多知新書！《變革與新生》來了

　　多知新書即將上線!

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　　多知新書即將上線

　　什么新書?

　　這次并不是你想象中的《培訓(xùn)行業(yè)這一年》喲~

　　從多知的第一本書《培訓(xùn)行業(yè)這一年·2014》上線，到《培訓(xùn)行業(yè)這一年·2018》，我們已經(jīng)連續(xù)五年用書記錄這個(gè)行業(yè)。非常榮幸，這其中的精彩、變遷、起伏，我們沒有錯(cuò)過。

　　五年是個(gè)值得紀(jì)念的時(shí)間點(diǎn)。

　　更重要的是，2013-2018的這五年，對于教育行業(yè)來說，又更加獨(dú)特且珍貴。所以，這一次我們歷時(shí)半年，重新采訪、撰寫、分析，集合多知最優(yōu)秀的原創(chuàng)班底推出這本新書——

　　《變革與新生——教育行業(yè)頭部品牌深度方法論》

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　　我們想探尋

　　是什么原因讓一家公司拔得頭籌?

　　是什么原因讓一家公司在生死危亡中獲得轉(zhuǎn)機(jī)?

　　在很多個(gè)難以抉擇的三岔路口上，它們都做了哪些選擇?

　　2013-2018的這五年教育行業(yè)開啟了從未有過的高速迭代：

　　新技術(shù)賦能、新模式涌現(xiàn)，各家紛紛開足馬力，改革、轉(zhuǎn)型、破局、新生，曾經(jīng)的線下選手們在這一輪新浪潮中快速更迭，大膽求變，為下一場角逐蓄力。

　　在連續(xù)五年記錄這些精彩的故事后，這一次，我們想探尋一些不同以往的東西，比如規(guī)律和方法論。

　　我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的道路和策略大相徑庭，最后卻能殊途同歸。道路和策略本身并無高下之分，只有適合與否，以及時(shí)機(jī)恰當(dāng)與否。每個(gè)企業(yè)的基因不同，所以要選擇適合于自己的“道”和“術(shù)”。

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　　這本新書將和以往的《這一年》系列有不同的定位?；赝@五年，我們將用更多的關(guān)注點(diǎn)去研究兩個(gè)維度的內(nèi)容：

　　一、方法論

　　二、時(shí)機(jī)

　　我們從六個(gè)最具代表性的賽道中選擇了21位頭部選手：

　　包括新東方、好未來、VIPKID、精銳教育、作業(yè)幫、樸新教育、掌門教育、高思教育、尚德、粉筆、學(xué)霸君、啟德教育、流利說……

　　對話企業(yè)創(chuàng)始人和核心管理者，從“勢、道、術(shù)”三個(gè)層面還原它們這五年的策略。

　　每一次看似偶然的成功背后，一定是恰到好處的策略選擇，以及精準(zhǔn)的時(shí)機(jī)判斷。

　　我們希望，這21家頭部品牌的方法論可以給正在前行的教育行業(yè)從業(yè)者們點(diǎn)燃一盞明燈。

　　艱苦坎坷的道路常有，

　　而激動(dòng)人心的創(chuàng)業(yè)神話不常有

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