張邦鑫內(nèi)部郵件：好未來(lái)要全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)

       多知網(wǎng)8月20日消息 在學(xué)而思集團(tuán)正式更名為好未來(lái)的背景下，CEO張邦鑫昨晚給全體員工寫(xiě)了一封郵件，總體過(guò)去10年學(xué)而思的發(fā)展，同時(shí)他要求員工要有危機(jī)感，未來(lái)需要更緊密地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)和科技改變教育的夢(mèng)想。

       以下是郵件全文：

       好未來(lái)的同學(xué)們，   

       好未來(lái)10歲生日就快到了，我們也迎來(lái)了新的起點(diǎn)——集團(tuán)正式更名為“好未來(lái)”。很多朋友說(shuō)這個(gè)新名字不好聽(tīng)，還是喜歡“學(xué)而思”。呵呵，我知道“學(xué)而思”這三個(gè)字對(duì)于你們而言沉甸甸的力量，十年風(fēng)雨，你們承受了各種壓力，責(zé)任，委屈，面對(duì)各種誘惑，批評(píng)，抱怨，你們選擇了堅(jiān)持，學(xué)而思的每一份口碑都是你們攢出來(lái)的，我向你們致以最崇高的敬意！ 集團(tuán)更名了，學(xué)而思會(huì)做為集團(tuán)旗下的一個(gè)子品牌，對(duì)于我們的學(xué)生和家長(zhǎng)來(lái)講，學(xué)而思還是那個(gè)學(xué)而思，學(xué)而思的文化和精神仍然是我們最寶貴的財(cái)富。  

       10年前我們就主張：改變中國(guó)的教育現(xiàn)狀，就要讓優(yōu)秀的人才進(jìn)入教育行業(yè)。在今天這仍然是我們努力的方向。集團(tuán)將“人才親密“作為重要的目標(biāo)，致力于不斷吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入教育行業(yè)，營(yíng)造平等、尊重、反思、開(kāi)放、分享的工作環(huán)境，讓員工快樂(lè)工作、持續(xù)成長(zhǎng)。 

        10年前我們就希望：讓孩子的學(xué)習(xí)成為一件輕松愉快的事情。我們做教研，做教師培訓(xùn)，做家長(zhǎng)社區(qū)，都是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。 而今，我們把它作為最重要的使命濃縮成一句話——“讓學(xué)習(xí)更有效“，寓意讓學(xué)習(xí)有更高的效率，讓學(xué)習(xí)有更好的效果，讓學(xué)習(xí)更加輕松有趣，最終讓學(xué)習(xí)成為美好體驗(yàn)。 

        10年前我們就預(yù)言“互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變教育“。十年來(lái)，我們一直不斷的在使用新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改造線下教育，也取得了一些小成就，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今天，我們定位于“一家用科技與互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推動(dòng)教育進(jìn)步的公司”，就是致力于把科技元素和互聯(lián)網(wǎng)引入到課堂，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)教育與在線學(xué)習(xí)的融合，我們離這樣的理想又近了一步。 

       10年前我們就堅(jiān)持“成就客戶(hù)”，一切以客戶(hù)需求為導(dǎo)向。今天，科學(xué)技術(shù)發(fā)展了許多，教育資源和手段要豐富了許多，但無(wú)論線上教育還是線下教育，“從客戶(hù)的本質(zhì)需求出發(fā)”的思維不會(huì)改變，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，仍然是我們不變的信仰。 

       10年前我們就推崇“因材施教”，由此開(kāi)創(chuàng)了針對(duì)優(yōu)秀學(xué)生的“培優(yōu)”教育。今天我們?nèi)栽谂椭⒆訉?shí)現(xiàn)個(gè)性化成長(zhǎng)，讓被動(dòng)的“教育“少一點(diǎn)，主動(dòng)的“學(xué)習(xí)“多一點(diǎn)，推動(dòng)社會(huì)實(shí)現(xiàn)從“教育”向“學(xué)習(xí)”觀念的改變，在教育資源和手段日益豐富的今天，“給每個(gè)人刷不一樣的系統(tǒng)”，是我們的理想。  

       10年來(lái)，學(xué)而思逐漸成為了行業(yè)的一塊金字招牌。不得不說(shuō)，由于線下培訓(xùn)的相對(duì)成功，我們今天在思考教育教學(xué)問(wèn)題的時(shí)候時(shí)常會(huì)帶著傳統(tǒng)的思維，這些思維模式是優(yōu)秀的，曾經(jīng)幫助我們成功走到今天，并且會(huì)一定程度繼續(xù)推動(dòng)我們繼續(xù)成功下去。但同時(shí)，我們也要有危機(jī)感，昨天成功的經(jīng)驗(yàn)很可能就是明天失敗的最大原因。 

       為了迎接下一個(gè)十年，甚至更遠(yuǎn)的未來(lái)，集團(tuán)有了新的名稱(chēng)、新的形象、新的定位、新的使命，而更廣泛、更深遠(yuǎn)的變化正在迎接我們。這些變化是出于我們新的戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，我們希望能更緊密地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)和科技改變教育的夢(mèng)想。我們的改變關(guān)鍵不是技術(shù)的應(yīng)用，而是需要先改變思維，再改變技術(shù)。 

       我們說(shuō)的變化，不僅僅是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)，也包含我們的面授業(yè)務(wù)。我們能否放下已經(jīng)視為正確的認(rèn)知，是否具備自我否定的勇氣和決心，是否能夠放下原有領(lǐng)域的既得利益，是否具備面向世界的和面向未來(lái)的眼光......無(wú)一不考驗(yàn)著我們。都說(shuō)科技是第一生產(chǎn)力，我們需要用科技與互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推動(dòng)教育進(jìn)步，把科技元素和互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引入到課堂，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)教育與在線學(xué)習(xí)的融合，與時(shí)俱進(jìn)的做好高品質(zhì)教學(xué)和服務(wù)。 

       同學(xué)們，過(guò)去10年只是好未來(lái)發(fā)展中的一小步，我們的事業(yè)剛剛開(kāi)始，接下來(lái)的10年將是我們?nèi)孓D(zhuǎn)型和升級(jí)的10年，成就客戶(hù)，不斷創(chuàng)新，我們才有好未來(lái)。 

       另外：不少人關(guān)心今年的10周年慶怎么搞。我們就不舉辦大型的慶祝活動(dòng)了，我們呼吁并組織全體好未來(lái)成員去打工子弟學(xué)校支教或者參加社區(qū)志愿服務(wù)——借此來(lái)度過(guò)一個(gè)有意義的節(jié)日。關(guān)于公益，我有三點(diǎn)理解：第一，做公益最重要的是付出時(shí)間而非僅僅付出金錢(qián)；第二，做公益不僅僅是在幫助別人，更加是完善自我；第三，對(duì)于我們，做好教育就是最大的公益。如果不是非值班不可的同學(xué)，我希望大家都能夠去。

                                                                                                                                  好未來(lái)CEO  張邦鑫