁面進不去,都進不去,我也進不去!”李鳳說,前天,學校發(fā)布通知,讓學生們學習河南省教育廳等單位錄制的“名校同步課堂”電視教學節(jié)目,昨天,學校又提供了一個商丘市區(qū)的網(wǎng)絡(luò)學習資源。
由于當?shù)厥褂糜芯€電視的比較少,加之很多家長在電視上搜不到正確的頻道,便將希望寄托在手機端、平板端,李鳳也是如此。然而,今天早上8點,家長們點擊鏈接準備讓孩子學習時,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)頁始終處于加載狀態(tài),無論是“名校同步課堂”還是商丘市網(wǎng)絡(luò)學習資源,都無法打開。
直到11點,才有家長陸續(xù)發(fā)來“捷報”:現(xiàn)在終于可以打開網(wǎng)頁觀看視頻了。
開學第一天上午,在線上課有卡頓、不穩(wěn)定、局部崩潰的現(xiàn)象存在,但整體而言,網(wǎng)上教學已經(jīng)大體啟動,學校已經(jīng)初步開始進行教學任務(wù)。
不一樣的開學日下,教育信息化企業(yè)們正經(jīng)歷這個行業(yè)最“長”的一天。
是機遇,更是挑戰(zhàn)!
在最“長”的一天到來之前,教育信息化行業(yè)巨變就已經(jīng)開始。
延期開學下,學校亟需線上開課解決方案。教育信息化企業(yè)原來是苦于找客戶,求客戶。而現(xiàn)在變成了客戶主動找企業(yè),只要能夠幫助學校解決問題,就能夠得到客戶。
“教育信息化行業(yè)似乎一下子從之前的‘冷板凳’,變成了‘香餑餑’!”一位從業(yè)者說道。延期開學之下,幾乎全部學校都成為了教育信息化企業(yè)的用戶。
但與此同時,這也成為了對公司能力最殘酷的一次篩選。
“行,就是行;不行,就是不行!”相較于原來的渠道為主,現(xiàn)在學校更加看重產(chǎn)品和服務(wù)。學校的評價標準集中到產(chǎn)品和服務(wù)上。
在線K12教育領(lǐng)域幾家頭部品牌好未來、猿輔導、作業(yè)幫從疫情開始就先行一步開啟捐贈課程,并逐步推出了面向全國的免費直播課。然而,相較于大班直播課,學校學生還需要完整的教學閉環(huán),包括互動、作業(yè)、反饋,絕大多數(shù)學校依舊會選擇自己的老師給學生開直播課。
特殊時期,老師和學生要繼續(xù)開課,必須要依賴信息化工具,這給提供教育信息化服務(wù)的企業(yè)帶來了機遇,也對企業(yè)的服務(wù)能力提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。匆忙之間,誰能夠更好地做出危機預案,誰就能夠更上一層樓。
“行業(yè)洗牌,真的來了!”教育信息化某中小企業(yè)CEO說道,這背后,不僅是壓力,還有一些感傷。這意味著接下來,他的事業(yè)和公司都要進行調(diào)整。“不過,新的態(tài)勢下,也會有大量新的機遇出現(xiàn)。”他對未來仍持樂觀態(tài)度。
這次疫情,不僅考驗公司的產(chǎn)品,更考驗公司的實力及儲備。
大公司的實力和優(yōu)勢,在特殊時期也顯現(xiàn)了出來。過去,教育信息化領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)巨頭一直在布局,疫情之下更是加速布局。有知情人士透露,釘釘此前幾年便一直在加強地推,重金聘請服務(wù)商,鏈接大量地方教育部門,其對擴大公立校市場的投入,也是巨大的。與此同時,由于疫情,騰訊也大大加速了對教育產(chǎn)品開發(fā)的節(jié)奏,提前了至少1-2個月。
“公立校一戰(zhàn),可能是互聯(lián)網(wǎng)下一戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。”一位教育信息化從業(yè)者表示。此次特殊時期,甚至網(wǎng)易也低調(diào)地推出了進校產(chǎn)品。
除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外,科大訊飛、希沃、浙大萬朋等教育信息化賽道頭部選手以及教培企業(yè)頭部品牌好未來也都在加碼布局。
“誰的產(chǎn)品、資源和服務(wù)能力更強,現(xiàn)在已經(jīng)擺在了臺面上。”上述教育信息化從業(yè)者提到,經(jīng)歷這次疫情,教育信息化行業(yè)頭部更加集中,這樣的趨勢幾乎已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的。在市場空間基本確定的情況下,必將會對原有賽道中小企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。
疫情讓教育信息化企業(yè)客戶劇增的同時,也使得投入劇增。很多企業(yè)目前都處于免費捐贈階段,但大部分成本還是需要企業(yè)自己承擔。比如,云服務(wù)平臺收取服務(wù)費,就如同是房東收取房租。特殊時期,企業(yè)仍需交付“房租”。
“我們開課前一個星期就已經(jīng)投入了3000萬元。”某企業(yè)CEO提到。疫情的突襲下,企業(yè)需要穩(wěn)固自己的客戶,但與此同時也面臨著入不敷出的巨大風險。
“這是一個歷史性事件,也是史無前例的事件。”馬永紀說。
疫情對于中國而言是第一次,大規(guī)模的在線上課也是第一次。盡管困難重重,在教育信息化行業(yè)最“長”的一天里, 行業(yè)的參與者們都在盡最大努力支持線上開課。(多知網(wǎng) 王敏)
(文中王夏、李鳳均為化名)
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